以需求为导向探索医院青年医师科研能力提升对策

目的 了解北京某医院青年医师科研需求,探讨科研能力提升的对策。方法 通过查阅医院科研管理部门的数据、发放调查问卷和访谈一线科室等方式,对医院青年医师科研需求进行调查分析。结果 当前青年医师开展科学研究的主要原因和障碍是职称晋升和临床工作繁忙,以及青年医师科研需求量大。结论 结合青年医师的实际需求,提出完善政策引导、院级基金支持、搭建科研技术平台和加强交流培训的对策,促进医院青年医师科研能力的提升。     

专科医院院级课题管理现状、问题与科研管理创新思路探讨

通过比较分析专科医院2008~2012年间3次院级课题开展情况,发现目前主要存在的问题有：科研时间缺乏、经费不足,申报不积极、监管力度弱。由此2014年本院开始推行科研脱产政策、分层管理、充分动员、建立奖惩等科研管理创新举措,院级科研课题质量有了较大的提升,后续纵向课题立项率显著提高,激励了医务人员的科研积极性,促进了医院科研工作的可持续发展。     

上海浦南医院科研基金的设立及其在医院发展中的作用

目的　交流设立医院科研基金的做法和经验体会 ,在二级或二级以下中小型医院中推广。方法　统计 1999年至 2 0 0 2年上海浦南医院科研基金的投入与产出 ,在科技进步、人才培养、特色专科及学术成果等医院整体成效中的的影响分析。结论　浦南医院设立院级科研基金对推动医院整体水平的发展是大有作用的     

浦南医院科研基金的设立及其在医院发展中的作用

目的 交流设立医院科研基金的做法和经验体会，在二级或二级以下中小型医院中推广。方法 统计自1999—2002年浦南医院科研基金的投入与产出，做出在科技进步、人才培养、特色专科及学术成果等医院整体成效的结果。结论 浦南医院设立院级科研基金对推动医院整体水平的发展是有很大作用。     

北京铁路总医院"九五"期间科研课题完成情况分析及基本对策

本文通过对我院“九五”期间52项院级科研课题完成情况的分析，找出科研工作中存在的主要问题，试就如何改进和提高医学科研管理水平与质量进行初步探索，希望对其它企业医院及中等规模医院的科研工作提供借鉴。     

加强院级重点学科建设 引领医院科研工作全面发展

为了促进医院科研工作发展,医院实施了院级重点学科建设项目,通过重点学科的引领作用,医院科研工作取得了全面发展。介绍了医院的院级重点学科建设体系和两个建设周期以来,医院在科研项目、科研成果、学术论文和研究生教育等方面取得的显著成效,并对下一周期建设提出建议。     

某地市级三甲医院院级科研课题管理成效分析

目的掌握地市级三甲医院科研水平,促进临床医务人员的科研发展。方法对某地市级三甲医院2008—2012年间5次院级课题开展情况进行回顾性分析。结果经过科研管理创新,制定合理奖惩制度、宽松科研环境、浓厚科研氛围、课题全程监管可有效提高医院科研的整体水平,促进了医院科研工作的全面开展。结论地级市三甲医院对院级科研课题的严格管理有助于促进医院科研水平的发展。     

院级重点学科遴选管理的实践

重点学科建设在医院的全面建设中具有举足轻重的地位和作用,强化重点学科建设是提升医院竞争力,提高医疗技术水平的必然选择。温州医学院附属第二医院从2001年开始开展对院级重点学科的建设与管理,就如何遴选院级重点学科,学科评分量化标准的建立原则与方法等积累了一定的经验,认为遴选重点学科需结合主客观考核,实行动态浮动管理,并有效利用遴选结果,以评审促进学科发展。     

完善院级课题体系 促进医院全面持续性发展

本文主要介绍了我院建立院长基金、新技术新业务研究项目、教育研究项目和军事医学项目等四类院级课题体系的情况和取得的成绩，同时总结了多年来实施院级课题有效管理的经验和体会，旨在阐明院级课题体系对医院发展的必要性和课题管理的重要性。     

院级重点学科遴选管理的实践

重点学科建设在医院的全面建设中具有举足轻重的地位和作用,强化重点学科建设是提升医院竞争力,提高医疗技术水平的必然选择.温州医学院附属第二医院从2001年开始开展对院级重点学科的建设与管理,就如何遴选院级重点学科,学科评分量化标准的建立原则与方法等积累了一定的经验,认为遴选重点学科需结合主客观考核,实行动态浮动管理,并有效利用遴选结果,以评审促进学科发展.     

