人本主义理论在聘用护士管理中的应用

随着医院人事制度不断深入改革,聘用护士已成为大中型医院护理队伍的重要组成部分,很大程度上缓解了护理人力资源短缺,减轻了临床护理压力,保证护理质量,为医院的建设和发展奠定基础.但大量聘用护士也给医院护理管理带来了一系列问题,如思想不稳定、责任心不强、工作积极性不高[1]、随时跳槽等问题,直接造成护理质量下滑[2].因此,聘用护士作为护理队伍的特殊群体,她们的稳定性、工作态度会直接影响到医院护理质量,如何做好聘用护士的管理并发挥她们的工作积极性是摆在现代护理管理者面前的一个重要课题.     

军队医院聘用护士流失的预防管理

随着军队医院编制体制的调整,聘用护士正逐渐成为军队医院临床护理队伍的重要组成部分,聘用护士为部队医院弥补了人力不足,在完成医疗护理工作、护理科研和教学任务等方面发挥了一定作用。但是,聘用护士人员流动性大,尤其是人员的无序流动,对军队医院护理队伍的稳定、整体护理水平的提高等造成了一定的负面影响。合理的人员流动有利于医院保持活力,但如果人员流失率过高,势必影响到医院护理队伍的稳定性、护理工作的连续性和护理质量,此外医院还要蒙受人员培训、人员替换等方面的经济损失。     

选拔聘用护士当选护士长对护理管理的作用

探讨聘用护士当选护士长对护理管理的作用.从全院护士队伍中公开竞聘护士长,选拔政治思想好,业务技术精的聘用护士为护士长.聘用制护士长和在编护士长一样发挥着领导作用.充分认识聘用护士在医院发挥的作用,为聘用护士提供一个发展的平台,有利于稳定护理队伍和提高医疗护理质量.     

选拔聘用护士当选护士长对护理管理的作用

探讨聘用护士当选护士长对护理管理的作用.从全院护士队伍中公开竞聘护士长,选拔政治思想好,业务技术精的聘用护士为护士长.聘用制护士长和在编护士长一样发挥着领导作用.充分认识聘用护士在医院发挥的作用,为聘用护士提供一个发展的平台,有利于稳定护理队伍和提高医疗护理质量.     

军队医院聘用护士存在的继续教育问题及对策

聘用地方护士成为军队医院护理队伍的主要来源 ,现已被军队各医院广泛认同 ,她们的存在对目前军队医院的发展显得尤为重要。如何解决聘用护士在继续教育中的难点 ,提高她们的整体素质 ,使其发挥更大的作用 ,是当前护理管理者面临的又一新课题。1　难点剖析1.1　聘用护士缺乏主人翁意识　尽管工作在军队医院 ,但毕竟感到与军队护士相差很大距离 ,有一定的自卑感和“做一天和尚撞一天钟”的临时观念 ,没有长期从事护理工作的打算 ,因而随意性强 ,在思想上、作风上比较松散。1.2　聘用护士队伍不稳定　由于军队医院聘用护士的福利待遇低 ,她们…     

军队聘用护士队伍不稳定的原因及对策

随着部队的精减整编，医院聘用护士的比例逐渐增大，已成为护理队伍的主要力量。聘用护士年轻、思想活跃、精力旺盛、流动性大，护理队伍不稳定。医疗质量的好坏直接影响医院的对外形象和经济效益，护理质量是医疗质量的重要部分，稳定护理队伍是提高护理质量的关键。     

基层医院聘用护士流失问题与对策

由于医院体制的原因,聘用护士在基层医院护士中占相当大的比重,她们承担着医院一线的护理工作,承担着最繁重的工作任务,而由于收入待遇、工作前景及个人价值等问题,导致基层医院聘用护士流失较严重,影响了护理队伍的稳定和发展。本文通过探讨基层医院聘用护士流失的原因,提出留住聘用护士,促进护理队伍稳定的对策。     

基层医院聘用护士流失问题与对策

由于医院体制的原因,聘用护士在基层医院护士中占相当大的比重,她们承担着医院一线的护理工作,承担着最繁重的工作任务,而由于收入待遇、工作前景及个人价值等问题,导致基层医院聘用护士流失较严重,影响了护理队伍的稳定和发展。本文通过探讨基层医院聘用护士流失的原因,提出留住聘用护士,促进护理队伍稳定的对策。     

军队医院护理队伍结构的现状与对策

分析军队医院护理队伍结构存在着编制数不够；聘用护士多；学历、职称偏低；队伍不稳定等5方面的问题。提出加强领导重视；加大管理力度；规范聘用护士管理；提高护士素质的相应对策。     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来,随着医疗体制改革的不断深入,医院业务的不断扩大,各医院大量使用聘用护士,以解决临床护士缺编问题,但聘用护士水平参差不齐,无序流动和流失现象严重,不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定,给临床护理工作带来一定的安全隐患.如何正确使用、培训和管理聘用护士,已成为各医院护理管理部门的重要职责.我院从1999年以来,分批招收聘用护士294名.目前聘用护士占全院护理人数的70%,成为临床护理队伍中不可缺少的一部分,如何加强对聘用护士教育和管理是摆在护理管理者面前的重要任务,也成为今后医院发展至关重要的问题     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来，随着医疗体制改革的不断深入，医院业务的不断扩大，各医院大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题，但聘用护士水平参差不齐，无序流动和流失现象严重，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定，给临床护理工作带来一定的安全隐患。如何正确使用、培训和管理聘用护士，已成为各医院护理管理部门的重要职责。我院从1999年以来，分批招收聘用护士294名。目前聘用护士占全院护理人数的70％，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，     

