全面流程管理在优化消毒供应室工作流程中的应用体会

目的研究全面流程管理在优化消毒供应室工作流程中的应用。方法 2014年1月至2015年6月采用传统的工作流程,为对照组,2015年7月至2016年12月采用全面流程管理模式,为观察组;并对所获得的数据进行对比分析。结果对照组在实验期内共处理物品136506(件/套),工作缺陷发生297次,整体的工作缺陷发生率为0.22%。相同时间跨度内观察组共处理物品141792(件/套),工作缺陷发生183次,整体的工作缺陷发生率为0.13%。通过对其他科室150名工作人员进行问卷调查可知,消毒供应室在采用全面流程管理前,有113名其他科室的工作人员对消毒供应室的工作表示满意,整体满意度为75.33%(113/150);消毒供应室在采用全面流程管理后,有142名其他科室的工作人员对消毒供应室的工作表示满意,整体满意度为94.67%(142/150)。结论在消毒供应室工作流程优化中采用全面流程管理模式,能够降低整体的工作缺陷发生率;同时,采用全面流程管理后获得的来自其他科室工作人员评价的工作满意度更高。     

全面流程管理在消毒供应室的应用效果评价

目的研究在医院消毒供应室中使用全面流程管理的方法和效果。方法在医院的消毒供应室的管理工作中采用全面流程管理的方法,然后对比实施前后工作的质量以及医务人员对工作的满意度。结果使用全面流程管理之后,工作效率以及质量有了明显的提高,并且使用前后具有较大的差异(P<0.05)。结论在使用全面流程管理方法之后,我院消毒供应室的工作质量和效率得到了明显的提高,因此引入全面流程管理对于改善消毒供应室管理流程的问题有重要意义。     

消毒供应室工作流程中的零缺陷管理

目的探索消毒供应室工作流程中行之有效的管理方法。方法汇总并分析2007年1月至11月我消毒供应室工作中存在的问题,于2008年1月针对这些问题制定改进措施,并把＂零缺陷＂管理理念引入到消毒供应室工作流程当中。结果 2008年我消毒供应室工作缺陷总下降率为84.6%。结论零缺陷管理实现了消毒供应室工作流程的规范化、制度化,有效控制了各流程中工作缺陷,确保工作质量。     

精密手术器械在消毒供应室中的处理流程分析

目的:研究消毒供应室精密手术器械的处理流程.方法:选取我院2019年11月-2020年11月期间,消毒供应室处理的精密手术器械119件,以流程化规范化管理进行处理分析.结果:通过对精密手术器械开展规范化管理,确保了手术室精密器械的正常使用,病人满意度达到了99.15％.结论:消毒供应室采用规范化制度化管理,可以确保精密...     

生产管理方法在消毒供应室的应用探讨

消毒供应工作是医院整体工作的重要组成部分,它担负着为医院提供充足、完好、规格齐全的消毒供应物品保障任务。它直接影响临床医护质量及患者安危,越来越受到医院管理者的重视。     

细节管理在消毒供应室管理中的应用价值

目的：探讨细节管理在消毒供应室管理中的应用效果。方法分析消毒供应室管理情况资料,通过对10名工作人员进行细节管理,观察细节管理实施前后风险事件发生率情况。结果细节管理实施后消毒供应室风险事件发生率情况均优于细节管理实施前, P〈0.05,差异有统计学意义。结论细节管理在消毒供应室管理中的应用可以明显降低风险事件发生率,提高工作效果,值得临床推广应用。     

细节管理在医院消毒供应室中的应用

目的通过对医院消毒供应室采用细节管理方式进行探讨,以供日后在护理工作中留作参考及使用。方法第一阶段为2010年1月至2010年12月,作为对照阶段实施一般性护理。2011年1月至2011年10月为第二阶段,这个阶段实施细节管理。由临床护士长负责对消毒供应室实施的细节管护理工作评价,调查分为服务态度、回收机发放及时率、包装质量等。结果实验阶段满意度高于对照阶段,无论是服务态度、回收和发放的及时程度、包装质量等方面,所得分数均高于对照阶段,P<0.05。结论消毒供应室融入了细节管理,各科室满意度有了很大提高,有效提升了护理质量。     

