PDCA循环在医院感染管理中的应用

目的探讨医院感染质量控制管理的有效方法。方法根据PDCA循环质量管理法制定医院感染管理计划、检查标准,组织实施。结果每通过一次循环,质量水平和管理水平均得到提高。结论改进与解决感染管理质量问题,提高各项工作水平,都要运用PDCA循环的科学程序。PDCA循环是一种程序化、标准化、科学的基本管理方式,这种方法可使感染管理事半功倍。     

PDCA循环在医院感染管理中的应用

目的 :探讨医院感染管理模式 ,预防和控制医院感染。方法 :PDCA循环法收集资料 ,分析原因 ,制订计划并组织实施 ,检查管理。结果 :全院职工医院感染知识考试合格率达到 95%以上 ,操作正确率达 98%以上 ,医院感染率在 4 %以下 ,漏报率为零。结论 :通过PDCA循环的应用 ,职工医院感染知识水平及技术操作正确率显著提高 ,医院感染率显著下降。     

PDCA循环在医院感染管理中的应用

医院感染管理工作,已成为医院综合管理中的一个重要组成部分,越来越受到重视。五年来,我院应用PDCA循环的工作方法,对医院感染工作进行全方位的管理,充分发挥了医院感染管理部门的指导、监督、检查、协调控制的职能作用,同时也极大限度地调动了全院医护人员做好控制院内感染工作的积极性,使住院病人的院内感染发生率由1994年的5.6%下降至1997年的2.8%,漏报率由1994年的17.2%下降至1997年的3.7%,使我院的医院感染管理工作步入了标准化,规范化的轨道。我们的具体做法如下：1 P(plan)计划阶段我院于1993年成立了医院感染管理委员会…     

PDCA管理循环在医院招聘工作中的应用

介绍PDCA管理循环的基本原理、阶段特点和步骤,通过在对医院人力资源的管理工作中,对招聘工作的各个环节进行分析,重点阐述了在招聘工作中PDCA管理循环的实际应用.     

PDCA循环模式在医院感染管理中的应用

PDCA循环是一种程序化、标准化、科学化的管理方法。即通过计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(action)4个阶段的管理,使工作质量在不断循环中得到提高[1]。医院感染管理是医疗质量管理的重要内容,是衡量医院管理水平,评价医院医疗质量的重要指标。我院于2012年2月启动三甲医院评审工作,为切实有效的预防和控制医院感染,建立了医院感染管理委员会-感染管理科-科室感     

PDCA循环在医院医疗质量管理中的应用

戴明博士最早提出了PDCA循环的概念，故又称“戴明环”。PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，在质量管理中得到了广泛应用。医疗质量的管理是医院管理的核心内容，建立一套完整的合乎现实的医疗质量管理体系，直接关系着一个医院的绩效、品牌、生存与发展，在医院建设和发展战略中有着举足轻重的作用。     

PDCA循环在医院管理中的应用及体会

PDCA循环是由美国质量管理专家戴明首先提出来的,所以又叫做戴明环。包括四个阶段、八个步骤:P(计划PLAN):从问题的定义到行动计划;D(实施DO):实施行动计划;C(检查CHECK):评估结果;A(处理ACT):标准化和进一步推广。PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用,是开展所有质量活动的科学方法。本文讨论的重点是PDCA循环在医院管理中的应用,以达到和谐医患关系,加强技术建设,提升管理质量等目的。     

PDCA循环在医院感染控制管理中的应用

介绍PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,论述运用PDCA循环对提升医院感染控制工作的现实意义.通过对感染控制标准各个环节的分析,重点阐述了在感染管理系统中PDCA循环的运用.     

PDCA循环在医院产业投资管理中的应用

对医院产业投资管理,必须做到事前有计划,事中有监督,事后有总结与改进。按照PDCA循环模式进行管理,以达到投资收益最大化,更好地为医疗补偿提供资金保证[1]。1 PDCA循环模式PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科     

PDCA循环法在医院绩效管理中的应用研究

绩效管理是医院管理职能中的重要环节 ,建立一套系统科学的绩效管理体系 ,既是医疗卫生体制改革对完善医院医疗服务体系的要求 ,也是医院人事改革和分配制度改革的要求.     

PDCA循环在急诊科医院感染管理中的应用

目的:探讨PDCA循环在医院急诊科的应用。方法:找出急诊科感染出现的原因,以此为依据运用PDCA方法对计划、执行、检查、行动个阶段实施感染控制管理,探寻问题解决的对策。结果:急诊科感染管理效果显著提高。结论:PDCA循环可以作为有效减少医院感染的方法实施,有助于改善医院急诊科室的质量管理,提高卫生服务质量和水平。     