军队医院护士的管理探讨

随着军队体制编制调整改革,医院编制护理人员数量的不断减少,聘用护士大量增加,护士岗位由士官担任,护理队伍人员结构由单一的军人护士变为军人护士、聘用护士和士官护士并存,护理队伍人员结构呈现多元化趋势。现就多元化护理队伍管理存在的问题予以分析,并提出对策。1护理队伍结构多元化1.1军人护士将面临大比例转业,军人护理队伍稳定性差我院近5年来,军人护士转业人数逐年增多,一些护理骨干人才随之流失,致使在职军人护士思想动摇,据护理部所做的问卷调查显示,30%的我院在职军人护士存在5年内改行或转业的意愿。据报道,军队医院临床一线护…     

胜任能力模型在军队医院聘用护士管理中的应用

近年来,医院聘用护士的比例不断上升,已成为护理队伍中重要的组成部分和临床护理工作的主力军。在缓解护理人员紧缺现象的同时,由于在用人制度方面缺乏长期劳动关系的约束,加之工作压力大、劳动待遇低等因素的影响,使聘用护士有较强的临时心理、流动性较大,影响了护理质量[1]。这是一直困扰军队医院护理管理者的问题,如何强化聘用护士队伍稳定性建设、优化聘用护士管理是当前医院护理人力资源管理需要解答的重     

聘用制护理队伍的现状及优化对策

目的通过对聘用制护理队伍的现状分析寻求相应的优化对策.方法采用函询法对32所医院护理部及100名聘用护士进行问卷调查.结果聘用护士在三甲和一甲医院中的比例大幅度增长,100%的聘用护士认为自己没有保障,88%认为待遇太低,49%准备有机会就改行或离开现医院,49%认为无发展机会.结论聘用制护理队伍的现状是聘用护士在医院中的比例大,待遇偏低,发展机会少,聘用护士流失快,前途缺乏保障,医院管理有一定难度.对策是完善政策法规,严格管理制度,加强在职培训,运用激励机制,以保持聘用制护理队伍的相对稳定.     

军队医院护士的管理探讨

随着军队体制编制调整改革，医院编制护理人员数量的不断减少，聘用护士大量增加，护士岗位由士官担任，护理队伍人员结构由单一的军人护士变为军人护士、聘用护士和士官护士并存，护理队伍人员结构呈现多元化趋势。现就多元化护理队伍管理存在的问题予以分析，并提出对策。     

聘用制护理队伍的现状及优化对策

目的 通过对聘用制护理队伍的现状分析寻求相应的优化对策。方法 采用函询法对32所医院护理部及100名聘用护士进行问卷调查。结果 聘用护士在三甲和一甲医院中的比例大幅度增长，100％的聘用护士认为自己没有保障，88％认为待遇太低，49％准备有机会就改行或离开现医院，49％认为无发展机会。结论 聘用制护理队伍的现状是聘用护士在医院中的比例大，待遇偏低，发展机会少，聘用护士流失快，前途缺乏保障，医院管理有一定难度。对策是完善政策法规，严格管理制度，加强在职培训，运用激励机制，以保持聘用制护理队伍的相对稳定。     

银川市护理人力资源配置现状调查分析

目的:调查银川市护理人力资源配置现状,分析存在问题并提出建议。方法:采用自行设计的调查问卷,调查银川市三级和二级医院的护理人力资源配置情况。结果:三级、二级医院医护比为1∶0.99、1∶1.15;34岁以下的护理人员三级医院为62.34%,二级医院为70.06%;职称:高、中、初级构成比,三级医院1∶2∶7;二级医院1∶4∶27,且无主任护师;学历:中专、大专、本科和硕士研究生所占比例,三级医院6.45%、61.58%、29.23%、0.23%,二级医院26.03%、57.31%、15.78%、0.00%;聘用护士三级医院占44.68%,二级医院高达66.22%。结论:银川市各级医院护理人员配置不合理,34岁以下的护士及聘用护士已成为医院的主力军,因此,医院必须加大年轻护士培养力度,保证聘用人员同工同酬,合理编制,以稳定护理队伍,提高护理质量。     

稳定聘用护士队伍的方法探讨

近年来,随着军队医院的精简整编,聘用护士的比例呈不断上升趋势。截止到目前,我院聘用护士人数已达3 70余名,占护士总数的73 % ,与2 0 0 0年相比增长了3 3 %。他们工作在临床第一线,肩负着繁重的医疗护理任务。但随着工作年资的增长、经验的丰富,自我实现的心理需求难以得到满足时,即造成此群体的流动性、不稳定性,甚至严重流失,极不利于护理人才的成长和工作的开展,直接影响着医院护理质量与正规化建设水平,已成为当前加强聘用制人员管理中最需要解决的问题[1] 。所以,确保聘用护士队伍稳定,保留聘用护士骨干,以适应新时期军队医院体制调整…     

合同制护士不稳定因素对护理质量的影响

随着医疗体系人事制度的改革,限制事业编制人员的进入,医院聘用的合同制护士将越来越多,在护理队伍中所占比例也越来越大,合同制护士对护理事业的发展的作用也越来越重要.而社会因素、医疗体系内环境因素、合同制护士自身素质等诸多因素导致合同制护士在护理工作岗位上的不稳定性,直接影响着医院护理质量的高低和医院护理队伍的发展.我院自2002年招聘合同制护士近10年以来工作的过程中,存在着许多不稳定因素,对提高护理质量,完善优质护理服务有影响.现报告如下.     

我院规范聘用护士管理的实施方法与效果

聘用护士是军队医院护理队伍的重要组成部分。为不断提高聘用护士整体素质,对聘用护士的招聘管理环节进行规范,形成了一套行之有效的制度,严格聘用护士录用、培训、管理,全院聘用护士队伍稳定,护理队伍结构趋于合理,护理质量不断提高。