消毒供应室清洗流程质量管理的改进以及实施效果

目的探究消毒供应室清洗流程质量管理,改进管理方法,提高服务质量。方法对我院消毒供应室清洗流程质量管理进行改进,对比改进前后实施效果。结果改进后各类医疗器械其洁净度合格率均明显高于改进前(P<0.05)。结论对消毒供应室清洗流程质量管理进行改进,可以提高清洗质量,提高医疗服务质量。     

细节管理在集中消毒供应室护理管理中的应用

目的 研究细节管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果.方法 回顾性分析制定集中消毒供应室护理的细节管理标准,从而能够及早发现存在的问题的原因,进而将整改措施落实,比较细节管理前后我院消肖毒供应室护理质量的差异.结果 我集中消毒供应室经过201 1年2月至2013年2月连续4年实施细节管理,供应室的护理质量得到了提高,消毒人员服务意识得到大幅提高,同时人员的安全责任感得到加强,从而能够避免出现护理差错以及事故,相比较于未实施细节管理前,护理质量变化明显.结论 细节管理应用在集中消毒供应室的护理中,可以提高消毒工作的质量,避免出现重大的消毒不当事故,值得在消毒供应室中推广运用.     

情感化管理在消毒供应室中的应用和体会

本文全面客观分析各种因素造成护士长管理不足,建议消毒供应室护士长转变管理理念,针对原因对消毒供应室进行情感化管理,用个人行动来引导、影响、感染科室的工作人员以弥补不足。提倡消毒供应室人员主动工作、主动参与科室管理,使科室走向规范化、制度化、科学化的管理轨道,大大提高消毒供应室的护理质量以满足临床的需要,满足现代医院发展要求。并认为护理是一个协作过程,护理管理更是大家共同参与的事情,护士长作为科室领头人只有凝聚团队力量,调动工作人员积极性、创造性,才是一个成功的护理管理者。     

优化质量管理在口腔科消毒供应中心的应用

目的 探讨优化质量管理在口腔科消毒供应中心的应用及实施效果.方法 将已经使用过的口腔复用诊疗器械进行椅旁预处理后,集中回收到消毒供应中心,对器械进行程序化的分类、清洗消毒、检查保养、包装、灭菌,加强对诊疗器械清洗质量以及灭菌后湿包率的管理力度.结果 实施质量管理后清洗合格率比实施前提高(90.63％比84.00％,P=O.000 2),无菌物品的湿包发生概率明显降低(3.13％比5.56％,P=0.000 7).结论 优化质量管理能够提升口腔科复用器械的清洗质量和灭菌质量.     

消毒供应室护士的职业危害分析及自我防护

目的 探讨消毒供应室护士的职业危害因素及自我防护措施.方法 本院自2011年起,针对消毒供应室的职业危害因素,提出以提高护士自我防护意识为主的防护措施,比较2011年12月（观察组）和2010年12月（对照组）的风险事件发生情况及护士对其职业的满意度.结果 较之对照组,观察组的风险事件发生情况明显减少,护士对自身职业的满意度明显提高（P ＜ 0.05）.结论 针对消毒供应室职业危害的防护措施,有助于降低职业危害性,值得推广.     

分组式管理模式在消毒供应室的应用探讨

目的探讨消毒供应室最佳的管理方法。方法在消毒供应室的管理过程中,采取分组管理模式,即分别成立质控管理小组、设备管理小组、业务学习管理小组和科研管理小组四个小组进行管理。结果在无菌器械包的缺陷发生率,其他科室人员对消毒供应室工作的满意度、护士对管理模式的体会和科室科研能力四方面,与未开展分组管理模式前比较,前者的效果均更为理想。结论在消毒供应室采取分组管理模式,有效提高了管理效率和质量。     

护理管理中人性化管理的应用价值

目的探讨人性化管理在护理管理中的应用价值。方法将在眼科工作＆gt;3年的30位女护士作为研究对象,随机分为对照组和试验组各15人,对照组应用传统管理模式进行管理,试验组应用人性化管理模式进行管理,对2组成员的护理操作及格率、基础护理及格率、护理质量评分以及患者满意度进行比较。结果试验组的护理操作及格率、基础护理及格率、护理质量的评分情况都明显优于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。满意度试验组明显优于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论人性化的护理管理可以有效地排解护理工作者的工作压力,给她们创造舒适的工作氛围,使她们的服务理念得到改变,整体素质也得到了很大程度的提高,值得推广。     

