新医改背景下公立医院财务管理问题研究

近年来,中国新医改的进程一直在加速.在这样的背景下,中国的整体医疗水平得到了有效提高,很大程度上解决了传统公立医院看病贵以及看病贵的问题,并最大限度地提高了医疗保障水平.这是中国近些年来开展健康中国战略的重中之重.在传统的公立医院财务管理过程中,总会出现一些财务管理混乱的问题,这些都不利于提高公立医院的整体医疗...     

新医改形势下公立医院的财务管理研究

以新医改为背景,探讨政策理念的转变对卫生投入、卫生绩效考评、卫生绩效侧重点的影响;进而从医院投资、融资、分配活动3个方面,分析新医改方案中卫生政策改革对医院财务管理活动的影响.基本药物制度的实施将挤掉医疗收入中以药补医的不合理成分;政府主导多元化的卫生投入机制将为医院融资创造宽松环境.     

新医改背景下公立医院如何加强财务管理

医院财务管理是医院管理中的重要组成部分,新医改方案实施后,财务管理在公立医院管理中的地位和作用越来越重要.文章分析了当前医院财务管理存在的主要问题,提出了加强医院财务管理,解决问题的思路与对策.     

新医改环境下公立医院合理补偿机制建立中的主要问题及对策探究

以实施城市公立医院医药价格综合改革的地市级三级甲等综合医院运营情况为基础，分析医改后公立医院面临的冲击与挑战，找到相应问题和医改目标之间的矛盾与差距。探讨新医改实施后医院管理的调整思路及对策，并建议主管部门优化医改配套政策的衔接联动，适时动态调整医疗服务价格，积极稳妥推进医疗服务价格改革，促进公立医院的健康发展。     

新医改下的公立医院绩效考核及评价

新医改背景下,建立合适的绩效考核及评价体系,对发挥医务人员积极性、更好地服务病人具有重要意义.该文分析了公立医院绩效考核的组织架构,对公立医院绩效考核的分类、考核方式及建立基于平衡计分卡的指标体系进行了探讨,提出了针对公立医院绩效考核的评价原则及方法.     

新医改形势下公立医院财务管理体制的建立与完善

基于2010年《医院财务制度》和《医院会计制度》的出台,纵观现在公立医院财务管理制度存在的诸多不足,该文着力于从预算管理体系、成本管理及核算体系、风险防范机制和内部控制约束机制4方面人手,为建立健全公立医院财务管理体制,提出相关建议,旨在完善整套体制。     

新医改方案下大型医院财务管理探讨

我国医疗制度的改革正在逐渐深化,医疗改革的重点是大型医院的财务管理。在新医改大型医院的财务管理当中,财务管理工作人员要更新观念,优化配置医院的资源,提高医院的经济效益。本文主要分析了在新医改方案下大型医院财务管理所要实现的目标。     

新医改背景下公立医院院长职业化的挑战与对策

作者阐述了公立医院院长职业化的内涵与特点,结合新医改特别是公立医院改革试点情况,分析了公立医院院长职业化面临的挑战,即：行政化的管理体制难以实现其专业性和独立性;扭曲的激励约束机制影响了其专职性;院长角色定位不清晰难以实现规范化等;提出了建立现代医院管理制度、探索适合我国特点的院长职业化道路等建议。     

新医改框架引导下的公立医院公益性探析

[目的]在新医改框架引导下,积极探索以公益性为核心的公立医院改革途径。[方法]结合医疗改革工作现状对公立医院公益性标志进行分析探讨。[结果]公立医院是政府直接举办并向人民群众提供公益性、社会性医疗服务的载体,其所处的社会地位及其性质决定了公立医院的公益性,公立医院公益性的体现：医务人员是主体。公立医院通过强调服务宗旨、提高医疗水平、服务质量扣科研能力等方面来体现公立医院的公益性。[结论]公立医院改革必须坚持公益性质,政府承担保障公立医院公益性的责任是关键。坚持以公益性为核心,加强公立医院公益性绩效水平考核和监管是确保新医改的有效途径。     

新医改背景下公立医院实行绩效工资的难点与对策

绩效工资管理长久以来被认为是企业管理的重要工具。但近年来随着医改的不断深入,我国公立医院也采用绩效工资管理来促进医院的经济效益及解决新医改下的医院经济运行及发展的难点。因此,在当前公立医院改革的核心是绩效工资管理模式的改革,也是公立医院改革的难点,而且绩     

