从人事管理到人力资源管理

面对医疗服务市场的激烈竞争，转变卫生系统管理机制的关系是从人事管理到人力资源管理理念的转变，建立卫生系统人力资源管理的创新模式。我们必须明确“人事管理”与“人力资源管理”并非只是概念的不同，从人事管理到人力资源管理是一种管理思想的跃变。卫生系统人力资源管理创新模式可概括为：构建人力资源管理的制度机制；打造人力资源管理的组织机制；完善人力资源管理的激励机制。     

谈"危机意识"在医院人事管理中的作用

实行医疗机构人事与分配制度改革的核心是引入竞争机制,改革的目的是建立与市场经济相适应,符合新时期卫生工作特点的人事管理体制和运行机制.将危机意识引入当前医院人事管理和改革中,应能推动人事管理的改革.     

医院人事管理向人力资源管理的转变

医院传统的人事管理已不适应社会主义市场经济发展的要求，为了进一步提高医院的医疗质量和医疗水平。保持自己的优势和特色，必须实行人力资源管理。     

人力资源管理理念在医院人事管理中的应用效果分析

该文阐述了医院人力管理的含义和特征、人力管理理念的创新内容、人事管理理念转型的必要性、我国医院人事管理现状以及人力资源管理理念在医院人事管理中的应用效果,希望能够促进医院的发展.     

医院传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考

近年来，不少医院将原有传统人事科或传统人事处调整转变为“人力资源部”，这不仅是适应现代医院人力资源管理的新举措，更标志着医院从传统的人事管理向现代人力资源管理的一个新飞跃。     

中国卫生系统人力资源开发与管理现状

回顾了人力资源开发与管理发展的历史，探讨了人力资源开发与管理与传统人事管理的异同以及其研究内容，并分析研究了中国卫生系统人力资源开发与管理的现状、不足及其发展趋势。     

浅论现代医院人力资源管理

随着我国经济社会改革的不断深入发展，医疗、保险市场的建立完善，多种所有制医疗机构的不断涌现，医疗行业的竞争日趋激烈。许多医院的人事管理现在还处于传统的人事管理阶段，在很大程度上制约了医院的发展。在如今激烈的医疗市场竞争环境下，医院必须重视运用现代人力资源的管理方法，才能取得长远发展。     

论医院图书馆的人力资源管理与创新

人力资源管理是对传统人事管理进行根本改造、发展的基础上建立起来的一种新的管理科学，是指对人力资源的获得、开发、利用和保持等进行计划、组织、指挥和控制，使人力资源保持最佳比例，以充分发挥人的潜能，提高工作效率。     

论医院入力资源管理的发展

现阶段，我国医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段，医院人事部门仅仅是一个行政服务部门，没有自己的职能，这很大程度上影响了整个医院的发展和医疗卫生队伍素质的提高，客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理上来，已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。     

我院实行劳务派遣用工制度的做法与体会

用工制度改革是事业单位体制改革的核心内容之一。通过改革与创新，建立起一套既能适应转型期医院运转的需求，又能从根本上推动人事制度改革不断深入的新机制，是医院人事管理部门所面临的共性问题。在这种背景下，我院通过对用人制度的不断探索，尝试将现代人力资源管理的原则、规律和方法引入到医院人事管理中来。自2004年起，对硕士学历以下及原编制外的用工人员以劳务派遣的方式进行用工制度改革，取得了一定的效果，现简要介绍如下。     

浅析医院管理评审中的人事管理工作

医院管理评审工作是关系到医院建设和持续发展的大事，对促进医院内涵建设具有重要作用。结合本单位作法，从依法执业、人力资源管理方面探讨医院管理评审中的人事管理工作。     

医院人力资源管理分析与研究

在激烈的医疗市场竞争中，医疗人才作为一种重要的资源扮演着越来越重要的角色，可以说医院的竞争在很大程度上就是医疗人才的竞争^[1]。进入21世纪，医院之间的竞争更加激烈，而医院传统的人事管理无论从管理理念、管理机制和管理方法上都难以适应现代医院改革和发展的需要。因此，深入分析和研究新形势下我国医院人力资源管理，将有利于我们应对竞争和挑战。     

