军队疗养院全成本院科级核算信息子系统的功能应用

本文研究了军队疗养院全成本院科级核算子系统的主要功能。提出了院科级成本核算的业务范围、管理功能平台、运行管理流程的内容与方法;分析了科级核算子系统实现科室收入与成本支出的所有数据归集;开发实现了全成本核算管理信息平台与会计核算系统之间的双向数据同步。     

运用“成本核算”子系统 搞好科级成本核算

“成本核算”子系统是“军卫一号”信息工程中的一部分，我院自1999年开始运行，6年来，积累了一些经验，科级成本核算工作取得了一些成绩，为院领导、科室提供了准确、有效的经济管理方面的数据信息和决策依据。     

医院科级成本核算和控制

医院科级核算是医院成本核算的重要组成,是衡量各科室工作效率和效益、评估管理水平以及进行成本分析的基础,是激励科室增收节支的动力。本文从科级成本核算的基础条件、工作程序、控制措施以及把握的几个问题等方面加以阐述。     

军队疗养院全成本核算管理信息系统的研制与实践

军队疗养院在面临国家对医疗保健资源的宏观调控和健康管理市场的激烈竞争中,越来越多的疗养院领导即意识到推行成本核算管理的必要性,又苦于没有现成的标准和规范可循。2006年以来,本院就疗养院全成本核算计算机管理模式进行了有益的探索与实践,开发了军队疗养院全成本核算管理信息系统,提高了疗养院财经管理水平和工作效率,实现了疗养院经济活动的实时动态管理,取得了较好的社会、军事与经济效益。     

科级成本核算软件系统的开发与应用

目的：基于“军卫一号”医院信息系统平台开发科级成本核算软件。方法：充分利用“军卫一号”既有程序和数据，利用门诊费用明细和住院费用明细产生科室收入，结合消耗品支出、设备折旧、营产营具折旧与维修等院务成本，采集并汇总收入及成本信息，产生各种成本核算报表。结果：应用科级成本核算软件，收入与成本均透明（全程自动产生），生成医院管理需要的成本核算报表。结论：应用科级成本核算软件，强化了军队医院成本核算管理，取得了较好的效果。     

军队疗养院成本核算的问题与对策

本文在分析军队疗养院经济管理中存在现实问题的基础上,提出要从强化运营成本核算意识、建立健全成本核算组织管理机构、合理归集和分摊单元成本及培养复合型成本核算管理专业人才等方面完善成本核算核算与管理,并对军队疗养院建设与经济管理提出了新的思考。     

军队疗养院全成本核算管理信息平台的设计与实现

按照对军区实施全成本核算管理的要求,从归纳、整合已有信息系统入手,针对疗养院的需求开发了收费管控子系统和客房管控子系统。新平台具有收支项目全、数据核算准、支持多点消费一点结算、资产信息单点录入全网共享等特点,对提高本院的财经管理水平和工作效率起到了重要的作用。     

军队疗养院的财经管理

军队疗养院的工作主要以康复疗养及亚健康防治为主,经费来源主要包括:标准经费、对外有偿服务收入、专项经费。标准经费约占全年经费的45%;对外有偿服务收入是公务事业费和自筹工程经费的主要来源;专项经费主要用来弥补特殊的重大项目经费及少量的事业经费的缺口。财经管理必须坚持过“紧日子”的思想,认真落实好“标准加管理”的各项举措。对此,谈点认识。1量入为出,紧紧抓住预算管理龙头军队各疗养院大多组建于20世纪50年代初,疗养用房、公共用房和医疗设施比较陈旧,与当今的社会发展和人们的生活水平很不相称,需更新和花钱的地方很多,经…     

军队疗养院卫生经济工作的现状及发展方向

受市场经济环境的影响和制约,军队疗养院经济管理的各个环节不同程度地存在问题。解决这些问题的主要途径在于:加强组织机构,建立并完善内控体系,形成一套完整的成本核算与收益分配制度,提高经费投入与产出的效能,强化激励机制,促进疗养院的全面建设。     

军队医院全成本核算管理信息系统设计与实现

本文简要介绍了军队医院实行全成本核算的意义以及目前存在的问题，详细叙述了以成本分摊转移为核心建立全成本核算管理信息系统的过程和方法，并对实现方法中的总体架构、基本模型等方面进行了较详细的描述，最后简要叙述了应用效果及今后设想。     

军队疗养院信息化建设相关问题

通过调研和疗养院管理工作实践,就加快疗养院信息化建设进行探讨：①更新思想观念,提升疗养院的功能定位;②加大资金投入,提高疗养院信息化建设水平;③着眼实战要求,全面提高全院人员科技素质;④加强科学管理,确保各项工作落到实处。     

基于作业成本法的军队医院预算管理

目的 探索将作业成本法引入军队疗养院预算管理体系.方法 将作业成本法和作业管理的思想应用于军队疗养院的预算编制,对疗养院疗养员住院康复流程按作业成本进行划分,以此来证实基于作业成本法的预算管理在疗养院应用具有可行性.结论 通过作业成本预算管理能够解决预算管理中存在的问题,弥补传统预算编制方法的不足,实现资源配置最优化,有效控制成本,改善决策制度和业绩评价.     

刍议军队研究型疗养院建设

建设研究型疗养院,是军队疗养院落实科学发展观、军队和国防建设主题主线重大战略思想的重要举措,是新时期军队疗养院提升保障服务能力,完成多样化疗养保障任务需求的具体要求。深化对研究型疗养院的认识和理解,把握疗养院内涵式发展的特点规律,对实现军队疗养院跨越式发展具有重要意义。     

疗养院康复性园林建设的思路

本文分析老年疗养员对疗养院康复性园林的需求,提出康复性园林建设的思路:创造无障碍环境,强化空间的可识别性,易于老人控制选择、易于到达、便于社交等.     

创建军队研究型疗养院的实践

借鉴军队与地方创建研究型医院的重要成果和经验,本文从准确把握军队疗养行业现状地位、加快更新理念、探索科学的路径和方法三方面进行思考。强调创建军队研究型疗养院要以疾病前的预防保健、疾病后的疗养康复为主业,以新的疗养康复知识和技术的产生与传播为使命,努力探索研究型疗养院的建设路径、发展模式和评价标准,为促进军队与社会全员健康、实现疗养院可持续发展探索新型道路。     

军队疗养院学科建设构想

本文通过对军队疗养院学科现状进行分析,剖析了学科建设的优势和劣势,提出了以健康管理、战伤康复、专病疗养等为核心的学科建设构想。     

军事疗养文化建设思考

疗养文化建设是疗养院建设的重要内容,新形势下推进军队疗养院服务转型转变,必须着力从军事疗养文化创新抓起。本文从强化疗养文化建设的角度,探索加强军队疗养院文化建设的路径,全面提升疗养服务质量和水平。     

军队医院、疗养院行政管理现状及对策

通过对军队医院、疗养院多年的行政管理,主要存在人员管理多样化、目标追求多元化、"两外"管理"家门口"化、心理问题突出化、思想认识"边缘"化等五个方面问题,分析存在问题的原因。只有建立完善的管理体系和严格的规章制度,运用教育、行政、制度等管理手段,才能保证全面工作的协调和有序开展。