充分运用医院信息系统提高医院科学化管理

医院信息系统(HIS)是利用计算机软硬件技术、网络信息工程技术、数据库知识、信息理论、运筹学原理和现代医院管理科学技术等对医院整体运行计划、组织、指挥、协调、控制等进行全面信息化医院综合管理，其核心是利用IT技术对医院所产生的医疗数据和医院内部的工作流程等进行管理，是IT技术对医院管理、临床医学、医院信息管理长期影响、渗透以及相互作用的产物。     

建广义数字化医院，走区域医疗信息化之路

目的探讨广义数字化医院的内涵、建设原则和发展前景。方法结合本院的具体实践，总结了区域医疗信息化的主要实现模式，并分析了广义数字化医院建设面临的机遇与挑战。结果广义数字化医院的理论研究和建设实践均已有不同程度的进展。结论区域医疗信息化是当今医疗服务水平不断提升和信息技术不断发展的产物，必将获得全新发展。     

医院信息系统在部队医院发展的必要性

“人世”在中国无疑已不是什么新鲜的词汇，各个行业都不可避免地受到了国际化的冲击。医疗行业是中国最后开放的市场之一，虽然目前人们还不能感受到明显的变化，但医院院长们心里明白得很：阵痛不久就会到来了。如何提高医疗服务质量，一切以为病人服务为中心，是医疗行业面对外资医院竞争及提高自身竞争力所必然要涉及的问题。而医院信息化水平的高低更是评测一家医院综合实力的一项重要指标．     

医院数字化建设的发展和面临的主要问题

医院数字化是指在医疗、教学、行政、后勤等方面都运用计算机和网络来处理业务,具有无纸、无胶片、无线网络的三无特征的医院管理模式。它是以计算机技术与网络技术的医院信息化建设为基础,通过对信息系统软硬件、医疗设备、医疗管理制度及各种其他医疗资源的数字化整合,建立以     

加强医院内部管理适应市场经济需要

在我国进入WTO后。医疗服务行业作为第三产业进一步被推向市场，医院的生存和经营环境发生了深刻的变化，尤其是随着中国市场经济和医疗行业改革的深入发展．全国出现了大面积看病贵、看病难的问题，今后医改怎样走。医院的发展战略问题以及在新形势下如何改进医院内部管理提高医疗服务质量适应市场等问题，是我们急待探讨和需要解决的问题。     

加强医院文化建设 铸造一流医院品牌

品牌是医院的无形资产，是医院质量的标志，是医院核心竞争力的重要支撑。优秀的品牌体现了医院的文化、管理、质量、服务、效率等要素，是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。而医院文化通过医院管理人员和医院员工的共同努力，渗透到医院的医疗、管理、经营的整个过程，医院的经营管理、体制等的创新都体现在医院文化中。     

医院信息化建设方向初探

医院信息系统(HIS)是现代化医院建设中不可缺少的基础设施与支撑环境。HIS的应用，不仅可以提高医院的医疗服务质量、工作效率和管理水平，提升医院的两个效益，更重要的是，医院的信息化建设，可以为医院未来向数字医院进一步迈进奠定坚实的基础。     

医院医疗设备的经营管理探讨

我国医疗市场是社会主义市场经济体制的一个组成部分，医院经营脱离不开市场经济，要在市场经济大环境中运行。作为医院医疗、科研、教学等各项业务活动基础的医疗设备管理，怎样去适应当前医院改革发展的要求，建立新的管理模式与思路，就成为我们需要研究和探索的课题。     

医院门诊医疗质量管理

医疗质量是医院的一项至关重要的管理工作．而门诊医疗质量是医院医疗质量的综合体现．是医院医疗技术水平的集中反映，是衡量医院行政管理好坏的重要标志之一．又是评估医院医德医风的客观依据。提高门诊医疗质量，更能充分体现医院“以病人为中心”的工作出发点。满足病人在预防、保健、医疗、康复等方面的需求。     

建立完善的医院信息管理体系

我院的信息管理经历了单机操作、局部网络化、全院的网络信息化建设三个阶段。随着全球信息化的发展。医院信息化建设也赶上时代的步伐，从最初的小规模的尝试进入了大规模的建设。从以前的财务管理阶段发展到医院的整体管理阶段。各科室之间相连接、相互制约。及时反映医院的医疗、财务、核算、各种统计等情况。逐渐发展到医学影像传输、电子病历、远程医疗、医疗保险的完整结合。使医院的宏观管理更上一层楼。如何维系这样一个庞大的信息管理体系正常运转是摆在信息中心面前的一个课题。     

