共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
总结了在新冠肺炎疫情期间"疫情防控岗"在某三甲医院内科病房的实践经验.主要包括实行对新入病员及陪护进行疫情排查、新入病员分诊、限制陪护探视、疫情期间陪护探视管理制度健康宣教.疫情期间共排查病员、陪护及探视人员289人/次,疫情排查率100%.劝返非必要进入病区人员190人/次,流动人口较往年同期减少约70%,严格落实了病区疫情防控职责.认为病区疫情防控岗通过严格落实防控措施,可有效减少流动人口,是确保病区安全的最后堡垒. 相似文献
3.
4.
我院于2003年、2005年先后参与组建和管理了SARS病区、肿瘤科病区及感染性疾病科,建立了一套新病区护理管理模式,在实践中取得了满意效果,现报道如下。临床资料1.2003年2月,根据SARS突发特点,短期内组建了SARS病区,工作历时3个多月,病区工作人员无一例发生感染,取得了零感染的良好效果。2.2003年8月,增设肿瘤科病区,运作5个月后,患者的护理质量满意度由93.13%提高至99.68%。3.2005年1月,根据卫生部文件,开设感染性疾病科,运作近1年,在省市区卫生部门多次督查中,相关工作受到肯定。实施方法1.参与设计和施工管理。根据专科特点,对设计有… 相似文献
5.
综合医院新病区护理管理模式的建立与实施 总被引:1,自引:0,他引:1
我院于2003年、2005年先后参与组建和管理了SARS病区、肿瘤科病区及感染性疾病科,建立了一套新病区护理管理模式,在实践中取得了满意效果,现报道如下。 相似文献
6.
7.
目的 某驰援武汉医疗队在金银潭医院采取多方法落实新冠病区基础护理,取得较好成效,通过总结医疗队基础护理实践,为呼吸道传染病隔离病区实施临床护理提供依据.方法 医疗队先后接管三个病区,通过责任制排班分区与基础护理小组结合模式共同落实基础护理,并通过对患者进行日常生活自理(ADL)评估,根据分值分层级落实基础护理;并建立隔离病区基础护理质量评估表,临时护理部每周抽查基础护理合格率.结果 该医疗队在武汉金银潭医院驰援的47 d时间里,基础护理合格率逐步上升,共收治的确诊患者463人中,治愈出院305人,40人由重症转为轻症,实现了收治患者零投诉、不良事件零发生、医务人员零感染的目标.结论 通过科学安排护理人力,明确的职责与分工,采取护士责任制分区管理和基础护理小组相结合的工作模式,并根据患者自理情况采取分层落实,有效提升隔离病区基础护理合格率,实施过程中强化队员们感控管理与心理支持,在促进患者康复的同时,也实现了医务人员零感染,保障了护理人员身心健康. 相似文献
8.
9.
目的 探讨标准化管理模式在新冠肺炎临时组建病区应用的效果,旨在为今后突发重大传染病疫情临时病区的管理提供相关参考。方法 在新冠肺炎某临时兴建病区实施标准化管理模式,观察比较该模式实施前(常规病区管理)及实施后的效果。结果 实施标准化管理模式后,患者满意度及医护人员满意度与实施前比较显著提高,差异均有统计学意义(p<0.01),病区综合护理质量明显提升。结论 通过在临时病区应用标准化管理模式,使得援鄂医疗队能够高效有序地开展救治工作,同时规范了病区管理和护理服务行为,提升了护理服务质量,提高了患者及医护人员满意度。 相似文献
10.
目的 总结综合性医院儿科缓冲病区新型冠状病毒肺炎疫情防控经验,为综合性医院儿科应对突发重大公共卫生事件的防控提供参考。方法 根据新型冠状病毒肺炎流行病学特点及医院防控工作实际,从病区改造、感染防控、医务人员、患儿及陪护家长防控知识培训、流行病学筛查、人文关怀以及物质管理等方面综合考虑。结果 2020年2月25日—3月25日儿科缓冲病区医务人员防控知识掌握达标率100%,患儿及陪护家长新型冠状病毒肺炎相关知识培训率达100%,手卫生落实率100%,患儿口罩佩戴率由85.7%提高至95.2%,口罩佩戴正确率由76.2%提高至100%,流行病学筛查率、环境物品消毒率均为100%,医务人员、患儿及陪护家长均无感染。结论 在新型冠状病毒肺炎流行期间,启用新入院患儿缓冲病区,降低了新型冠状病毒肺炎传播风险,保障了患儿、陪护家长及医务人员的安全,缓冲病区是医院疫情防控期间的重要关口,在特殊时期起到了非常重要的作用。 相似文献
11.
