医疗协作联合体的巩固与发展

医疗协作联合体是南京市卫生体制改革中茁壮成长起来的新事物,深受医院职工和广大群众的拥护和欢迎,取得了比较满意的成果,不仅在数量上有很大的发展,而且在形式和内容上也有新的突破。目前全市各种形式的医疗联合已发展到120个,这些医疗联合给南京市卫生体制改革     

论医疗协作联合体及其发展

作者王鹏程首先简述了医疗协作联合体在全国的发展情况。接着分析了医疗联合体是医疗服务社会化和发展卫生生产力的客观要求所决定的;是适应社会主义商品经济发展需要而产生的;是符合发展社会主义医疗保健事业的目的和要求。最后作者着重分析发展医疗联合体的对策:①正确认识和处理目前需要和长远发展的关系;②正确处理卫生社会效益和经济效益的关系;③必须坚持平等互利互惠和民主协商原则,处理好联合各方及其职工之间的物质利益关系;④充分发挥竞争机制,处理好互助合作与积极开展竞争的关系。     

全国医疗协作联合体研讨会侧记

全国医疗协作联合体研讨会于1992年9月13日至17日在沈阳市召开。这次会议是卫生部政策法规司及《健康报》社委托沈阳市卫生事业管理局承办的,到会的有全国23个城市的100余     

厂院医疗协作体的实践与展望

我们从１９８３年开始针对卫生事业与群众医疗保健需求不相适应的情况，冲破行业、隶属关系的束缚，探索厂院医疗协作，谋求一条“摆脱困境启求发展”的出路，率先在全市建立了第一个厂院医疗协作体，受到了厂方、职工、医院三方面的支持，我们的体会与展望是：一、扩大服务功能，冲破行业界限，摆脱困境，自求发展。我们医院处在六家省市综合医院的包围之中，又由于房屋陈旧、设备简陋，面临着生存和发展的困难。如何摆脱困境，利用现有的资源，发挥地段医院为地区医疗保健服务，把眼光转到了我们地区的厂矿，成立了厂矿医疗联合体，开展优…     

深化医疗协作联合体改革的设想

一、联合体创建8年的回顾8年来,联合体在解决社会医疗保健需求问题上,充分显示了重要的补充作用。主要表现在: 1.充分发挥了厂矿医院的设备、床位、人员的潜力,为缓解群众到大医院看病难、住院难做出了贡献。我们第一联合体8个协作医院,8年共收治中心医院分流的社     

医疗联合体的实践与思考

目的分析总结武汉大学中南医院在构建帮扶托管式紧密型医疗联合体探索中的经验与教训。方法回顾性分析武汉大学中南医院从2012年起在探索中取得的成绩及其在管理和运作过程中遇到的问题。结果在我国新一轮医药卫生体制改革的推动下,武汉大学中南医院走上构建帮扶托管式紧密型医疗联合体的探索之路,扩大了医院影响力及品牌辐射力;但其在管理和运作过程中还存在诸多问题,如双向转诊不够通畅、医保报销困难、医疗机构之间信息化平台不够完善等问题。结论医疗联合体工作是医疗改革工作重点,要积极分析运行现状,针对性提出战略规划及改进措施。     

沈阳市医疗协作联合体的做法和体会

一沈阳市是一个拥有520多万人口,以机电工业为主体的重工业城市。全市现有卫生机构1,500多个,卫生人员5.2万余人,床位2万余张,平均每千人口仅有3.93张床位,有医师2.68人,远远不能适应人民群众对医疗保健日益增长的需求。加之长期以来受条块分割、部门所有的卫生体制的束缚,很多厂矿医院和基层医院的作用得不到充分发挥,群众又有择优就医的愿望,致使医院之间忙闲不均,大医院常年“吃不消”,小医院四季“吃不饱”。1984年,在经济体制改革的洪流中,我们按照“改革、创新、开放、搞活和打     

对医疗协作联合体之未来的构想

1984年7月,沈阳市创建了医疗协作联合体(以下简称联合体)。它是卫生改革不断深化的产物。8年来,它在解决群众看病难、住院难的问题;     

医疗协作联合体中的几个政策性问题

1983年7月以来,我们医院先后与基层卫生院、国营旅馆、民主党派、郊区农民实行多渠道、多层次的联合办医,共办起6所分院,6个医疗协作点。截止1986年6月,     

医疗协作联合体向何处去?——在全国医疗协作联合体研讨会上的发言(摘要)

医疗协作联合体的兴起决不是偶然的,它是时代的必然产物。医疗协作联合体是经济体制、政治体制和卫生体制改革发展到一定阶段的产物,它是顺应时代潮流的事物。所谓医疗协作联合体,就是不同部门、不同地区、不同所有制的医疗、卫生、教育、科研、生产单位,在医疗、预防、康复、保健的领域内,根据自主、互惠、互利、互补的原则,自愿结合组成的横向联合和协作组织。它的目标是充分利用资     

区域性医疗联合体发展的实践

文章分析"同济-亭林"医联体建设实践,总结医联体建设中派驻管理团队、精准派驻专家、内培外引结合的主要做法和建设成效.剖析医联体建设中存在的管理运营体制机制、基层服务能力有待提升、患者认知有待提升和信息化建设有待提升等问题.针对性提出加强体制建设、夯实服务能力、加强宣传建立互信和提升医联体信息化建设等建议,以期为其他医联...     

