六西格玛管理在ICU医院感染控制中的应用价值分析

目的 以ICU患者为例,探讨研究六西格玛管理在医院感染控制中的应用价值。方法 选取2019年1月—2020年1月由福建省龙岩市第一医院ICU收治的100例患者作为对照组,选取2020年2月—2021年2月由福建省龙岩市第一医院ICU收治的100例患者作为试验组。试验组进行六西格玛管理,对照组进行传统护理管理,对两组医院总感染发生率、护理质量和护理总满意度进行比较。结果 试验组患者总感染发生率低于对照组,差异有统计学意义（P <0.05）;试验组患者在操作实施、无菌意识、服务态度3个方面护理质量及护理总满意度较对照组提高,差异有统计学意义（P <0.05）。结论 六西格玛管理在ICU医院感染控制中的应用能有效控制医院感染发生,提升护理质量和患者护理满意度。     

精益六西格玛在降低医疗设备返修率中的应用研究

目的:分析医疗设备维修工作中影响返修率的关键环节并采取改进措施,从而降低医疗设备返修率。方法:以监护仪为例,逐步运用精益六西格玛的DMAICⅡ流程(定义—测量—分析—改进—控制)及鱼骨图、控制图、生产工序能力分析、Pareto图等方法量化设备维修的过程能力,通过分析参数质控的不合格率找出关键环节,并对改善过程能力前后进行对照和临床反馈统计。结果:发现维修工序中有未执行维修后质控、外购附件质量不高、维修技术水平低3个主要环节影响医疗设备返修率。实施改进措施后,平均质控不合格率和工序能力都得到明显改善,医疗设备返修率降低。结论:精益六西格玛通过定量的数据分析能减少设备维修工序中的变异,可修正工作流程,增强生产稳定性,对降低医疗设备返修率有现实意义。     

精益管理理念在医院感染管理中的应用

为了不断提高医院感染水平,医院感染管理工作者在不断地努力和探索,笔者认为在医院感染管理中引入精益管理的理念,可以取得了良好的成效. 1 精益管理的概念     

六西格玛模式在医院管理中的应用

该文阐述了六西格玛模式的概念和内涵,总结了六西格玛在医院质量管理、效率管理和提升医院文化等方面的作用,同时结合我国国内两家医院应用六西格玛管理的实践经验,指出在医院中应用六西格玛模式会遇到的阻力和困难.     

应用六西格玛管理方法控制多药耐药菌医院感染

目的探讨利用六西格玛管理控制多药耐药菌医院感染的效果。方法应用六西格玛管理的DMAIC流程,即定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段和控制阶段,找出引起医院感染的主要原因,针对原因采取控制和改进措施。结果改进前发生多药耐药菌医院感染率为5.39%,Z值1.908,对影响因子进行回归分析,得出患儿病情、住院天数、侵入性操作、洗手次数、接受培训次数等均是影响感染率的显著因子;严格落实各项措施后,得出改进后多药耐药菌医院感染率为3.31%,Z值由1.908提高至2.547;对改进前后感染率进行χ2分析,得出χ2=6.667,P≤0.01,说明改进措施落实有效。结论通过六西格玛管理能有效缩短患儿住院天数,提高病床周转率,带来了巨大的经济效益,同时提高了患儿满意度,产生了较好的社会效益;在引进六西格玛管理的过程中,必须结合本单位自身的特点,不断摸索、探寻最适合的个性化六西格玛管理模式,使之为医院质量管理奉献出巨大能量。     

基于精益六西格玛管理的门诊服务流程优化实践

目的探索精益六西格玛管理在综合医院门诊服务流程优化中的效果,提升门诊服务,改善患者就医体验。方法运用精益六西格玛管理体系5个阶段,选取2019年5—12月168万人次门诊患者为对照组、2020年1—8月120万人次门诊患者为观察组。对照组采用常规门诊管理,观察组采用精益六西格玛管理。比较两组门诊患者就诊时间、等候时间、取药时间、满意度。结果观察组门诊患者就诊时间、等候时间、取药时间均明显小于对照组,患者满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于精益六西格玛管理,门诊服务流程取得了较好的改进效果,不断优化门诊资源配置,患者满意度提高,最终得出一套适用于综合医院推广和借鉴的门诊服务优化流程。     

