浅谈医院文化建设

优秀的医院文化，能使职工有共同的理想、目标、价值观念、医德标准，上下同欲而求胜。本文通过对医院文化的内涵、意义、特点和要求的阐述，说明了培育和创建具有特色的医院文化，将会使医院思想政治工作有一个新的发展，从而深化医院改革。提高医院科学管理水平，加快医院精神文明和物质文明建设。     

全成本核算在医院经济管理中的作用

在卫生部开展医院管理年活动中．医院经济管理面临诸多问题突现，这些问题有外在因素．也有内在因素。如财政补助不足、收费标准与医务人员的劳动倒置、经营机制老化、资源利用不足以及经营能力趋弱等。面对这些问题，医院经济管理必须求新、求变、求生存。站在医院经济管理的战略高度．理顺医院内部管理存在的问题，及时、准确地获取医院的经济管理信息，有效地利用，拓展医院经济管理的新功能，才能把握住医院发展的新趋势、新方向，促进医院的稳步发展。[第一段]     

预防新生儿病区感染

目的 提高医院管理质量，降低医院感染率。方法 7年内有领导，有计划开展医院感染管理工作，采取措施降低医院感染。结果 新生儿皮肤、消化道是常见而且应重视的医院感染部位，医院感染管理与医疗护理是同等重要的环节，严格无菌操作有效的消毒灭菌，严格隔离制度与合理使用抗生素，是降低医院感染的重点环节。结论 严格落实医院感染的各项预防措施，避免发生交叉感染，患儿才能很快康复出院。     

对医院后勤服务中质量管理的反思

医院后勤工作是医院整体工作的一个组成部分，有从属性、日常性，经济性、经营性、广泛性、多变性、准确性、整体性的主要特征，医院后勤保障工作是一项复杂的系统工程，已经成为现代学医院一个不可或缺的部分和医院管理学体系的一个重要分支和内容。而后勤服务中的质量管理涉及到建筑，为医院医疗质量提供物资保障能源供给，各类设施、房屋建筑的维修保养、环境净化、美化，涉及通讯、信息、交通、生活服务等，它的运转效能、质量优劣，直接影响到医院医疗服务的质量和声誉。     

浅谈医院文化建设与思想政治工作

医院文化是医院的灵魂，搞好医院文化建设是贯彻十六大精神、实践三个代表重要思想的具体体现。医院文化是医院文明的基础，是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特点与医院的思想政治工作有相通之处。     

宁波市第二医院医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，1843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的、拥有国际先进医疗设备、优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

突出医院特点加强医院宣传

医院宣传是打造医院文化、医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传就是就是为了更好地打造医院的品牌，树立良好的医院形象，也是构建和谐医患关系的需要。加强医院宣传工作可以积累医院无形资产，创造社会效益，更能塑造医院良好的公众形象，扩大医院知名度、美誉度，增强医院核心竞争力。     

浅谈医院设备管理系统

医院设备是医疗诊察、治疗的现代化工具和保证医院医、教、研工作正常运行的必要条件。从一定意义上讲，不管是综合性医院还是专科性医院，其医疗设备直接反映出该医院的规模大小和现代化程度。然而由于我国医院制度管理规范起步较晚，以及医院发展过程的特定要求，较为注重对患者有直接作用的治疗药物，而对设备管理则处于较为松散的方式。大部分医院仍认为设备修理就是“设备管理”，因而，在医院管理系统中仅设有从属于药房的医疗器械维修组，没有专门的设备管理人员、部门或机构。随着我国医院规范化管理工作的推进，医院设备管理方成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。     

深化医院改革 加速医院发展──记全区卫生系统先进集体田阳县人民医院

深化医院改革加速医院发展──记全区卫生系统先进集体田阳县人民医院梁绍诚，韦万春，蒙海在田阳县城西，有一幢新颖别致的建筑：红瓦、青檐、色彩斑澜的琉璃瓦，整栋大楼古典造型与现代高雅艺术相得益彰，这就是田阳县人民医院门诊大楼。作为医院的门面，该大楼颇为引人...     

宁波市第二医院 医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，1843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的、拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。[第一段]     

关于医院后勤工作的几点思考

关于医院后勤工作的几点思考季振东医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素。但在办院实践中，后勤工作往往被人所忽视。这既有对后勤工作认识不足，也有世俗偏见。我院有４０多个临床科室，每年收治患者１６０００多人次、手术１０...     