广州市医疗联合体建设的实践与启示

开展医疗联合体(以下简称医联体)建设,有利于调整医疗资源结构布局,促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升医疗服务体系整体效能,更好满足群众健康需求。广州市因地制宜建立了多形式、多层次的医联体体系;按照各区的医疗资源分布特点分为控制发展区域、平稳发展区域和鼓励发展区域,其医联体建设分别采取不同的策略;充分发挥中医在社区...     

湖北区域医疗联合体的实践与思考

湖北省在医改试点中探索了6种区域医疗联合体实践模式,针对区域医疗联合体实践中存在的困难和问题进行了深入的剖析,提出了相应的思考与建议,以期为正在进行的公立医院改革试点提供参考性意见.     

扬州地区医疗联合体伦理审查协作机制研究

为构建扬州地区适宜的城市医疗联合体伦理协作审查模式,提高扬州市医疗联合体内基层医疗机构伦理审查能力与规范性,通过实地调研与访谈,了解目前医疗联合体中基层单位伦理委员会建设现状以及对伦理审查协作机制的模式偏好,总结伦理协作审查的难点与痛点,初步构建了扬州地区医疗联合体伦理审查协作机制,从而进一步保障扬州市医疗联合体内基层医疗机构科研项目、新技术新项目的科学性与伦理性。     

工企医院参加医疗协作联合体增强了活力

沈阳市铁西区第一医疗协作联合体成立于1984年7月,沈阳变压器厂职工医院是其分院之一。实践证明,联合体是医疗卫生事业的一项重要改革,方向是正确的。它不但收到了社会效益,而且还使医院收到了技术经济效益,对工企医院的建设起到促进和扶持作用。     

青海省湟中县医疗联合体改革实践

我国西部经济相对不发达的县级地区普遍面临着县域内医疗服务体系碎片化,乡镇卫生院医疗卫生服务能力严重不足的问题。在有限的公共财政资源约束下,如何提高乡镇卫生院服务能力,改善医疗服务体系的服务质量、连续性和便利性成为我国县级医疗卫生体系改革的现实挑战。本文以青海省湟中县为典型案例,调研当地通过医疗服务联合体纵向整合县域医疗资源的改革实践,分析其行政管理一体化、人力资源整合、双向转诊、信息系统互联互通以及资源与检查结果共享等方面的改革措施及相应结构特点,为我国类似地区改革提供参考案例。     

应用市场理论探索医疗协作联合体发展的新路子

一、医疗协作联合体为工厂医院进入市场提供了良好环境我们是1个工厂医院,1985年开始与沈阳市骨科医院搞起了医疗联合体,当时联合体的目标很简单,就是想解决工厂医     

构建紧密型医疗联合体的实践与探索*

摘 要：文章以上海市浦东新区大团社区卫生服务中心与上海市浦东医院建立紧密型医疗联合体为例,阐述了双方的合作背景、合作方式、合作成效。同时也发现,由于利益均衡机制不健全、医疗信息平台不共享、专家下沉社区动力不足、全科医生生存压力不足等问题,阻碍了紧密型医疗联合体的建设成果。建议通过加强顶层制度设计,健全长效激励机制;加强信息平台建设,实现互联互通和共享;突破编制薪酬制度,探索线上全科医生与专科医生联合门诊;引入内部竞争机制,倒逼全科医生利用医疗联合体资源等机制,建立多要素整合、多机制联动、多模式融合的紧密型医疗联合体。     

医疗联合体的实践和成效分析

2002年底,温州医学院附属第一医院（以下简称温附一医）与温州市第八人民医院（以下简称八医）合作,组建了医疗联合体。经过5年的合作实践证明,联合办医是医疗机构在激烈的市场竞争中,以低成本实现跨跃式增长的重要途径,是整合内部医疗资源、优化资源配置和发挥规模效益的有益选择。     

基于远程医疗的医疗联合体双向转诊路径探索与实践

双向转诊、上下联动是医疗联合体(以下简称医联体)推进区域分级诊疗的核心举措。笔者介绍了四川大学华西第二医院基于远程医疗构建医联体双向转诊路径的实践探索。截至2021年5月,医院已与52家医联体成员医院建立双向转诊平台,通过明确机构功能定位、优化工作流程和信息化支撑、建立转诊联络机制和配套考核机制等,创新医疗服务模式...