如何理解和实施“病人选医生”

研究解决实施病人选择医生的方法,进行医疗机构内部改革新尝试,从医疗改革必须主动适应社会需求出发,介绍“医生任你点,重要药物让你知,治疗方案助你选”方案实施过程的经验。阐明了如何在充分新生病人权益的前提下,实施以病人为中心的医改思想。     

谈病人自主选医生的做法

我院于 1999年 8月推出了“让病人自主选择医生”这一就医模式 ,并初见成效。一、实践“让病人自主选择医生”的思想基础(一 )深化医疗体制改革的必然选择 :社会主义市场经济体制的建立和发展 ,给医院带来了不同程度的影响。各大小医院均面临医疗市场开放、竞争激烈、补偿机制不健全、医疗服务价格不合理、缺乏竞争激励机制、内部运行机制不畅等诸多问题。我们认为 ,作为基层医院 ,“坐、等、靠”是不能解决问题的 ,必须自寻出路 ,在困扰医院发展的体制和运作机制等深层次问题上狠下功夫 ,才能赢得这场改革的胜利。我院实行“让病人自主选择…     

“病人选医生”实施后的科室奖金核算

“病人选医生”是让病人充分行使对医疗服务的选择权,是调整医患关系的一项重大改革。通过“病人选医生”,带动医院内部各个环节,各岗位公平有序的竞争,改善服务态度,提高医疗质量及医疗技术水平,使每一名医务工作者得到充分展示才能和工业业绩的机会,做到多劳多得,优劳优得。     

实行“病人选医生”的改革实践

1 基本情况 我院现有职工1167人,开放病床528张,日门诊量1800人次左右,是以治疗肝胆疾病为特色的综合性三级甲等医院。医院设有卫生部人工细胞工程技术中心,是天津医科大学、天津职工医学院的教学医院。我院从1998年9月1日起进行内部管理机制改革,围绕以病人为中心的服务宗旨,适应医疗市场发展的需要,开展了让病人自选满意医生的服务方式改     

病人选医生途径的调查分析

随着医学科学的发展和社会的进步，现代医学模式发生了转变。为病人提供广泛优质的服务，尊重病人自由、自主的就医选择权，是医院生存与发展的必然选择，也是实现医学服务社会功能的重要手段。病人选医生不仅可以让病人自由选择诊治的医生，同时也有权拒绝或接受医生制定的诊疗方案、处置手段以及某些特殊检查和实验检查等。现对我院1000例病人及家属就病人选医生途径等问题进行问卷调查，报告如下。     

关于病人选医生的思考

“病人选医生”作为医疗改革的一项新举措 ,已在一些医院实行。从理论上讲 ,这一改革措施可以促进医疗行风的转变 ,给患者带来许多方便 ,但具体实施操作时却暴露一些问题。这些问题值得广大决策者和医务人员们加以探索和思考。1　存在的问题1.1　“技术封锁”现象　“病人选医生”给医生们带来了机遇 ,但更多的是挑战。一些有绝技的中老年医生 ,不再愿意将自己的技术传授给尚待提高业务水平的中青年医务人员 ,对中青年医务人员的发展有一定影响。医生之间缺少了团结协作、共同提高的精神 ,这对整体医疗水平的提高和发展是极为不利的。1.2　…     

“病人选医生”是推动医院内部机构改革的重大突破

随着卫生部《关于实行病人选医生促进医疗机构内部改革的意见》文件的下发，病人选医生已经成为加快医疗卫生机构改革的一个重大突破。它主要实现了以下几个方面的重大突破：一是病人选医生是建立新型的医患关系的重大突破；二是确立“以病人为中心”的服务模式的重大突破；三是建立一种新型的评价体系的重大突破；四是建立新型的医疗劳动个人收入分配制度的重大突破。     

病人选医生改革在医院统计中存在的问题

我院自 2 0 0 0年 8月 11日在各病房试行“病人评选医生护士”医疗改革 ,改变了以往病人被动就医的局面 ,收到了良好的经济效益和社会效益。至 2 0 0 0年底 ,各项医疗指标均比前一年度同期有大幅度提高或改善 ,其中 :出院人数提高7.5 % ,病床使用率提高 2 0 .1% ,病床周转加快 2 .0人次 ,出院者平均住院日缩短 2 4天。表面看成绩斐然 ,其实其中有“注水”成分。此项改革主要是将各专业组的医生、护士及床位均分成 2～ 4组 ,由入院病人自主选择医生、护士为其治疗 ,月底按各专业小组的经济收入及各项医疗指标完成情况计算提取劳务提成。由于…     