运用精益六西格玛管理降低临床检验标本不合格率

目的 探讨精益六西格玛质量管理工具降低临床检验标本不合格率的应用与效果。方法 选取浙江省台州医院中心实验室2020年1—3月不符合临床检验质量要求的标本作为研究对象,寻找检验标本质量不合格的原因,提出可行性质量改进对策并实施。结果 2020年1—3月医院中心实验室标本不合格率为5.3‰,实施精益六西格玛管理后,9—11月不合格率降低至1.7‰,管理改进措施实施前后实验室标本不合格率差异有统计学意义。结论 基于精益管理可规范检验的质量服务流程,提高检验结果的准确性。     

精益管理在医院管理中的应用

介绍了精益管理的由来及其应用于医院的理论基础,阐述了医院开展精益流程改善的实施步骤.以南方医院的精益流程改善实例阐明了精益管理应用于医院取得的成效,并分析了其成功实践需重点注意的关键因素.     

应用精益六西格玛优化微生物实验室检验流程

运用精益六西格玛,采用新的“定义-测量-分析-改进-控制”流程（DMAIC Ⅱ）,对微生物实验室检验流程全过程的数据进行收集、统计、分析,透过繁杂的问题表象查找问题根源,依此来改善工作流程,去除浪费,提高微生物检验的工作效率,提升医疗服务质量和医院管理效能。     

精益六西格玛在提高医疗设备维修效率中的应用研究

目的 :减少医疗风险,发挥现有医疗设备的能效,提高医院医疗设备的维修保障效率。方法 :运用精益的哲理、方法和工具,采用六西格玛"定义—测量—分析—改进—控制"的流程,通过对医疗设备维修流程的分析,找出问题,改进不足,提高维修质量和效率。结果:通过对医疗设备维修保障中精益六西格玛应用方法的分析研究,减少了医院医疗设备维修过程中时间和物资的浪费,提高了医疗设备维修效率。结论:该方法确保了医疗设备的维修质量,保障了医疗工作的正常运行,可供同行参考、借鉴。     

基于精益六西格玛的患者入院流程改造研究

应用精益六西格玛,识别患者入院流程中可能影响患者安全的危险因素,改进患者入院流程,建立保护机制,制定预防措施并加以控制,确保了患者安全,提升了患者满意度和管理效率。     

精益六西格玛在优化手术标本处理流程中的应用

目的优化手术标本处理流程。方法运用精益六西格玛,采用DMAIC改进模式,对影响手术标本处理流程的原因进行价值流图、鱼骨图、因果矩阵分析,找出10个关键因素,从流程再造、信息化管理、处理标准、规范化培训、监督管理等方面进行针对性改进。结果标本从离体到固定时间均值由213min缩短为3.1min,手术标本处理合格率由90.7%提高到96.0%。结论精益六西格玛的应用显著增强了医院质量管理的科学性,有效地优化了手术标本处理流程,促进了医院质量管理的标准化和规范化。     

基于精益六西格玛的医用耗材供配流程改造

目的:通过应用精益六西格玛管理理论改进医院医用耗材的流程,使医院的耗材成本、服务质量、服务效率达到最优状态.方法:应用改进的DMAIC Ⅱ法(定义—测量—分析—改进—控制)改造医院当前的耗材管理流程.结果:医院耗材管理流程改造成功实施,达到了预期目的.结论:精益六西格玛方法对手流程改造具有重大的指导性作用,可以考虑加以推广.     

