关于军队医院三级计量站建设的几点思考

从医院领导重视、计量工作现状以及医院计量人员情况3个方面分析了军队医院三级医学计量站的现状。对医院三级计量站建设提出了重视人才建设，促进医学计量站建设；共享信息资源，提高计量保障水平；加强计量法规宣传，提高计量监管力度；继续加强医学计量站的学科建设几点思考。     

构建创新型医学人才成才平台思考

创新型医学人才是医院竞争的核心力量,知识创新和技术创新都呼唤创新型医学人才。本文从创新型医学人才的重要性,分析创新型医学人才的特征,提出医院要根据马斯洛需要层次理论为创新型医学人才构建成才的平台。     

优化卫生资源强化精品战略努力适应新军事变革挑战

军队医院在当前调整精简的形势下，为适应新军事变革对未来生存和保障能力的要求，必须实施精品战略。精品战略是自然法则，是激烈的市场竞争条件下的生存之道，也是提升生存和保障能力的必然选择。中小医院提高生存和保障能力，必须要在技术、人才、服务中打造出精品，要找准技术突破口并给予超常规的扶持，要激发人才的竞争潜能，提供一个以人为本的成才环境。在服务上要坚持以病人为中心，开展个性化服务，适应医学模式的转变，提升医疗服务内涵，同时维护好以良好的信誉形成的公信力。     

北京地区医院图书馆建设存在问题与对策

通过对北京地区28所医院图书馆的现状调查，发现北京地区医院图书馆建设存在人才匮乏、对信息资源变化不适应、医院图书馆的工作没有得到应有的重视等问题。对此，医院图书馆工作要注意以下3点：①注重人才的培养和引进；②找准切入点，提供个性化服务；③合理使用经费。     

图书馆医学情报资料的收集与管理

医学情报资料无论对从事医学研究工作，还是对指导临床医疗实践都有着十分重要的意义和作用。业务服务的目的是出成果、出人才，促进科学技术和生产力的发展。本人通过平时的工作实践，结合资料室工作谈一下情报资料工作的基本做法。     

新形势下对空军医学科技工作方向和任务的思考

“十五”是新形势下空军医学科技工作重点转移和推进发展的关键时期。认清形势，理清思路，是加快空军医学科技工作发展的重要前提。在具体做法上，必须重点抓好以下工作：突出中心，抓紧解决航卫保障急需的关键技术和难点问题；把握重点，突出加强联合卫勤保障空军专用项目研究；发挥优势，继续推动优势学科专业技术建设；重视人才，培养造就一支高素质科技队伍；锐意改革，努力提高空军医学科技工作创新能力；注重效益，加大科技成果转化力度；加强协作，增强科技工作的整体效能。     

某体系医院参加海训部队卫勤保障的体会

目的：探讨医院将保障服务延伸到基层部队海训现场，更好地保障官兵的身体健康，提高部队的战斗力。方法：通过伴随部队海训实践，进行认真总结。结果：总结出3点体会：(1)要有主动参与意识；(2)要做到有备而往；(3)要重视总结工作。通过这些实践，保障了部队海训的顺利进行，未出现疫情或影响海训的现象，体系医院的住院收容中，军人患者比例无明显增加，有力地保障了官兵身体健康，维护了部队战斗力，同时也节约了医院医疗保障费用。结论：体系医院直接参与部队大规模训练时的卫勤保障，为医院落实“保障有力”提供参考依据。     

浅谈医院设立首席信息技术主管的必要性

针对医院信息化工作的进展,提出设立首席信息技术主管（CIO）的必要性,明确了CIO在医院信息系统建设和管理中的作用,指出CIO不但要负责信息网络平台的技术支持,还应行使对医院信息的组织管理职能。医院应重视信息系统的开发和利用,重视CIO的作用。CIO也应努力提高自身的水平,成为具有医学、管理、计算机等跨学科的复合型人才。     

医院信息化建设必须重视人的作用

作者以南京军区福州总医院信息化建设为例，提出了重视人的作用，做好人才规划与培养也是医院信息化建设的关键。进一步论述了医院首先要有重视信息化建设的领导者、管理者；其次要有一支水平较高的信息技术队伍；第三，要有能熟练操作计算机的大批工作人员；第四，合理地配置人力资源，发挥整体效能。     

用科学发展观指导医院建设与发展

新形势下的医院建设必须坚持发展这个重要主题 ,把发展放在首位 ,要出人才、出成果、出质量、出效益。必须坚持以人为本的服务理念 ,不断满足人民群众日益增长的健康需求 ,切实保障人民群众的健康权益。同时 ,要重视工作人员的全面发展。必须坚持全面、协调、可持续发展 ,全面推进医院建设各方面的均衡发展 ,实现速度、结构、质量、效益的有机统一 ,确保医院发展的后发优势和永续发展。必须坚持理论和实践相结合 ,一切从实际出发 ,制定医院全面、协调、可持续发展目标 ,正确把握并处理好医院发展中的一些关系和矛盾问题 ,自觉地用科学发展观指导各项工作。     

试论市场经济条件下医院科研管理任务的重心

为讨论在市场经济条件下医学科研管理任务的重心，本文简要回顾了在学科建设和人才培养方面的具体做法：1、以市领先学科为龙头，抓住龙头，带动一批；2、结合医院实际制订不同层次的学科建设计划，使市领先学科的带动作用得到扩展辐射到各个层面；3、抓住一切机会鼓励和推荐科研人才参与各类培养计划的竞争；4、努力营造适宜于人才成长的宽松、活跃的学术环境。经几年努力实践，我们认识到医院科研管理的首要任务是把学科建设纳入科研管理的范畴；人才培养是医学科研管理的根本任务；医院科研管理任务的重心要符合市场经济对医院发展的要求。     