持续质量管理在医院消毒供应室管理中的应用效果

目的探讨持续质量管理在医院消毒供应室管理中的效果。方法2013年1月成立持续质量管理团队,在原卫生部制订的消毒供应室行业标准上,制订更为适宜本院的标准进行质量管理,每月定期对消毒供应流程工作质量进行1次抽查．全年进行不定期的抽查次数≥8次。对比分析管理前（2012年）、管理后（2013年）的消毒供应工作流程质量情况。结果实施持续质量管理1年后,医疗供需物品的回收、分类、清洗消毒、检查与包装、灭菌、储存、发放工作质量情况有所提高,不合格数下降,与管理前比较,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论对医院消毒供应室开展持续质量管理后,增强了医院的管理水平,提高了工作效率和医疗器械物品的无菌质量,保障了医疗护理工作质量。建立科学持续质量管理方法有助于提高消毒供应室的工作质量。     

细节护理在供应室细菌消毒中的应用

目的：观察细节护理在供应室细菌消毒中的应用效果。方法将我院2011年全年实施细节护理作为研究阶段,2010年一般护理阶段为对照阶段。比较2010年与2011年各项指标检测合格率、供应室人员差错防范意识、服务态度、医务人员满意度。结果2011年供应室加强细节护理后,供应室各项指标检测合格率、供应室人员差错防范意识、服务态度、医务人员满意度均显著高于2010年,差异均有统计学意义（ P＜0．05）。结论医院加强消毒供应室的细节护理,提高了供应室的服务质量和各科室满意度,值得临床推广应用。     

肠道病毒71型感染临床处置流程在基层医院的应用体会

目的评价肠道病毒71型（EV71）感染临床处置流程在基层医院的应用价值。方法按照卫生部颁布的《肠道病毒71型（EV71）感染重症病例临床救治专家共识（2011年版）》制定处置流程。结果检测出手足口病重症病例177例,进展至3期患儿39例,进展至4期18例,死亡3例。抽查咽拭子、大便标本56人份,病原学结果柯萨奇A组16型（CoxA16）5例（8．9％）、肠道病毒71型35例（62．5％）,肠道病毒未分型16例（28．6％）。结论本院制定的处置流程,能够使手足口病重症得到早期识别,早期治疗,在基层医院是有效可行的。为未来本地区的类似传染病防治积累经验。     

护理流程管理在产科急危重病人抢救中的应用

目的探讨护理流程管理在产科急危重病人抢救中的应用价值。方法对从2007年起我科共收产科治171例急危重病人采用院外、内急救护理、专科护理、监督、考核和总结相结合的急救护理流程方法,并对其临床资料进行总结。结果171例患者中,2007年36例中31人患者全部脱离危险,抢救成功率为86．11％;2008年59例中54人患者全部脱离危险,抢救成功率为91．53％;2009年76例中74人患者全部脱离危险,抢救成功率为97．37％。患者及家属的满意度在97％以上。结论实施急危重病人抢救流程管理提高可产科急危重病人抢救成功率、护士的护理能力、护理的服务质量．     

探讨全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用

目的分析全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果。方法选择我院2014年2月~2015年3月期间,此过程未进行全程优质护理服务设置为对照组,其消毒手术器械15802件,选择我院2016年4月~2017年5月期间,此过程实施全程优质护理服务并设置为观察组,其消毒手术器械14756件,对两组整体护理质量和满意度进行对比分析。结果观察组通过全程优质护理服务后护理满意度经计算后为95.0%,对照组通过基础护理服务后护理满意度经计算后为75.0%,此外观察组消毒合格率显著高于对照组,两组数据间经比对统计学意义产生。结论消毒供应中心手术器械管理选择全程优质护理服务可将整体质量予以提升,同时其安全性良好,临床应用价值存在。     

临床路径在医院管理中的应用

临床路径是一种属于质量效益型的医疗管理模式,在医院管理中得到了广泛的应用。通过采用临床路径,能够使诊疗行为更加规范、医疗质量得到提高、医疗安全得以保证、使医疗费用更加合理化、就医者的满意程度得到提高、推动着医院的专业化管理的全面发展进程。