用"归一分析法"分析床位工作效率

如何正确地分析床位的工作效率 ,及时地发现床位运转过程中存在的问题 ,最大限度地发挥床位的利用率 ,对医院的管理工作来说有着重大的意义。归一分析法采用效率指标模型 ,对有关的统计数据做一项数学处理 ,以便帮助我们更准确、更直观地分析医院床位的工作效率。床位工作效率指数是将病床使用率和病床周转次数综合起来 ,以观察病房管理水平和工作效率的指标。一、资料与方法资料来源于 2 0 0 0年我院统计年报以及月报。采用效率指数模型床位效率指数 =期内床位实际周转次数期内床位标准周转次数 ×床位使用率根据床位效率指数模型可知 :当…     

运用归一分析法对某医院2004年床位工作效率的分析

医院床位的利用情况，是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率，就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型。因此，床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标，它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用，是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析。     

用归一分析法分析我院2001年床位工作效率

医院床位的利用情况,是反映医院工作效率的主要指标.它主要包括病床周转次数和病床使用率.如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率,就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题."归一分析法"就是将病床使用率和病床周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型.     

用归－分析法分析我院2001年床位工作效率

医院床位的利用情况 ,是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率 ,就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来 ,建立床位工作效率指数模型。因此床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标 ,它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用 ,是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院 2 0 0 1年的床位工作效率加以分析。 1　资料与方法资料来源于我院…     

山东省县级综合医院床位利用情况分析

<正>病床是医院工作规模的计量单位,通常根据病床编制确定医院的人员、设备、经费和物资配备等。分析医院的病床利用情况,对评定医院工作效率具有重要意义。一般选取平均病床工作日、床位使用率、病床周转次数和平均住院日这四个指标来反映医院床位的利用情况,由于平均病床工作日和床位使用率对评价病床使用情况的效果是基本一致的。本文选用床位使用率、病床周转次数和平均住院日这三个指标并结合床位效率指数来观察和分析床位的工作效率。通过对     

论西北某医院2012年病床工作效率分析

医院床位的利用情况,是反映医院工作效率的主要指标之一,综合反映医院床位的使用与周转情况.通常医院管理中往往存在只注重床位使用率而忽视床位周转次数的情况.用"归一分析法"将床位使用率和床位周转结合起来,建立床位工作效率指数模型进行分析,就能综合地反映床位工作情况.我院自2011年4月份启用外系新病房大楼以后,内系、外系多数科室床位都已调整,现运用归一法分析2012年病床工作效率.     

运用医院工作效率综合评价指数评价医院工作效率

反映医院工作效率的指标一般用平均病床工作日、实际床位使用率、平均床位周转次数、出院者平均住院日数等来表示 ,这些单个指标的变动情况 ,只能反映医院工作效率单一方面的动态变化 ,要想全面反映医院工作效率 ,可以用医院工作效率综合评价指数来评价医院管理的效率和水平。其算式为 :Ｐ =ＱＳ+Ｗ (Ｒ0 -Ｒ)ＫＱ0式中　Ｑ为实际床位使用率 ( % )　Ｑ0 为卫生部规定的床位使用率 (Ｑ0 =0 945 )　Ｓ为平均床位工作日数　Ｒ为出院者平均住院日数　Ｒ0 为规定的平均住院日数 (选用三级甲等医院标准Ｒ0=16 )　Ｗ为平均床位周转次数　Ｋ为常数 …     

用归一分析法调控医院病区工作效率

目的 分析医院病床的使用效率,为医院整体调控床位提供科学依据.方法 采用归一分析法效率指数模型,将病床使用率和病床周转次数综合起来,以"1"为标准来判断病床工作效率情况.结果 我院2007年各月病床工作效率均为高效率运行.感染性疾病科、五官科和急救中心病床工作效率低,其他科为高效率运行.结论 用归一法分析病床工作效率,避免在医院管理中存在只注重床位使用率而忽略床位周转次数的问题,科学管理住院病人.     

床位利用模型在医疗工作效率评价中的应用

本文应用床位利用模型对某医院 1993— 2 0 0 1年的床位利用情况进行分析 ,用以评价医院的工作效率 ,为相关科室提供信息 ,以便搞好医院的管理工作。 1　资料来源资料来源于医院信息科住院统计台帐。2　方法和结果标准化床位利用率 =标准化床位使用率×标准化床位周转率× 10 0 %标准化床位使用率 =床位使用率实际值÷床位使用率标准值× 10 0 %标准化床位周转率 =床位周转次实际值÷床位周转次标准值× 10 0 %根据卫生部有关评审标准及医院所定的管理目标 ,床位使用率标准值为 89% ,床位周转率标准值为 2 1次。计算结果见表 1,图 1。表 1　…     

用归一分析法对我院2004年床位工作效率的分析

医院床位的利用情况，是反映医院工作效率的主要指标之一，它主要包括床位周转次数和床位使用率。但在医院管理中存在只注重床位使用率而忽略床位周转次数的问题。而用“归一分析法”将床位使用率和床位周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型，能综合地反映床位工作情况。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析．为院领导决策提供依据。     