试论新时期心理学在医院管理中的作用

医院管理的主要工作是协调，协调的主要对象是人，重视以人为本，特别是重视人的心理因素是管理工作的重要内容和关键环节，尤其是在市场经济条件下，如何调动人的主观能动性，提高工作效率更应引起重视，本文引用部分实例，阐述了心理学在医院管理中的作用。主要有：（1）疾病谱的演变和医学模式的变革，使人们的健康观念发生了转变，心理健康已成为健康观念的一个重要组成部分，因此，重视心理因素的作用是现代医学模式的现实需要；（2）医院发展离不开医院文化的建设，医院文化建设的内涵就是形成全员一致的向心性，凝聚性，所以，强调心理因素的作用是当代医院文化建设的内在需要；（3）重视患者心理需求的分析，开展身，心全方位诊疗，是“以患者为中心”的进一步体现，使医疗工作面临的新任务，因此，重视心理因素的作用是医院质量管理的必然要求；（4）高技术创新人才是医院重要的战略资源，是医院赖以生存的核心，所以，重视心理因素的作用是医院人才培养和科技创新的必备条件，总之随着心理学在各领域的广泛应用，学科间相互渗透的桑加力和亲和力必将推动医院管理的不断发展，心理学正在被广泛地应用在医院管理中，并出色地发挥着它的作用。     

抓好科研训练工作为医院的发展提供人才保证

为适应医学科技和人才发展的需要，医院人才的培养必须要转变观念，不断进行改革创新，构筑人才培养工作的“立交桥”。抓好人才培养工作的关键是抓好科训工作，几年来我院始终以“坚持方向、注重质量、狠抓基础、搞好保障”．结合开展“卫生质量年”活动，狠抓科研训练工作，具体做法如下。     

论医学科研与创新人才的培养

医院的科研工作要实现跨越式发展，培养创新型医学科研人才是关键。从分析医院科研面临的形势及问题出发，提出培养科研人才的具体措施：端正科研学风；营造整体氛围；完善激励制度；建立保护机制；优化生活环境等。     

县级医院人才建设的探讨

当前，医疗领域竞争日益加剧，医疗条件较差的县医院面临着”适者生存”的严峻挑战。医院竞争的核心是人才，而县医院人才匾乏、素质偏低现象更趋恶化。如何抓好人才建设，已成为县医院存亡、发展之关键，成为医院的头等大事。目前，县医院人才队伍存在的主要问题是成才意识淡化、人才队伍不稳、竞争机制乏力、人才管理不善。对此，县医院必须正视困难，抓住事物的内在动因做工作，优化成才环境，抓好人才队伍建设的关键，多形式、多途径、多层次地造就人才。一是制定人才建设全面规划。人才成长是一个循序渐近的漫长过程．管理干部要把人才…     

莫使医院“空心化”

医院在引进市场机制，缓解经济补偿困难，所采取的改革举措，必须权衡其正效应和所产生的负效应，看到收益所付出的代价。当前要防止医疗组织结构的破坏，医疗基础工作的削弱，医疗过程和医疗环节质量的降低，由此导致的技术断挡，人才断层，医院实体的空心化。医院要在努力争取非经营性收入的同时，加强成本控制，提高投资回收率，改善财务效果。做好经常工作，加强医院基础工作建设，建立起扎实的出成果、出人才基地。     

提高医学本科生临床实习质量的探讨

医学本科生的临床实习是高等医学教育培养合格医学人才的重要手段，也是医学生成 长、成才的关键环节之一。临床实习期也是医学本科生将所学的医学理论知识转化为临床技能的 重要阶段。为此，我们从教学的实际情况出发，认真调查医学生实习过程中所存在的问题；分析原 因，及时总结出解决方法，以提高医学本科生临床实习质量。     

实施科教兴院战略推进医院现代化建设进程

本文研究的目的在于总结医院从事科研、教学管理的现状和分析实施科教兴院战略的重要意义；方法是对近几年医院在科研管理体制、科研人才储备、科研的投入和产出、激励竞争机制等方面进行回顾性研究，说明了由于领导重视，营造科教兴院氛围；以人为本，促进重点学科建设；以点带面，完善科研支撑条件；做好协调，健全管理规章制度；重视基地，抓好继续教育工作等诸方面的积极努力，使医院的发展后劲增强，为推进医院现代化建设的进程发挥了重要作用。     

重视医院人才的培养

如何解决医学人才年龄结构老化、知识陈旧的问题，怎样才能冲出人才断层区是医院管理者面临的一大难题。我院把科技兴院作为医院全面建设的龙头，制定了培养人才的近期目标和长远规划，在实际工作中我们的做法是：用战略眼光识人才；用严谨态度育人才；用优惠政策引人才。     

影响医院科技创新活动主要因素的思考

科技创新是推动社会发展的源动力，也是推动医学科技进步的强大动力。笔者认为影响医院科技创新工作的主要因素有以下几点：（1）领导重视，提高全员创新意识是前提；（2）结合实际，开展创新研究是重点；（3）以人为本，培养创新人才是关键；（4）量力而行，加大创新投入是动力。