医院合同制职工管理的探索

近年来，随着医院发展和人事制度改革的深入，在人力资源管理中出现了一种新的现象，那就是医院招聘合同制职工的数量越来越多。如何按照共建共享的理念，进一步加强合同制职工管理，已经成为医院人事管理工作的一项重要任务。     

医院人事管理和信息化建设文献计量统计与分析

目的：通过对已发表文献的计量统计与分析,了解我国医院人事管理及信息化建设文献的研究现状及发展趋势,为进一步开展医院人事信息化建设及相关研究提供参考。方法：以“医院人事管理”、“医院人力资源管理”及“医院人事信息化管理”为检索词,在中国期刊全文数据库（CNKI）中检索2012~2016年有关医院人事管理及信息化建设论文的发表情况,并对论文发表的数量、关键词、作者、研究类型等指标进行分析,根据普赖斯定律分析核心作者情况。结果：共纳入医院人事管理文献667篇,其中包括医院人事信息化建设254篇,发表数量呈逐年增长趋势,核心作者论文量占总量的29.24%,核心期刊占总量的7.50%。结论：医院人事信息化建设日益受到重视,但存在核心作者群尚未形成、专项资金资助项目缺乏、实证研究不足、科研水平较低等问题。     

浅析桂林市卫生系统人力资源管理现状与思考

分析了现阶段桂林市医院人力资源管理在旧体制行政约束下存在的6个问题:医疗资源过剩;人才流失严重;人事管理模式陈旧;职称晋升非学术化;薪酬机制缺乏有效的激励作用;缺乏有效的绩效评估体系。提出了改进人力资源管理的思考:人事管理工作应向人力资源开发和管理转变;加强在职员工的技术人才培养;建立科学合理的激励机制;建立正确合理的绩效考核评价体系;建立有效完善的绩效薪酬分配制度。     

改革人事管理制度加强医院人力资源管理

20世纪50年代,彼得·德鲁克提出:“传统的人事管理正在成为过去,一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来”。这一提法将人事管理理论和实践推进到一个全新的发展阶段——人力资源管理阶段。目前,在卫生系统的人力资源管理方面还留有计划经济的痕迹,仍处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何将传统的人事管理转移到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改…     

医院人力资源管理与人事制度改革

随着时代的发展 ,人已成为生产活动一切资源中最重要的资源。人力资源管理亦随之成为管理科学中的核心学科 ,如何结合实际 ,对人力资源进行合理配置、有效开发利用是当前各行业亟需探索和改革的重要课题。中共中央组织部、人事部、卫生部下发了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》 ,为卫生事业单位人事制度改革特别是用人制度、分配制度改革指明了方向 ,提供了政策保证。但与此同时 ,也对当前人事管理制度提出了新挑战。因为 ,先进的管理思想只有靠科学有效的方法途径、技术支持才能与实践相结合 ,孕育出成果。人事管理与人力资…     

人力资源管理与高校附属医院编制管理的新突破

本文从高校附属医院的编制管理现存的问题出发，分析了配置与编制的问题，专业技术职称“名实”难符的问题、技术骨干的待遇问题、医院离退休人员包袱问题、科学规范的人力资源管理短缺以及考核手段落后的问题。同时结合国家相关部委的文件精神和高校的人事管理特点，提出淡化编制管理，设立新的人力资源运行机制的构想，并在实际操作层面提出可行性运作方案。     

论医院人事管理向人力资源管理的转轨

随着卫生事业改革的不断深入,传统的医院人事管理已不能适应社会发展的要求,人事工作不能局限于招聘录用、人事调整、职务晋升、工资晋级、档案管理、离退休工作等一些纯行政事务性工作,而应从观念、行为措施上彻底实现人事管理向人力资源管理的转变。     

信息化助力医院全面提升人力资源管理水平

近几年来，医药卫生体制改革全面启动，人事制度改革不断深入。今年5月，酝酿多年的《事业单位人事管理条例》正式发布，事业单位的岗位设置、公开招聘、绩效工资等逐步落实到位。所有这些政策层面的举措都将对医院人力资源管理产生根本性的影响。