县级医院外科系统规范化管理的实践

随着社会保障体系的完善和人民群众健康意识的增强,县级医院业务工作量不断增加,特别是手术台次增加明显,医疗安全是医院管理者的一大难题.如何规范外科系统科室的管理,对于确保医疗安全,提高医疗质量,提升医院管理水平,促进卫生事业健康发展有着重要的现实意义.     

浅析医院实习生进修生带教管理

目的为了提高医学实习生和进修生实习与进修效果,保证培养合格医疗人才,对两者带教管理进行浅析.方法随机选取2011年度我院实习生进修生共计500人随机分成两组,每组各250人,对照组采取常规标准规范化、专业化的操作要求.实验组采取常规标准规范化、专业化的操作要求外增加个体化的方针.两组进行回顾性分析分析.结果实验组采取常规标准规范化、专业化的操作要求外增加个体化的方针带教效果比对照组采取常规标准规范化、专业化的操作要求的带教效果具有明显的差异(P<0.05).结论实行个体化的方针有针对性的采取措施,合理科学带教,可以为临床培养高质量的医疗技术人才.     

县级医院志愿者管理工作实践与探索

面对县级医院学生志愿者服务时限短、其他社会志愿者招募难度大、缺乏专职管理人员等不足,医院在如何提高志愿者招募效果、组织管理效率等方面做了一些探索,逐步建立“志愿服务在医院”的长效机制,形成志愿服务常态化、规范化。     

县级医院药品管理的一点体会

<正> 香河县人民医院是一所县级综合医院,几年来随着医院管理的日趋完善,药品管理工作也走上了规范化、制度化、法制化的轨道,并为临床一线更好地诊治病人提供了可靠的保障,使患者真正吃到了放心药、实惠药、安全药。下面谈谈我们的具体做法。1 建章立制,依法科学管理药品 首先全体药剂人员学习《药品管理法》、《药品流通监督管理办法》等有关药品管理方面的法律法规,并制定出一整     

县级医院护理管理方法初探

随着医学模式的转变 ,护理工作已由单纯的生物医学模式转变成今天的生物、心理、社会医学模式。为使护理工作跟上医学科学的发展 ,使复杂琐碎的护理工作达到科学化、规范化、制度化、标准化 ,对护理管理方法初步探讨如下。1　加强护士长队伍建设 ,提高护理管理水平1.1　根据护士长的管理能力、专业特长、学历情况、知识水平等调整充实护理管理队伍 ,使护士长队伍更加精明强干。1.2　每年初组织一次如何当好护士长的培训班 ,通过学习使护士长进一步明确各级管理者的位置与责任 ,强调各尽其职 ,尽负其责。使之尽快完善自己 ,对于工作表现好的…     

ISO9001与医院质量管理规范化

我院于2002年12月17日，经中国新时代国际质量体系认证中心正式批准，通过ISO9001：2000质量体系认证，并颁发证书。成为河北省首批、唐山市第一家通过ISO9001：2000质量管理体系认证的医院。从此，这所有着60年历史的老字号综合医院，又增添了国际标准化的现代质量管理翅膀，为医院发展和建设注入了活力，经过实践，使我们深深体会到，ISO9001国际质量认证体系的引入，使我院管理发生了巨大的变化，人员素质不断提高，各项服务措施日趋完善，各种技术操作程序准确到位，堵住了由于疏忽而造成的漏洞，使患的利益得到了保证，使医院管理步入了科学管理的轨道。     

县级医院实验室管理之我见

县级医院实验室(检验科),在我国点多面广,就某一个区域来讲,具有龙头作用,直接起着指导和辐射作用,如何搞好管理,笔者谈几点看法,以作抛砖引玉.     

医院护士行为的规范化管理

随着我国医学科学技术的发展和医学模式的转变,以及护理学科的不断发展,对现代护理人员有了更高层次的要求。因此,对护理人员实行科学化、规范化、制度化管理,提高其整体素质就显得尤为必要。现将我院这几年在实施护士行为规范管理中,所取得一些经验和体会,介绍如下。一、护士的选拔与聘用由于护理对象已由单一的病人扩大到全社会人     

县级医院如何加强病案管理的探讨

一病案管理人员提高业务素质;二增强法律意识;三限制终末返修病案;四建立、完善各项规章制度;五增添基础设施; 六院领导要把病案管理列入议事日程。逐步实现县级医院病案管理的现代化。     

县级医院设备系统管理探索

本文就县级医院所处地位,设备管理的主要任务和目前设备管理现状进行了分析,对县级医院设备管理人员合理编制及怎样系统管理设备进行了论述,目的是希望有关部门能重视和加强县级医院的设备管理.     

浅谈医院药库规范化管理

目的 探讨医院药库规范化管理.方法 介绍我院根据＜医院药学部门建设管理规范＞,创建规范化药库的具体做法.结果 与讨论在领导的关心和支持下,不断加强药库的硬件和软件建设,可以实现医院药库规范化管理.     

医院进修生教育的特点及其教育对策之探讨

医院进修教育是医疗卫生技术人员继续医学教育的一种重要形式，通过进修学习能够达到更新理论知识，提高实践技能的效果。具有培训周期短，实用性强，见效快的优点，能满足不同专业，不同层次的医疗卫生技术人员的需求。因此，为进一步做好医院进修教育工作，本文对19N～－1998年5年中来我院学习的610名进修生情况进行了分析，并提出相应的教育对策与大家探讨。亚特点分析三．且基本素质的差异性医院进修生来自省内的市、州、县级医院，乡镇卫生院以及厂矿职工医院和部队卫生队。他们年龄最小的为18岁，最大的为49岁；具有中专学历者383人…     

医院药房规范化管理的探讨

本文通过医院药房现存问题，并提出解决方案，以探讨医院药房规范化管理，寻求医院药房的正规化。找出差距，使药房管理更加规范化、人性化。     

病理进修生的现状及管理

进修是医师特别是病理医师成长过程中极为重要的阶段，但在医院继续教育中易被人忽略．存在着不少薄弱环节。回顾总结我科最近14年92名诊断病理进修生的基本资料，探讨病理进修生的现状、管理中存在的问题及对策。意在完善、提高进修教育的质量。     

浅析医院药房规范化管理的相关问题

目的：探索医院药房实施规范化管理存在的问题,并提出解决对策。方法：根据医院药房管理的实际情况,分析存在的问题。结果：医院药房管理存在管理不规范、人员素质参差不齐、缺乏硬件设施、制度不完善等问题。结论：在医院药房管理中应加强人员培训、完善管理制度、增加硬件投入,加强药品质量监管,建立规范化的管理体系,逐步实行量化管理,确保药品和药学服务工作的质量。     

医院精细化管理--精细化管理在县级公立医院的应用探讨

医院管理精细化是现代医院医护服务分工精细化、医疗品质精细化以及医疗服务人性化的必然要求;是在日常管理工作中,将精细化的理念和行事作风贯彻到医院工作的每个环节、将管理工作做细、做精,以全面提高医院的管理水平和医疗服务质量的管理模式。文章总结分析了东阳市人民医院以精细化管理为核心,不断超越自我,实现医院持续发展的管理经验,认为精细化管理是县级公立医院改革管理体制和运行机制的重要管理举措。