论现代医院营销观与现代医院的经营管理

我国加入世贸组织以后，根据中国的服务贸易开放承诺，允许外国服务提供者与中方伙伴设立合资合作医院和诊所。随着一批中外合资医院进入中国医疗服务市场和我国民营医院的增加，将与国有公立医院争夺医疗市场。随着我国医院分类管理的实施，也将促进营利性和非营利性医院的有效竞     

入世对我国护理管理的影响及对策

加入世界贸易组织后,我国医疗服务市场将进一步开放,对卫生部门的改革与发展将带来新的机遇,同时也带来了新的挑战。由于面向国际卫生服务市场,以公有制医疗机构为主体、多种所有制形式与经营方式并存、公平竞争、共同发展的医疗服务体系新格局将逐步形成,对我国现有的医疗格局     

中国医疗机构将面临大改革

卫生部部长张文康透露,我国实行医疗机构分类管理制度的条件已经具备 。卫生部有关专家认为,非营利性医院可包括政府医院、企业医院、社区医院和一部分民办医院;营利性医院可包括     

中国护理与国际接轨的差距及对策

加入WTO,我国的医疗服务业将发生根本性转变,面临国际化市场,以公有制医疗机构为主体、多种所有制形式与经营方式并存、公平竞争、共同发展的医疗服务体系新格局将逐步形成,对现有的格局将带来较大的冲击,作为医院主体之一的护理队伍,如何面对这一冲击,如何适应这一变化,如何缩小与国际接轨的差距,是中国护理队伍的当务之急。     

关于门诊药房优质服务与提高工作效率的思考

面对医疗体制改革的深化，营利性医院与非营利性医院的即将出现，医疗市场的竞争将更趋激烈。医院要获得生存和发展，必然要努力提高其服务质量的同时，又要在繁重的工作中保持其工作效率，才能适应新时期病人对医疗服务提出的更高要求。门诊药房是医院的窗口，是医疗服务的前沿阵地，各科的病人都汇集到药房来，其繁重的工作可想而知。     

将CI战略运用于病房管理中的体会

目前中国医疗机构面临的竞争力是前所未有的。首先医疗机构以病人为中心的换位说明，中国的医疗服务市场已发生质的变化，其次未来经济的竞争不是产品与服务的竞争，医院的品牌化过程是一个商业化的过程，也是与市场充分建立良好互动关系的过程，因此为了树立医院具有自身特点的品牌，新时代的管理者必须拥有全新的管理知识，以探索出适合     

对营利性医疗机构消毒隔离工作现状的调查分析

目的通过对营利性医疗机构进行消毒隔离专项工作检查，了解消毒隔离工作管理现状。方法以《医院感染管理规范》等相关文件为标准，抽查不同类型营利性医疗机构消毒隔离工作情况。结果消毒供应室、手术室、口腔科在布局、消毒灭菌方法、灭菌物品储存、无菌物品灭菌效果监测等方面合格率低，存在问题较多。结论卫生主管部门应加强对营利性医疗机构医院感染管理工作的监控和管理力度。     

入世对我国护理管理的影响及对策

加入世界贸易组织后,我国医疗服务市场将进一步开放,对卫生部门的改革与发展将带来新的机遇,同时也带来了新的挑战.由于面向国际卫生服务市场,以公有制医疗机构为主体、多种所有制形式与经营方式并存、公平竞争、共同发展的医疗服务体系新格局将逐步形成,对我国现有的医疗格局将带来较大的冲击.作为医院的主体--护理队伍,如何适应这一新的变化,使自己始终处于优势地位,是当前护理人员特别是护理管理者迫切需要思考的问题.笔者就这一问题谈谈自己的看法.     

