实行病人选择医生要妥善处理几种关系

病人选择医生是促进医院内部运行机制改革 ,贯彻“以病人为中心” ,积极开展全程优质服务的突破口 ,开展这项活动的目的是为了形成一种竞争机制 ,最终让病人以比较低廉的费用得到比较优质的医疗服务。同时 ,这项举措也有利于促使医院从计划经济的服务模式走向适应社会主义市场经济的新的服务模式 ,建立新型的医患关系。平顶山市第二人民医院通过推行病人选择医生推动了医院内部的改革 ,促进了医护人员的观念转变 ,带来了社会效益和经济效益明显增强。病人选择医生作为一项改革措施 ,要想使其健康、持续、深入地开展 ,需要妥善处理以下几种关…     

病人选择与医院诚信

在知识经济的二十一世纪，各大型医院的医疗实力，最终体现在病人对就诊医院的选择上，而病人选择医院、选择医生的首要条件是医院的诚信度。诚想，一位病人愿意把自己的健康乃至生命托付给他所信任的医生，医院的诚信份量是何等之重。从这个意义上讲，病人选择就诊医院，就等于选择了诚信，选择=诚信。     

病人选医生 三方都有话说

北京一家三级甲等到医院的负责人说，“选医生?病人不懂医学，怎么知道一个医生是不是好医生呢?我不想对此说好。”中日友好医院一位医生说，经常有朋友托他给找个好医生，他向朋友推荐的是一位名不见经传的女医生，职称只是副主任医师，“但是她的临床水平比挂专家号的主任医生要高，因为通过熬年头当上专家的医生，和他们的专家名份名不副实。”但并不是所有人都能了解医院内情的，一个初次在一个科室看病的人，凭借的只是医院对医生的介绍。     

对病人选医生的追踪观察

实施病人选医生的方法 ,在我国部分医院已经开展。但是否对于医疗质量有促进作用 ,尤其是对医院自身发展、患者的利益和医疗费用有无影响 ,目前还持有不同的观点 [1 - 3] 。现将我院 2 0 0 1年 6月至 2 0 0 2年 5月间 ,实施病人选医生后 ,对我院各方面的医疗质量影响 ,现报告如下。1　对象与方法1.1　病人来源 :所有病人均为我院就诊的门诊及住院病人。时间为 2 0 0 0年 6月至 2 0 0 2年 5月。2 0 0 0年 6月至 2 0 0 1年 5月间实施病人选医生前 1a的患者 ,设为对照组 ,共 4 84 2 84例。2 0 0 1年 6月至 2 0 0 2年 5月就诊的患者 ,为病人选医…     

建立和完善病人选医生制应把握的几个原则

病人选医生这一事关医疗卫生全局性改革的重大举措,在全国各地已实行了几年,实践表明,由国家卫生部、国家中医药管理局推介的病人选医生实施以来,对于促进医院发展,改善服务态度,提高服务质量,深化医院内部改革等起到了明显的促进作用。如何从管理体制和运行机制上进一步建立和完善病     

实行“病人选医生”的改革实践

病人选医生是适应中国市场经济条件下医院经营管理方式转变的需求，而建立一种以病人为中心的服务模式，中国天津市第三中心医院通过让病人选择满意医生为医院内部改革的主要形式，更深层次的进行了用人与分配机制的改革，运用市场机制和规律，激活医务人员工作积极性，进一步为病人提供实质、低耗的医疗服务，医院取得了较好效益，员工受益。主要做法是：1、让病人选择满意医生：（1）为病人选医生创造必要的环境；（2）选医生促使护理模式转变；（3）选厨师提高了“第二药房”的服务功能；（4）选医生引发的速锁改革；（5）建立院内后勤小社会。2、围绕病人选医生启动变向选择用人机制的改革；（1）按需设网，择设上岗；（2）实地全员聘用合同制，使人机制规范化。3、把拉开档次做国分配机制改革的切入点：（1）分配与用人两种机制配套改革；92）考核方式的改革。改革效果：1、员工思想观念转变，自我管理意识增强；2、医院效益明显上升；3、医德医风建设进入更深层次。小结：1、“病人选医生”改革的成功在于医疗市场发展的需要；2、这一改革的实质是在医院内部进行了较深层次的管理运行机制改革；3、改革是个渐进的过程需不断完善。     