新医改背景下公立医院的绩效管理的探讨

在新的医改政策的指导下,指出公立医院的"公益性"的性质,新的绩效管理体系必须要体现公立医院的"公益性"。本组引入的新的绩效考核指标体系,在提高医院的工作效率,改善服务水平,提高医疗质量管理水平,加强医院的管理,起到了积极作用。真正达到了合理控制医疗费用,提高医疗服务质量,提高病人对医院的满意度的目的 ,对医院的可持续发展起到了关键性的作用。     

新医改形势下公立医院内部控制制度的探讨

随着公立医院改革的深入,政府对公立医院的各项资金投入和政策上的扶持将不断增强,因此在新形势下建立一套科学、规范、健全的医院内部控制制度是保证医院经营活动与市场竞争力;保护公立医院财产的安全和完整;促进医院医疗质量和技术水平的不断改进;实现医院社会效益和经济效益的不断提高;促进医院可持续发展,也是规范公立医院财务管理制度,减少风险,预防医院经济犯罪发生的根本保证。     

新医改形势下医院财务策略的思考

文章就新医改形势下,医院应采取怎样的财务策略进行了思考,揭示了财务管理在医院管理中重要地位。建立一套完整的财务经营体系,能增强医院的竞争力,对医院的发展起到促进的作用。     

新医改对大型公立医院的影响及对策研究

大型公立医院作为卫生系统的排头兵,新医改实施方案对大型公立医院的影响可谓首当其冲。本文从分析新医改对大型公立医院将会产生的影响入手,指出大型公立医院应抓住时机,利用自身的优势,调整医院的发展策略,重新对医院进行定位,迎接新医改实施方案对医院带来的挑战。     

医院财务管理存在的问题及对策

在开展医院管理年活动中,发现医院财务管理在实际工作中存在一定的问题,主要表现在:医院财务管理制度不健全不完善,医院的经济活动缺乏规范性,医院的分配制度设计不够科学等。通过分析存在问题的原因,提出了通过加强对医院的指导监督,从规章制度抓起,从基础工作着手,规范医疗财务管理工作的对策。这是医院财务管理人员的重要任务和责任。     

新医改中公立医院的目标管理与绩效评估

新医改以保障公立医院回归公益性为主,强调医疗服务的公平性和可及性。目前,中国医院运作模式、治理结构的企业化,对医院的服务方向、服务受众带来较大局限,与医院公益性的宗旨存在一定冲突。公立医院作为卫生服务组织,如何在提高运营效率、促进自身发展的同时,又能强化医疗服务的公平性和可及性,本文从目标管理与绩效评估的视角进行研究分析。     

医院基建财务管理存在的问题及对策

科学的医院基建财务管理，可以保证和监督基建资金的合理使用，防止损失和浪费，控制基建工程造价，提高医院基建资金的投资效益，可以为领导的基建投资决策提供可靠的信息和依据。目前医院一方面基建投资规模巨大，急救中心、门诊大楼、住院大楼、体检中心、医疗中心等基建项目随处可见；另一方面受国家宏观政策的影响，医院经济形势非常严峻，效益连年滑坡，2005年全省近一半医院出现亏损局面。因此，在当前的经济环境下如何加强医院基建财务管理，控制基建工程造价，提高医院投资效益就显得尤为重要，笔者就此谈点粗浅的看法。     

大型医院基建项目档案管理中的问题和对策

大型医院建设过程中,基建档案管理往往滞后.如何在管理好基建项目的同时,做好项目基建档案的管理,是每一个院长和档案管理者应认真解决的问题.     

公共卫生事业与医学教育改革的关系

[目的]通过对我国公共卫生事业现状的总结和思考,探讨如何进行医学教育改革才能适应当今社会发展的需要。[方法]以突发性公共卫生事件为切入点,揭示我国医疗应急服务系统的现状,由此提出有关医学教育改革方面的几点建议。[结果]归纳出医学教育改革的几个方面:多层次教育体系并存;综合素质的培养;拓宽专业、改革教学内容;加强公共卫生人才的培养;改变教育形式和方法,增强创新意识的培养。[结论]深化医学教育制度改革是我国公共卫生事业的迫切要求。