医疗机构的SWOT分析及其对策

随着市场经济体制改革的深入和完善，我国城镇医疗卫生体制改革将会进一步加快，民营医疗机构、中外合资合作医疗机构将不断发展和壮大，公立医疗机构在医疗服务市场一统天下的局面将会逐渐被打破，其医疗服务市场份额会重新划分，市场竞争会更加激烈。面对激烈的市场竞争，医疗机构要想进入某一个细分市场或维持和扩大自己的原有市场份额，不但要客观地分析自己的优势，     

用船型理论加强医院的经营与管理促进医院持续、协调、全面发展

随着我国市场经济的建立和逐步发展，医院的经营与管理面临着许多机遇和挑战。过去我国的医疗体制基本上是靠上级财政拨款的医疗福利型医院，现在由于医疗市场的竞争日趋激烈，医院要想在激烈的竞争中求得生存并发展壮大，必须把医疗福利型的观念转变为医疗服务型；过去我国的医疗资源和设备大都由国家出资，国家作为投资主体，而现在随着医疗市场的逐步放开，由过去单一的垄断体制向多元化投资主体过渡；随着国外医疗机构的进入，我国现阶段医院知名专家的流失，医院高级管理人才跳槽的现象越来越严重，医院要想发展，必须留住人才。     

入世:中国护理的冲击波

2001年,中华人民共和国以WTO成员国中的一员,开始了一个新的发展时期。一个新的时代的开始,必然会对以往的体制模式带来冲击,中国的护理事业会泛起哪些冲击波呢? 一、护理经济理论的出现 世界意识的培养,也就是观念的转变.这是入世对我国医疗机构的最大考验。医院作为医疗服务机构要想生存和发展,必然得走向市场。随着我国加入WTO,医院的市场化进程定会加快,而现在医院的服务模式与国际相比差距很大。 虽然医疗机构的特殊性决定     

加强合同制护士的管理

我国护理人力资源严重短缺是不争的事实。美国2亿人口有260万护士，仍然在喊“护士短缺”，而我国13亿人口只有136万名在编护士。合同制护士作为医疗行业的补充力量，正越来越多地进入护理系统。合同制护士缓解了医院护士缺编的问题，但对医院管理者提出了一个新的课题。现将我院对合同制护士使用与管理经验总结出来供同行参考。     

我国医院评审工作的过去和未来

上世纪八十年代末期 ,为提高我国医院科学管理水平 ,卫生部借鉴国际医院评审经验 ,制定了我国《医院分级管理办法 (试行草案 )》和《综合医院分级管理标准 (试行草案 )》(其中包括“护理管理标准和评审办法”) ,由各级卫生行政部门组织对辖区医疗机构的评审工作。实践证明 ,医院评审在促进医院管理者转变管理观念、规范医院的医疗护理等服务和管理工作、改进与提高医疗护理质量、提高医院的科学管理水平方面发挥了积极作用 ,在一定程度上促进了医疗机构的建设与发展。近年来 ,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高 ,人民群众医疗保健服务需求不断增长 ,医疗护理工作在服务理念、服务模式上的转变 ,以及卫生改革深化和加入WTO后的医疗市场竞争 ,使得医院建设在观念、结构、职能和管理方面都发生了深刻的变化。如何进一步提高医院的科学管理水平 ,以适应新的形势 ,是医院管理者共同关注的问题。根据《医疗机构管理条例》关于“国家实行医疗机构评审制度”的规定 ,受卫生部委托 ,中华医院管理学会组织起草了新的《医院评审标准》和《医院评审标准实施细则》报部待批 ,并受北京市卫生局委托用此套标准在北京进行了试点评审 ,在试点基础上对标准进行了再次修改。今年 ,北京将用此标准对二级以上医院全面开     

浅析医院成本核算的效应

医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然趋势，也是医院进入市场，参与竞争的必然结果。在越来越多的私营医疗机构进入我国医疗市场的背景和条件下，如何把这种手段有效地运用到医院经营管理中，是医院管理者和经营者面临的新课题。根据我院成本核算的总结分析，实行成本核算既有其正面效应，又有其负面效应，本文就成本核算的效应做以浅要的分析。     