浅议医院信息化建设的有关问题

现代信息技术的发展，引起了医学科学领域的深刻变革。以数字化设备为基础、以数字化网络为纽带、以数字化管理系统为支撑的医院信息化建设体系，已经日益成为现代化医院的显著标志。医院信息化体系建设，对于有效地整合、利用各种医疗资源，提升医务、科研、管理、服务水平具有越来越重要的作用。本文试就医院信息化建设的相关问题作初步探讨。     

医院联合经营引入设备的核算

为解决医院发展中购入大型医疗设备的资金问题．越来越多的医院采取了与有条件的单位（以下简称联合单位）联合经营大型医疗设备的融资方式。医院以场地和医疗技术等作为联合条件，联合单位以其所有的设备作为联合条件，共同经营，共担风险，用该设备产生的收入分成来偿付设备购置费。医院在联合经营中如何核算该设备呢？笔者谈些粗浅的看法。     

利用医院信息系统实现医疗服务项目综合管理的体会

1999年全军经济信息化建设重点工程“军字一号”医院信息系统在军队医院统一推广应用，我院应用其价表管理子系统管理医院开展各项检查、治疗服务的收费项目及标准，使网上医疗服务价格统一、客观、公开，真实、可靠，使医疗服务收费项目及标准得以规范执行，在加强本院医疗服务价格综合管理方面取得可喜成绩。     

口腔医院医疗设备的信息化管理探讨

目的浅析口腔医院医疗设备信息化管理的相关内容及方法。方法依附于信息化管理的途径、方式、基础以及环节等进行研究，且分析每一个环节的技术方式。结果口腔医院医疗设备信息化的效率更高、更为精确。结论口腔医院医疗设备信息化管理完善，会全面深化医院的管理水平。     

浅谈医院的信息化建设

信息化的浪潮也席卷到医疗卫生领域.医院信息管理系统已成为医院科学管理和提高医疗服务水平的重要手段.信息科工作人员要牢固树立"信息服务于领导科学决策、信息服务于临床医疗实践、信息服务于医学科技进步"的思想,加强信息化培训,积极实施信息化工程,强化信息管理制度,不断提高信息化水平.     

医院信息系统标准化存在的问题及对策

实践表明。以计算机网络为基础的医院信息系统已成为现代医院管理的必备手段。随着医院信息化的内容不断深人，信息标准化工作日益显得迫切。国内外的经验表明。信息标准化是实现医院信息化的首要条件，没有统一的信息标准，就不可能实现医疗数据资源的共享，更谈不上卫生主管部门合理利用医疗信息资源，因此，信息标准化是我国医院信息化建设的当务之急。     

互联网+医疗信息技术在医院精细化管理中的作用

随着信息化的高速发展,互联网医疗作为新生事物,在一定程度上能够缓解传统医疗体制的"看病贵、看病难"的问题。我院在改善患者就医体验方面,依托移动互联网+医疗信息技术,提升效率,优化流程,打造信息化平台,让患者就医更加便捷,将医务人员与患者紧密联系,并突破传统的区域医疗网络,实现电子挂号和实时服务。因此,服务流程的优化,提高了医生的问诊率,缩短了病家在医院逗留时间,为医院精细化管理提供依据。     

新加坡医院改革良方--医院公司化

在医院体制改革之前,新加坡的医院服务体系与我国过去实行的医疗服务体系有很多相似之处,因此,我们所面临的问题与当时的新加坡有所雷同。研究和了解新加坡医院体制改革的过程及经验,对于我国的医疗体制改革有重要的借鉴作用。     

加强医院统计信息管理更好地为医疗工作服务

医院统计信息是医院信息的重要组成部分。是医院实现定量化、科学化管理的依据，信息化管理在提高医疗工作质量和效率方面有着巨大的应用潜力，建立统计信息化管理为主体的新型医院管理模式，已成为新时期医院发展的必然方向。随着卫生改革的深入．各级管理者对统计信息的需求急剧增长，对统计信息工作有了进一步的认识。医院统计信息不仅具有一般信息的特征，而且具有特定管理功能，特别是随着医院信息系统的建立．统计信息需求量及信息深度、广度以及实时性的要求越来越高。因此，加强统计信息管理，是促进医院信息化管理建设的重要环节。     

医院管理悄悄地在改变

同我国正在进行的其他改革相比，医院管理的改革明显落后。当其他行业里的企业已经明显感受着市场竞争的气氛时，我们大部分的医院还依旧躺在计划体制下的襁褓里睡觉。随着医疗改革的深化，我国医疗服务机构必须重新认识自己，特别是加入WTO以后，国外先进的医疗技术和管理方法走进我国，国有医疗机构的垄断坚冰逐渐打破，竞争不可避免。建立一种符合中国特色的医院管理模式迫在眉睫。笔者有幸参加了一次由中国医院管理协会官员主持的“关于医院管理改革的几点问题”的研讨会，在会中，大家共同为我国的医院管理改革出谋划策。