我院实施病人选医生的做法和体会

我院于 2 0 0 0年初在小儿科率先进行了病人选医生的试点 ,之后在全院逐步推开 ,并以此为切入点 ,深化医院内部运行机制的改革 ,收到了较好的效果。一、我院实行病人选医生的具体做法(一 )认真做好“病人选择医生”的公示工作 :公示工作是病人选择医生的首要环节 ,也是病人选择医生的重要依据。公示的内容包括 :专科名称、专科介绍、临床医师的姓名、职称、专业特长等内容 ,各病区要将不同级别的医生合理地组成医疗小组 ,按医疗小组进行公示。(二 )病区各专科根据临床医生人数和床位数的多少 ,将临床医生分成若干个医疗小组 ,合理搭配。病人…     

以“病人选医生”为契机 完善医院分配制度

为了适应卫生改革和发展的需要 ,探索新形势下医院的运行机制 ,浙江省人民医院以“病人选医生”为契机 ,医疗上实行三级医师负责制 ;分配上根据工作的质与量取酬 ;人事上实行优化组合、评聘分开 ;管理上细化考核标准。通过一系列的改革 ,促进了医院“两个效益”的提高。一、实施“病人选医生”(一 )建立医疗组对全院医生重新进行资格认定。将医生分为一级 (相当于住院医生 )、二级 (相当于主治医生 )、三级 (相当于主任医生 )。除三级医生 (医疗组组长 )的聘任需通过自荐、科室推荐、专家考核评议、院领导集体讨论确定外 ,其他一、二级医生 …     

关于实行病人选择医生促进医疗机构内部改革的意见

为贯彻落实国务院办公厅转发国务院体改办等八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(国办发[2000]16号),坚持以病人为中心,引进竞争机制,促进医疗机构内部运行机制改革,满足人民群众的医疗需求,为病人提供优质服务,现就城镇医疗机构实行“病人选择医生”的改革提出如下意见：     

以"病人选医生"为突破口深化人事分配制度改革

２００２年我院以“病人选择医生”为突破口，把满足人民群众的医疗需求，为病人提供优质、高效低耗的服务作为改革的目标，从抓管理入手，深化用人和分配制度的改革，带动医院内部各环节、各岗位公平、有序地竞争，激发了职工的工作积极性、创造性，为医院带来了崭新的生机和活力。１．奠基２００２年初，院领导在不同层次的会议上组织学习有关文件，提高认识，开拓思路，统一思想，转变观念，使全体职工认识到实行病人选医生是医院改革的重要组成部分，是坚持以病人为中心的具体体现，是提高医疗质量，改善服务态度，改进服务模式的重要措…     

"病人选医生"在"原产地"

对于已经推行了六年的“病人选医生”改革的利弊．医院管理界的争论一直没有平息过。前不久．这项改革的始作俑者——天津市第三中心医院总结了“病人选医生”在本院的进展与完善过程．明确提出：“病人选医生”不仅使医院由六年前的低谷走到今日的辉煌．更是医院保持可持续性发展的命脉——     

全面理解以病人为中心

“以病人为中心”应强调医患沟通，尽快实现从生物医学模式向生物心理社会医学模式的转变。贯彻以病人为中心的原则不等于取消医生在诊断、治疗、预后决策中的主导作用。依据卫生经济学原理，“一病人为中心”就要一切从病人的长远利益和根本利益出发。     

试对“病人选医生”制度的再思考

随着“病人选医生”制度在全国不少城市的推行，有人欢喜有人忧。是“春风拂面”还是“风雨交加”?对于新生事物，人们总是以好奇的目光给予足够的关注。本文试从该制度在实施中的难处、重庆市外科医院的经验做法以及如何进一步发挥该制度的优势等三方面作了初步探讨。     

实行“病人选医生”深化医院机制改革的实践与探讨

病人选医生是卫生部在国内医疗机构推行的改革措施,其关键点是让病人充分行使医疗服务的选择权而促进医院内部管理机制的改革。本文通过病人选医生的实践,对其方法、劳动分配原则、效果及存在的现象进行探讨。     

以“病人选择医生”为契机 抓管理促效益

浙江省人民医院结合本院实际,因地制宜,以“病人选择医生”为契机,把满足群众基本医疗服务的需要,让人民群众用比较低廉的费用享受比较优质的医疗服务作为医院改革的惟一目标;从抓管理着手,深化用人和分配制度改革,带动医院内部各环节、各岗位公平有序地竞争;围绕提高效率和效益,本着精简高效、优化结构的原则,把社会需要和提高效益作为调整的主要依据,进行内部资     

浅析“以病人为中心”的经济学内涵

“以病人为中心”重大命题的提出,有力地促进了医院的建设和发展。坚持“以病人为中心”是一个严肃的医学道德问题,也有着重要的经济学意义。从经济学角度对“以病人为中心”的内涵进行深入研究和分析,可以加深对这个重大命题的认识和理解,对于实现“以病人为中心”的目标,发挥医院功能,更好地为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务,具有十分重要的作用和价值。１　“以病人为中心”是医院保护“人”这个生产力最活跃因素的客观功能　　实践表明,医院有诊疗疾病的服务功能,同时有维护修复劳动生产力的社会功能,仅仅从医院与病…