展望未来,走向辉煌──贺 中华医院管理学会血液净化管理专业委员会成立大会胜利召开

随着人类跨入新的世纪中国也进入了新的时代我国各级各类医院正在经历医药卫生体制的深刻变革城镇职工基本医疗保险体制医疗卫生体制和药品生产流通体制三次改革同步推进日益深化对管理也提出了新的要求随着我国加入WTO我国医疗机构将吸引国内外更多的资金技术和先进的管理方法多种所有制形式与经营方式并存公平竞争的医疗服务体系新格局将逐步形成随着经济社会的发展我国的医疗机构面临着良好的发展机遇但是也面临着严峻的挑战管理既是一门科学又是一门艺术如何掌握医院管理科学规律了解当今国际先进…     

浅析市场经济条件下医院管理与发展

随着中国加入世界贸易组织，外资的进入，私有医疗体系的产生，先进的技术和管理经验将使医疗市场的竞争逐步加大。医疗制度改革的深入，医疗服务市场化进程加快，医院既要适应竞争激烈的医疗市场实现经济利益的最大化，又要不忘卫生服务宗旨，注重社会效益，保持医院持续、快速、健康发展，医院管理面临新的课题。     

中国加入WT0对医院的影响和对策

中国加入WT0后，必将引起国内医疗环境的动荡；外国医疗资本将纷纷进入中国，打破我国原有的公立医院占绝对优势的局面；医疗保险市场的发展，亦有可能对医院的经营运作形成牵制；关税下降后。进口医疗设备的价格下降，中、小医院之间医疗设备的差距进一步缩小，其他方面的竞争将进一步加剧；为保障医疗市场竞争的有序性，政府必将加强法制，保证施法的公平与公正；作为知识密集型行业，医疗行业的知识产权方面的法规格更趋完善，导致医疗成本大幅增涨。医院为应对入世冲击，应尽快引入新的管理体制，适应“企业化”潮流，依靠专业团队创建专业品质；理顺医院组织层级，提高内部协调和合作功能；加紧时间制定人才战略，为员工提供完善的培训计划、顺通的晋升渠道，完善而有竞争性的薪酬制度、着力培养有潜质的人员，减少现有人员和技术流失的比例；在实际管理活动中，提高程序化决策程度，将决策推往第一线，推动机械型组织结构向混合型组织结构转变；建立病种核算．做好科学管理的基础工作；借助高新科技，吸引早期顾客，开拓新的医疗市场。     

加强重点学科建设,促进专科医院的发展

医院的生存和发展有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高，而医疗技术的创新与医疗水平的提高又有赖于学科建设。学科建设是医院建设的重要组成部分，强化重点学科建设是提升医院竞争力、提高医疗技术水平的必然选择。随着我国医疗制度改革的深入，新的社会保障体系的建立和医疗市场日益激烈的竞争已是一个不争的事实，集中力量抓好优势学科和特色技术的建设.     

论新形势下护理管理适应性行为改变

适应性行为改变即个体通过学习获得了适应的行为改变。随着我国医疗卫生改革的步伐逐渐加大,各种医疗保险制度相继出台,预示着医疗机构改革与发展面临着一个关键的转折。面对新的形势,医院为了适应医疗市场的改变,管理经营模式也不断转变,护理管理系统及时更新观念、适时调整管     

将CI战略运用于病房管理中的体会

目前中国医疗机构面临的竞争力是前所未有的.首先医疗机构以病人为中心的换位说明,中国的医疗服务市场已发生质的变化,其次未来经济的竞争不是产品与服务的竞争,医院的品牌化过程是一个商业化的过程,也是与市场充分建立良好互动关系的过程,因此为了树立医院具有自身特点的品牌,新时代的管理者必须拥有全新的管理知识,以探索出适合本院本科的护理服务品牌.我科自1998年成立即逐渐将CI战略运用于病房管理中,取得了明显的效果,现将体会报道如下.