PDCA循环法在医院感染护理管理中的应用

目的分析医院感染护理管理中PDCA循环法的应用价值。方法此次研究抽取的住院患者80例,入院时间为2016年3月至2017年3月,分组原则依据不同管理模式为基准。运用常规管理的40例住院患者为参照组,运用PDCA循环法的40例住院患者为研究组,最后对其总体管理效果进行判定。结果经实施PDCA循环法、常规管理法,比对医院感染发生率,研究组(5.0%)低于参照组(22.5%),组间数据结果经证实后差异产生,呈P0.05。比对两组住院患者的满意度,研究组(100%)较比参照组(80.0%)更高,组间数据结果经证实后差异产生,呈P0.05。结论在医院感染管理中应用PDCA循环法,可以使感染率显著降低,患者住院期间的满意度也会提高,可在临床上进一步实践和普及。     

PDCA循环在医院信息服务质量管理中的应用

以解放军第187中心医院信息科为例,介绍其在信息服务质量管理中实施PDCA循环模型的应用情况,结果发现PDCA循环实施后服务满意度明显高于实施前,指出PDCA循环管理法可优化信息服务流程,促进信息服务质量持续提高。     

PDCA循环在基层医院产房医院感染管理中的应用

目的 探讨基层医院产房医院感染管理的有效方法。提高产房医院感染管理质量。方法 运用PDCA循环。对产房医院感染质量进行质控。结果 运用PDCANN循环后，促使产房医院感染管理质量逐年提高，环境卫生学监测合格率、消毒灭菌合格率均逐年提高。结论运用PDCA循环，严格执行标准，坚持计划、实施、检查、处理循序渐进，环环相扣，循环往复，是提高基层医院产房医院感染管理质量的有效方法。     

PDCA循环在POCT血糖仪医院站点管理中的应用

目的:探讨PDCA循环管理运用于床旁检验(POCT)血糖仪医院站点管理中的效果。方法:对25台POCT血糖仪实施PDCA循环管理,比较管理前后的血糖仪的准确性及精密度,评估管理前后POCT血糖仪检测情况及血糖仪管理情况。结果:PDCA循环管理后,25台POCT血糖仪的偏倚范围及CV%显著变小(P<0.05),精密度合格率显著升高(P<0.05);纳入固定资产管理、人员培训及授权、仪器校准与保养、室内质量控制、原始数据记录、检验报告单、危急值报告管理及信息系统管理各方面均有显著提高(P<0.05);操作人员状况、管理部门状况、相关制度状况及室内质控状况等方面,POCT血糖仪管理情况均有显著改善(P<0.05)。结论:针对POCT血糖仪站点运用PDCA循环管理能够保证临床POCT血糖检测结果准确性和可靠性,提高医疗质量。     

探讨PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用

目的探讨在医院消毒供应管理中心中应用PDCA循环法的效果。方法将该院2012年1—12月在消毒供应中心中应用PDCA循环法管理同2010年1—12月未采用PDCA循环法管理进行对比分析,并对实施前后物品与器械及器具的日处理量,还有护理人员学习积极性与其它科室的满意率等进行对比。结果该院消毒供应管理中心在应用PDCA循环法后各个区域的包装合格率、清洗合格率及无菌物品的抽样合格率等都明显高于应用PDCA循环法之前,差异有统计学意义(P<0.05),具有统计学意义;在应用PDCA循环法管理后,该院消毒供应中心的物品、器械及器具的日处理量,护理人员学习积极性和其它科室的满意率也明显高于未应用PDCA循环法管理,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过在消毒供应管理中应用PDCA循环法,能有效提高相关工作的质量与效率,同时也能提高护理人员学习的积极性以及其它科室的满意度,值得相关医院学习与借鉴。     

PDCA循环方法在改进医院教学质量管理中的应用

目的探讨PDCA循环(Plan-do-check-action Cycle)在改进医院教学质量管理中的应用效果。方法选择2017年4月—2019年11月在本院学习的82名临床实习学生作为研究对象,便利取样法分为研究组(PDCA循环法)与对照组(传统管理)两组,每组各41名。比较组间临床实习学生的出科成绩、教学问题发生率、教学满意率。结果研究组教学后临床实习学生的操作成绩为(82.92±9.75)分、理论成绩为(90.42±8.28)分、教学问题发现率为7.32%、教学满意率为90.24%,均较对照组高(P<0.05)。结论 PDCA循环法有助于发现并解决临床实习学生的教学问题,提高学生的教学满意度与出科成绩,值得使用。     

PDCA循环在医院感染管理中的应用及其临床意义

目的探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用及其临床意义。方法选取2017年1月～2019年1月我院住院患者、相应科室在职的护理人员及环境表面作为本次研究组对象,住院患者共300例,护理人员共46例,病房共100间。本研究采用PDCA循环行医院感染管理,实施前作为对照组,时间为2017年11月～2018年5月;实施及实施后作为研究组,时间为2018年6月～2019年1月。对比两组环境表面的清洁合格率清洁率、护理人员手卫生情况、患者感染发生率。结果研究组环境清洁率(97.0%)高于对照组(85.0%)(P0.05),研究组手卫生依从性高于对照组(P0.05);研究组患者院内感染发生率(0.7%)低于对照组(2.0%)(P0.05)。结论在医院感染管理中应用PDCA循环管理模式可提高病房环境的清洁率,提升护理人员的责任心及手卫生等,降低患者各系统感染发生率,值得在医院中规范应用。