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我国公立医院法人治理结构完善及治理模式研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
结合近年来具有代表性的公立医院法人治理结构完善及治理模式研究的相关文献,对诸多学者就该问题的研究内容和成果进行分析梳理和总结,比较了理事会模式、托管制模式、公益法人治理模式、民营化模式等相关治理模式及实践经验,并结合当前医改的背景提出了些许看法。 相似文献
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近年公立医院法人治理研究显示,我国公立医院法人治理存在的主要问题是产权不清、政府职能模糊、医院法人地位难以确保、内部人控制等;学者们提出应建立出资人制度、转变政府职能、建立内部制衡架构等.该领域未来的研究方向,包括理论研究、落实内部治理的措施、模式适用条件等. 相似文献
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公立医院法人治理结构改革驶入快车道 总被引:2,自引:0,他引:2
宋汉晓 《医院领导决策参考》2009,(8)
公立医院改革是医药卫生体制改革的核心内容之一,也是解决百姓反映强烈的看病就医难问题的关键所在。到2011年,公立医院改革试点主要是选择在若干城市进行,探索建立规范的公立医院管理体制和运行机制,形成公立医院的改革总体思路和主要措施。 相似文献
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东阳市人民医院是一所三级乙等公立医院。1990年,医院接受了东阳籍旅台著名人士王惕吾先生赠资1000万美元,建成了巍山医院和东阳市急救中心。为了管好这二所医院,实现王惕吾先生造福家乡人民的意愿,市委、市政府采纳了赠资方的建议,借鉴现代企业的管理模式,于1993年9月对医院的管理体制进行了改革。 相似文献
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本文在文献回顾的基础上将我国公立医院法人治理结构分为内部治理型、行政分权型、理事会型以及董事会型4种模式。对各种模式进行优缺点评价并从产权归属、股权结构(两权分离情况)、决策机构、监督机构、管理者选聘等多个角度对这4种模式进行比较分析。得出理事会型法人治理模式更适宜我国公立医院的发展,应积极推广的结论。 相似文献
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目的了解新医改形势下影响公立医院人才流动现状,为公立医院改革下的人才发展及人力资源管理提供数据支撑。方法统计2017—2019年惠州市中医医院、惠州市中心人民医院、惠州市第一人民医院、惠州市第三人民医院等四家大型公立医院离入职人员的基本信息,采用问卷调查方式获得公立医院人才流动的基本数据,运用统计描述法对问卷进行描述分析。结果 2017—2019年惠州市经济稳步发展,医疗卫生机构在岗职工人数和医院、卫生院床位数总体呈现上升态势;2017年,珠三角地区流入人员占29.86%,广东省内其他地区流入人员占42.01%,广东省外流入人员占25.69%,其他占2.43%;2018年,珠三角地区流入人员占30.36%,广东省内其他地区流入人员占35.31%,广东省外流入人员占30.36%,其他占3.96%;2019年,珠三角地区流入人员占29.75%,广东省内其他地区流入人员占33.74%,广东省外流入人员占33.13%,其他占3.37%;2017年,流向珠三角地区人员占47.64%,流向广东省内其他地区人员占30.91%,流向广东省外人员占20.36%,其他占1.09%;2018年,流向珠三角地... 相似文献
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介绍了汕尾逸挥基金医院14年推行院长负责制,即法人治理结构改革的探索与实践并不断完善的过程,阐述了实行法人治理的历史背景与机遇、基本做法特征、核心内容、实现"三赢"的成效以及实行法人治理探索与实践的体会。 相似文献
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在系统阐述公立医院法人治理内涵的基础之上,阐明了公立医院法人治理结构构建的现实价值和意义,并剖析了目前构建公立医院法人治理结构可能会存在的问题,并基于此提出国内公立医院法人治理结构建构的可行策略,期望能为公立医院改革提供理论支持与决策参考。 相似文献
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介绍了国际上公立医院治理机制改革的主要做法,即自主化、公司化和民营化。分析了治理机制改革的主要特点,即转变政府职能、合理划分政府与公立医院权责关系;以法人治理形式,实现公立医院所有权、决策权和经营自主权分开;组建代表政府履行出资人职责的办医主体,由多方利益相关者共同参与;组建医院集团,整合医疗资源。提出对推进当前我国公立医院治理机制改革的几点启示:公立医院治理机制改革模式的选择受政治、经济、社会环境及政府治理能力的影响,但公法人治理更适合公立医院的本质特征;建立清晰的治理结构链条,形成有效的多方权力制衡机制;加大公立医院经营自主权的同时,也要加强政府及其出资人代表的监管和评价职能;谨慎对待公立医院产权制度改革。 相似文献