院级重点学科遴选管理的实践

重点学科建设在医院的全面建设中具有举足轻重的地位和作用,强化重点学科建设是提升医院竞争力,提高医疗技术水平的必然选择.温州医学院附属第二医院从2001年开始开展对院级重点学科的建设与管理,就如何遴选院级重点学科,学科评分量化标准的建立原则与方法等积累了一定的经验,认为遴选重点学科需结合主客观考核,实行动态浮动管理,并有效利用遴选结果,以评审促进学科发展.     

地市级医院的科研条件建设

目的建立以加强科研条件建设为重点的一整套完善的科研体系，为偏远的地市级医院的科研发展探索途径。方法加强医院科研运行外环境建设，共享大型科研设备和实验室，建立SPF级实验动物中心，完善科研信息平台，吸引科研人才。结果建立了一整套完善的地市级医院的科研体系，推动了医院的业务水平的提高。结论充分利用地市级医院的各种科研资源，加强科研条件建设，可以使地市级医院的科研水平迅速提高。     

天津医科大学眼科医院科研平台的构建

医院科研平台的构建是提高医院科研水平的有效途径.笔者从硬、软科研平台构建两方面入手,探讨了近年来天津医科大学眼科医院科研平台构建的方法与措施.     

从大处着眼小处着手提高医院科研管理整体水平

在医疗市场竞争激烈的今天,为提高医院的科技创新力和核心竞争力,医院管理者从大处着眼小处着手,运用现代经营管理理念和管理技巧,加强医院的内涵建设,从思想上高度重视,建立合理的科研管理规章制度,通过物质与精神激励相结合,注重培养高素质科研人才,加强信息化基地建设和提高科研管理人员的综合素质,提高了医院科研管理的整体水平,使医院的综合竞争力得到全面提升。     

军队医院科研团队管理创新

科研团队是科研创新和人才培养的重要载体,本文通过阐述医院科研团队建设与管理的现况,分析目前军队医院科研团队建设存在的问题,并对建设能够提升医院科研团队的创新能力和竞争实力,实现医院科学研究的持续、稳定、协调的发展提出建议。     

紧密结合医院实际 做好科研统计工作

科研统计是科研管理工作的一个重要组成部分,更是医院科研事业发展的决定性基础要素.紧密结合医院实际情况,做好科研统计工作,把握科研统计工作的全面性,运用现代化管理手段,提高科研统计数据的准确性、实效性和权威性,对医院科研工作具有很好的指导作用,有效地辅助医院领导决策.     

基层医院建立科研基金的构想

科研工作是深化医院改革,增强医院活力的必由之路,是增强医院发展后劲的保证。这个问题已成为广大医务工作者的共识。为此,医院领导非常重视,医务人员搞科研的热情也很高,但由于基层医院科研条件差,又没有专项科研经费,科研计划往往很难实现。笔者认为,要保证科研计划的落实,医院必须建立科研基金,下面将有关建立科研基金的构想陈述     

挖掘科研潜能的几点做法

淮安市第一人民医院存在着员工重临床轻科研、科研意识差、科研热情缺乏、科研能力相对薄弱等问题.针对这一现状,医院尝试运用一系列措施,挖掘科研人才、科室团队的潜能、激发科研激情,取得了一定的成效.医院形成了浓厚的科研氛围,科研的数量与质量均大幅提高.     

创新科研管理制度 提高医院科研能力

科研立项是衡量医院科研能力的重要标志,科研管理水平是否能与医院日益增长的科研能力相适应,不断创新科研管理制度至关重要。通过回顾广西医科大学第一附属医院1993--2008年以来承担国家、省、厅各级科研项目情况,评价科研管理制度的完善对提高医院科研能力的作用。     

某三甲医院临床医生科研认知的现状调查分析

目的通过分析杭州某三甲医院临床医生科研认知的现状和存在问题,为促进医院科研管理工作的可持续发展提供参考依据。方法采用问卷调查法对医院246名临床医生进行科研认知度调查,分析其科研认知现状及影响因素。结果79.27%的临床医生认为医院开展科研工作是很有必要的,临床医生申报课题的主要动因为晋升职称、为临床医疗服务、对科研感兴趣,阻碍医院科研工作发展的主要因素包括科研团队和条件缺乏、医务人员日常工作任务繁重、实验人员不足等。结论临床医生对科研能促进医院未来发展的认知度较高,但由于三甲医院临床工作任务重、科研条件限制导致医院的科研潜力未充分发挥,因此医院需合理配置与完善科研资源,进一步优化科研管理方法与制度。