宁波市第二医院 医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，l843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

增强凝聚力促进医院的持续发展

医院凝聚力是指员工围绕医院总体目标，自愿分担医院风险、主动参与既定目标的一种合力；它是由医院管理、医院环境、医院效益、医院精神、医院文化等各种因素合成的一种向心力，是医院方方面面工作和谐的结果。凝聚力对医院效益、长远发展以及医院员工的成长和发展有着重要影响，凝聚力越强，职工之间关系越融洽，医院的整体目标和员工的个体目标越容易实现。     

医院图书馆与医院评审

医院评审制度作为一种医院质量评估制度，在国外已有80多年的历史。它有力推动着医院建设和标准化管理。我同1989年开始了第一周期的医院评审工作，全国有17708所医院先后进行了医院评审。事实证明，医院评审是加强医疗卫生行业管理，正确引导医院发展，为病人提供优质的医疗服务，为国家公共卫生安全提供保障的有效措施。评审可以作为卫生行政部门对医院实行监督管理的一种手段；通过同行评估和审查，促进医疗质量持续改进与医院自身发展；为社会公众提供可信度标志，即为社会和群众提供明确的医疗质量、安全可信度的信息。     

加强医院感染管理减少医院感染

医院感染叉称医院获得性感染。是当前住院病人并发症和死亡率增加的主要原因之一，发生医院内感染，不仅使患者的疾病达不到预期的疗效，相应地也增加了医务人员的工作量，甚至还增加了病人的痛苦和医疗费用，使患者不满意而产生医疗纠纷，影响医院的声誉。所有的住院病人，他们的免疫力都有不同程度的降低，加之医院内病人密集，传染源相对集中，如果病房内通风不良，医务人员在工作中无菌观念不强、消毒隔离措施不严，更增加了医院内感染的机会。为了提高医疗质量，保证患者的医疗安全，加强医院感染管理，避免和减少医院内感染已成为当前医院工作的当务之急。     

试谈医院感染与感染性疾病控制

医院感染是指住院病人、医院职工在医院期间被感染所引起的任何显示病症的微生物性疾病，不管受累对象在住院期间是否出现症状，均称为医院内感染。同时医院感染也是医院质量管理中的重要问题，它使住院病人中约8—10％遭受此痛苦，其中约有2％直接死于医院感染。感染者普遍地延长了住院时间，     

六盘水市部分医院环境及器械消毒效果评价

消毒质量的好坏与医院感染有着直接的关系。美国亚特兰大联邦疾控中心经过研究证实，到医院就诊的患者，在接受医生护士检查和治疗接触中，每20次便有1次可能染上其它疾病。这种医院内感染，只要预防措施严格，消毒质量高，至少可以减少1／3。为全面了解六盘水市市、县级医院消毒质量状况，加强医院消毒卫生管理及改进卫生服务工作提供参考，2001年对辖区内市、县级医院各类环境的物体表面、使用中的消毒剂、空气、灭菌器械、医护人员的手进行了抽样检验。     

如何打造适宜的医院文化

当今的医院管理正面临着一种危机，也就是文化的危机，尤其是在医院正处于医疗体制改革十字路口的关键时期，如何打造适合自身的医院文化，通过软实力的建设提升医院竞争的硬实力，从而推动医院的战略发展。 然而，医院文化建设是个系统工程，作为医院的管理者应该要有全局观念和整体意识，既要看到文化的自然积淀特性，又要注重主动设计意识，通过思想观念转变、活动渗透、加强执行力建设等一系列的组织行为改造，以期达到医院文化所具有的凝聚力和约束力的本义。 有必要提醒的是，医院管理者需要从内心中高度重视医院制度与医院文化之间有效融合问题，竭力避免简单移植其他组织的制度规范，从而导致制度与文化两张皮的现象。     

宁波市第二医院

医院简介 宁波市第二医院原名华美医院，1843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

预防院内感染护理体会

院内感染是指患者、探视者和医院职工在医院内受到感染并出现症状，包括在医院感染出院后出现症状。其同义语有医院获得性感染、医院相关感染。[第一段]