医院感染文献在中文期刊中的计量分析

目的探讨医院感染文献在中文医学期刊的分布规律。方法检索《中国期刊全文数据库》(2006-2008年)有关医院感染的文献,见相关文献2643篇,分布于350种期刊;依据布拉德福定律,采用布拉德福分区法,按照期刊刊载论文的数量,以递减顺序排列,划分成论文数量大体相等的3个区。结果第1区有6种期刊,占期刊总数的1.71%,共刊载论文892篇,占文献总数的33.7%,能提供1/3的信息量,是医院感染文献的核心期刊。结论《中华医院感染学杂志》刊载文献最多,达507篇,占文献总数的19.2%,是医院感染文献的首选核心期刊;对该专题期刊的科学评价,能够正确引导医院感染研究人员获取所需信息。     

应用医院感染管理信息系统降低医院感染漏报率

目的 应用医院感染信息系统,降低医院感染漏报率.方法 通过医院感染信息系统对临床患者的高危因素及异常数值进行前瞻性监测,打印出异常报告,医院感染专职人员持报告到临床科室与医师沟通交流,督促及时上报并填写医院感染诊断.结果 2008年医院感染病例755例,漏报率4.79％,2011年医院感染病例602例,漏报率为1.47％,漏报率较前有明显降低,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 应用医院感染信息系统,提高了医师上报医院感染病例的依从性;改变了临床科室对医院感染专职人员的认识;强化对日常医院感染知识的培训;降低了医院感染漏报率.     

精益六西格玛方法在患者TPR测量中的应用

目的：探讨应用精益六西格玛对 TPR 测量流程改造的效果研究。方法应用精益六西格玛 DMAIC 模型进行 TPR 测量流程改造,观察试点科室改进前后 TPR 测量时间、准确率、差错率等指标验证效果。结果改进前后 TPR 测量时间、准确率、差错率均有显著统计学差异（P ＜0．01）。结论运用精益六西格玛方法可有效提高 TPR 测量的效率和质量。     

应用CiteSpace对《中华医院感染学杂志》近3年发表文献的计量学及可视化分析

目的探索《中华医院感染学杂志》近3年所发表论文的特点及发展规律,研究热点及动态前沿。方法以《中华医院感染学杂志》2015年1月-2017年7月刊载论文为研究对象,应用CiteSpace5.1.R5软件对文章作者、机构、关键词、被引文献等进行分析,并绘制相关可视化图谱。结果共纳入5022篇文献,从科研机构来看,发表最多的为解放军总医院感染管理与疾病控制科;词频分析显示病原菌、耐药性与危险因素等关键词为近3年来研究关注的热点。结论应用CiteSpace文献计量分析显示,《中华医院感染学杂志》已经成为我国医院感染领域内最具权威性的学术期刊之一。     

无锡市医院感染管理现状及分析

目的:了解无锡市医院感染管理现状,对目前医院感染管理中存在的问题进行分析,进一步提高医院感染管理水平。方法:根据《医院感染管理规范》和《消毒技术规范》的要求进行相关项目的调查和采样监测。结果:调查18个单位均有院内感染控制组织和制度,有相应消毒隔离制度,但不同医院感染病例监测和消毒灭菌效果监测水平不均衡,总体上领导重视不够,组织设置和感染管理专职人员配比不到位。结论:无锡市医院感染管理工作有待向纵深发展,要进一步加强组织机构和人员配制,加强人才培养和科学研究。     

基于六西格玛管理法的医院管理

目的：研究六西格玛管理法在医院管理中的应用。方法：应用检索相关文献和查阅相关文章,阐述六西格玛管理法在国内外医院中的应用现状。结果：六西格玛管理法在国内外医院中均有不同程度的应用,国外医院已实施六西格玛管理法,而我国应用六西格玛管理法对医院的管理则处于起步阶段,目前只有少数医院在实施。结论：六西格玛管理法作为一种精细化管理理念和管理方法,在医院追求质量管理方面有其独到之处,能帮助医院提高管理水平,是未来医院管理发展的新理念。     

加强医院感染管理降低漏报率

目的 增强全院医生对医院感染病例的主动填报意识，降低漏报率。方法 对我院1996－2001年医院感染漏报率进行调查、分析、查找原因，采取相应措施。结果 1998年前漏报率＞46％，1998年后，漏报率明显下降至＜20％。结论 领导重视、加大宣传力度、制定奖惩条例等有关医院感染管理措施，可有效降低漏报率。