总结新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院呼吸与危重症医学科病区的护理管理实践,主要包括组织全科医护人员认真学习新型冠状病毒感染相关防控知识、应急预案、制度流程,重点加强物资管控、个人防护及病区清洁消毒、患者收治及健康宣教等。 相似文献
12.
李陶 《临床超声医学杂志》2020,22(2):81-84
2019年12月以来,新型冠状病毒引发的疾病已成为全国的突发公共卫生事件,对人民群众健康和生命构成严重威胁。中国医师协会超声医师分会、中华医学会超声医学分会等行业学会分别发布了有关新冠疫情下"超声人员防护"、"超声仪器管理"等多个建议案。但在实际工作中,由于受"诊区固有设计"、"诊室固有布局"、"防护用品短缺"等多种因素影响,学会的建议案在具体实施中遇到各种实际困难。本文从防护用品使用、设置合理的就诊流程、诊室与仪器管理,以及人员素质培养等方面,总结了我院在新冠肺炎期间超声科室感控管理的实践体会,提出思考建议,旨在为新冠肺炎期间做好超声科的感染控制提供思路。 相似文献
13.
《伤害医学(电子版)》2021,10(1):1-1
Doucette等人(2020)研究了新冠肺炎期间实施居家隔离措施对美国康涅狄格州机动车交通事故及碰撞模式的影响。结果显示,每日车辆行驶里程(路上行车)和撞车次数均有所下降。然而,与新冠肺炎疫情发生前相比,单车碰撞率和死亡人数分别提高了2.29倍和4.10倍。 相似文献
14.
15.
16.
应新冠肺炎疫情防控的需求,为避免交叉感染的同时确保剧增的非新冠肺炎危急重症患者在疫情期间也能得到及时救治,某院成立了过渡病区,在某院多学科协作管理下,有效地避免了新冠肺炎的院内传播.采取合理的人员配置、积极的岗前培训、严格的个人防护及消毒管控等各项有力措施,并在各学科的统一协作下确保了患者的医疗安全及护理质量.认为在新冠肺炎疫情期间过渡病区的多学科协作管理为保证医院非隔离区的医疗工作发挥了积极作用. 相似文献
文章总结了新冠肺炎防控期间,儿童内科病房感染管理工作重点,主要包括:制订出入院管理措施,优化病房空间布局及管理,加强人员管理、培训、防护,加强病房清洁、消毒管理等内容。2020年1—3月,浙江大学医学院附属儿童医院儿童内科病房收治患儿共786例,其中疑似新冠肺炎0例,特殊感染0例;陪护家属出现发热症状5例,经后续追踪其核酸检测结果均为阴性,其患儿予以解除隔离;家属满意度为97%;防控期间实现患儿、陪护家属、工作人员"零感染"。 相似文献
18.
19.
探究危机管理理论在新冠肺炎疫情下三级综合医院人力资源管理实践中的应用效果。运用危机管理理论和描述性统计的方法,以北京某三级综合医院在疫情下的具体工作为例,从新冠肺炎疫情暴发的事前、事中、事后3个阶段,对三级综合医院人力资源的管理方法、工作流程进行探索和思考。基于疫情前期院内的应急预案及工作流程,在疫情防疫的关键时期,人力资源处采用职工分组、科室分类、上报分级、考勤网格化管理、一线医疗队员储备管理等方式对职工加强管理,使各项工作稳步运行,职工零感染,同时为医院科学防疫、精准施策提供了有效的数据支撑。通过工作人员在岗情况分析,2020年2月全院职工4 471人,日均来院工作2 232人,占职工总数的49. 91%。卫生专业技术人员日均来院1 916人,占日均来院职工的85. 84%,是来院工作的主要人群,为医院临床工作有序开展提供了保障。疫情防疫后期,医院将逐步建立人力资源应急管理预案,制定相关激励机制,给予职工积极的价值导向,为医院凝聚力量、提高抗击风险的能力。基于危机管理理论的人力资源管理在新冠肺炎疫情中能够提高管理质量,有效保证人力资源的调配和使用,稳定医疗队伍,有利于疫情防控工作的开展和推进,值得推广及应用。同时提示医疗机构要提高信息化建设水平,将信息技术融入医院的管理工作中。 相似文献