用归一分析法分析我院2005年床位工作效率

本文采用“归一分析法”对我院2005年的床位工作效率进行分析。资料与方法资料来源于我院2005年医院统计工作年报表。采用效率指数模型,其计算公式如下:床位效率指数=期内床位实际周转次数/期内床位标准周转次数×床位使用率根据床位效率指数模型可知:当实际值与标准值相等,且使用率为100%时,则床位运转情况达到管理要求的最佳状况,这种状况即为等效状态,等效状态下的床位效率指数必为“1”。因此,以“1”为标准来判断床位工作效率情况:当效率指数<1时,床位低效率运行当效率指数=1时,床位等效率运行当效率指数>1时,床位高效率运行结果与分析…     

介绍一个新的医院统计指标

在医院统计中,常用“病床周转次(率)”、“平均病床工作日”、“实际病床使用率”等指标来说明床位的利用情况和工作效率。但就单个指标而言,则很难概括床位的工作状态。如病床周转次只能说明每张床在报告期内的服务人次,平均病床工作日说明报告期内平均每张床的使用天数,病床使用率也只     

综合指数在评价县级综合医院效益中的运用

目前,医院工作的指标体系有:医疗质量、工作效率、经济效益3个体系,分别评价医院工作的3个方面,但不能全面衡量医院的管理水平。本文拟运用综合指数法来评价、衡量医院的综合管理水平。 医院工作综合指数=(医疗质量指数×工作效率指数×经济效益指数)×1/3……(1) 医疗质量指数:反映医疗质量的指标有三日确诊率、治疗有效率、死亡率、入院与出院诊断符合率、手术前后诊断符合率等,根据其具体情况,我们选用入院与出院诊断符合率、手术前后诊断符合率、3日确诊率、治疗有效率等确定医疗质量指数。     

统计分析在医院管理中的作用

一、分析评定医院工作效率反映医院工作效率的主要指标有病床利用情况和住院病人总数。统计并分析病床利用情况 ,对评定医院工作效率具有重要意义。其指标有床位使用率和床位周转次数。表 1是我院 1997、1998年的病床利用情况和住院病人总数。表 1　 1997、1998年床位效率指标年度 住院病人总　数平均住院天　数床位周转次　数床位使用率(% )1 997 1 2 565 9 0 2 9 7 75 91 9981 3543 9 5 32 82 1　　由表 1可见 ,我院 1998年工作效率较 1997年明显提高 ,工作量增加。一方面需进一步加强科学管理 ,提高工作效率 ,另一方面需进行适当的人员…     

鄂市中心医院2008年各科室床位工作效率分析

目的 避免只注重床位使用率而忽视周转次数提高的弊端,使医院的闲置床位得到充分利用. 方法采用归一法分析鄂市中心医院各科床位的工作效率. 结果 通过分析能使各科室床位配置更合理. 结论床位工作效率指数在病床工作评价中有着方便、快捷的作用,是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一.     

用归一法分析我院2010年床位工作效率

目的 分析医院病床的使用效率,为医院整体调控床位,合理配置科室人员编制、经费、设备和物资提供科学依据.方法 采用归一分析法效率指数模型,将病床使用率和病床周转次数综合起来,以＂1＂为标准来判断病床工作效率情况.结果 我院2010年的 5、6、8、9、11、12月份床位工作效率处于高效率运行状态,1、4月接近等效率运行状态,2、3、7、10低效率运行状态.结论 采用归一法分析病床工作效率,避免在医院管理中存在只注重使用率而忽略床位周转次数的问题,能准确、直观地分析医院床位运转过程中存在的问题,做出方便、快捷的评价,根据实际情况,有针对性地适当调整各科室病床设置,以保证医院社会效益与经济效益的双赢.     

采用归一法评价医院病床工作效率

目的了解全院及各科室病床的工作效率,为医院管理者进行科学决策提供数据支持。方法采用归一分析法将病床使用率和病床周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型。结果全院5月和6月达到最佳运行状态;除外五科和口腔科床位工作效率为低效运行外,其他科室均为高效运行。结论可合理增加床位编制,进一步满足患者的就医需求。     

运用工作效率指数法 搞好医院病床管理

医院的统计指标大致分为两大类,一类是工作效率指标,一类是医疗质量指标。病床使用率和病床周转次数是两项主要效率指标,而这两项指标有不同的意义,反映不同的情况,特别是在彼高此低或彼低此高的情况下,就很难作出准确的判断,因而就需要用一种指数来准确而全面地反映病床工作效率,即病床工作效率指数法,简称工作效率指数(Work Efficiency Index)用符号“WEI”表示,WEI法对了解医院管理水平、加强医院管理是有益的。     

用平均指数法评价医疗管理情况的举措

在当前医疗改革和医疗市场竞争的形势推动下，医院统计管理工作逐步向适应需要、科学系统化方面发展，从依据病床使用率和实际占用床日来评价医疗工作效率，用治疗有效率、病死率等指标反映医疗效果，巳不能综合反映医院医疗管理工作的水平。所以运用综合指数评价方法定量的反映多个医疗指数的综合变动程度，对医院医疗质量、工作效率、经济效益等方面客观、科学的评价分析，从而反映出医疗工作的服务水平和质量状况，使医疗管理工作不断科学、系统化。     

医院病床工作效率指标的应用与控制

在统计平均病床工作日(A)平均病床周转次(B)的基础上,把各自反映病床工作效率的两个侧面综合起来,形成平均病床工作效率综合指数(A×B),以便于管理者全面分析、科学管理与控制,把病床工作效率综合指数控制在较合理的范围内,当超出控制范围时,要查找原因采取措施,以保证病床工作效率综合指数和医疗工作质量稳定在较好水平上。具体实施方法与控制如