加强医院人文建设 构建和谐医患关系

为了更好地推进医院的整体现代化建设,让军地患者享有高水准的医疗服务,我院从改善内外环境、提高服务质量、提升技术水平和加强营养管理入手,加强医院人文建设,取得了较好的效果,现将具体做法报告如下。     

加强医院人文建设构建和谐医患关系

为了更好地推进医院的整体现代化建设,让军地患者享有高水准的医疗服务,我院从改善内外环境、提高服务质量、提升技术水平和加强营养管理入手,加强医院人文建设,取得了较好的效果,现将具体做法报告如下.     

妙手仁心王医生

小医院里有很多“王医生”。如果找他们看病,他们会耐心地听您诉说,仔细地为您检查。然后,他们会翻开一本厚书,和您讨论。应当庆幸,您遇到了最好的医生。     

实行患者选择医生的探讨

我院自2000年8月推行“患者选择医生”以来．取得了较满意效果,现报告如下：     

医生治疗高血压应注意筛查血糖

近年来,笔者在社区医院查房、指导基层医务人员工作时发现,不少医务人员仅重视对高血压的治疗’而对高血压所伴随的高血糖的筛查则未给予足够的重视,认为空腹血糖检测不高,就不是糖尿病。     

标准化病人在军队医院骨科临床教学中的应用探讨

<正>军队医院除承担着常规卫生战备任务和军队卫勤保障任务外,还承担了一定的教学培训任务,部分医院还承担当地卫生部门安排的住院医师规范化培训。随着当前患者维权意识的增强,以真正的临床患者为对象来进行日常教学阻力越来越大,导致临床实践教学效率显著降低~([1])。基于此,笔者引入基于标准化病人(standardized patient,SP)的培训     

临床实施输液病人选择护士的体会

目前，随着我国经济改革不断的发展和人们思想观念的转变，各行各业都面临着如何应对日益激烈的竞争环境。病人择医是卫生部在全国城镇医疗机构推行的改革措施，它不但能让病人充分行使对医疗服务的选择权，而且对提高医疗质量、技术水平和工作效率起到了积极的作用。我院护理部在经过认真讨论和临床试验的基础上，参照病人选择医生的做法，认为在科室实施病人选择护士有一定的可能性，并率先在最能给病人直接受益的输液项目上，推出了让输液病人选择护士的做法，现将我科实施输液病人选择护士的做法及体会报告如下。     

急诊科医生处理急性化学物中毒应注意的问题

目的 探讨急诊科医生在处理急性化学物中毒时处理的方法。方法 回顾分析近几年我院急诊处理病人的临床资料以及参与我省重大化学物中毒事故急救处理的资料。结果 经过正确分析、对症处理后对急性化学物中毒的处理都会取得良好的效果。结论 正确分析判断与及时的对症处理在处理急性化学物中毒中非常重要。     

浅谈军队医院经营管理应注重把握的几个问题

中国加入WTO后,随着医疗改革不断深化,国内医疗市场竞争日趋激烈,军队医院的生存和发展将受到严峻挑战。一方面,军队医院怎样把现有的卫生事业费用好、管好,确保为部队伤病员提供优质服务,不仅是管理问题,也是经营问题;另一方面,军队医院对外开展有偿服务,要面对市场经济,更是经营管理问题。因此,在市场经济环境下,经营管理是军队医院管理的重要职能和重要内容。笔者就如何强化军队医院经营管理谈几点意见。     

加强医院信息化建设应把握的几个问题

随着世界新军事变革浪潮的兴起,信息化已成为军队质量建设的重要标志。新的时代、新的使命及新的医院管理模式,对军队医院信息化建设提出了新的要求,我们必须加快医院数字化建设步伐[1]。1加强信息化建设是军队医院发展的必然要求1.1加强医院信息化建设是适应时代发展的需要当前社会已经进入信息时代,信息技术已运用于各个领域、各行各业,尤其是科技密集型行业,信息技术运用更为广泛。近年来,尤其是2003年非典疫情发生后,我国卫生系统信息化发展迅速,全国建立了突发公共卫生事件监测网络系统,地方医院都应用了H IS系统,并与医保、物价等机…