医疗机构高值医用耗材集采与管理探讨

国家组织集中带量采购实现了高值医用耗材价格回归合理水平,切实减轻了患者负担,降低了企业交易成本,净化了流通环境.集中带量采购对医疗机构的耗材采购管理也提出了新的要求.管理部门能否在新环境下适应新的工作内容、合理制定新的耗材管理流程,会影响医疗机构从临床到运营的各个方面.本研究通过政策解读,解析带量采购对医疗机构的影响,...     

高值医用耗材集采现状、问题及对策

近年来,高值医用耗材带量采购进程加快,有效压缩了耗材虚高价格。但随着带量采购品种的不断扩围,一些问题也日益凸显,如目录与编码不统一、有效的目录遴选方法未得到推广和应用、各地采购平台建设参差不齐、统一的质量评价体系缺失、网上申购投标审核程序繁琐。对此,提出相应对策：统一高值医用耗材编码体系,科学遴选和完善采购目录,健全高值医用耗材采购平台,规范并创新采购模式,推广高值医用耗材全流程数字化管理,开辟网上申购投标审核绿色通道。     

医用耗材集采模式历史变迁及展望

我国医用耗材集中采购已走过20年,在不同历史阶段探索出相适应的集采模式.对2001年以来相关政策文件的回顾和梳理,将我国医用耗材集采模式划分出5个历史阶段.从最初的分散采购转变为地市招标、省级招标,再发展到省级挂网和带量采购模式,医用耗材集采模式不断完善.通过介绍每个阶段的典型集采项目,分析不同集采模式的优点和缺点,最...     

浅谈医用耗材采购管理

本文就医用耗材采购管理目前的现状与问题进行分析,探讨如何进一步加强医用耗材的采购管理。     

浅谈我院医用耗材的采购管理

本文结合医院的工作实际,介绍我院医用耗材招标采购的原则、流程和成效,提出了医用耗材招标采购管理中的难点和亟待解决的几个问题。     

浅谈医用耗材的安全管理

随着医疗事业的发展,医院在临床应用中做好医用耗材管理势在必行。本文阐明了对医用耗材进行安全管理的原则,以及我院安全管理的措施和方法,以期使医用耗材的采购、使用、追踪等更加安全、有效。     

浅论医用耗材采购控制与管理

本文对医用耗材采购过程中的规范采购流程、计划编制、供应商评价等几个环节做了简要的概述。     

美国医用耗材采购管理模式及对我国的启示

目的 介绍美国医用耗材采购管理模式的改革过程,为我国医用耗材的采购及医疗保险支付管理提供参考与借鉴.方法 采用文献分析法,从采购组织、采购模式、医疗保险支付标准制定等方面总结分析美国医用耗材采购管理的成功经验.结果 美国通过与医用耗材编码系统相结合、引入市场竞争的方式完善采购模式,成功降低了医用耗材的价格.结论 统一的...     

医用耗材的采购管理

医用耗材的采购管理主要分为医用耗材的供应质量管理及应用质量管理,两者具有相互联系且相互促进的作用。本研究主要对医用耗材的采购管理现状及问题进行分析,通过分析医用耗材的采购管理过程及流程,探讨医用耗材采购管理的策略。     

医用耗材的招标采购与管理

医用耗材的采购、管理及使用已成为医疗活动中必不可少的重要组成部分，也越来越受到厂商、医疗机构、病家及政府相关职能部门的重视，作者结合医院实际，就当前医用耗材市场的现状、招标采购的现实意义及存在的难点等提出个人的观点，以飨读者。     

医用耗材的采购审批管理

本文论述了医用耗材采购审批中行政式审批的局限性,对规范化审批、风险评估、借鉴循证医学方法评估产品质量证据等进行了探讨,强调了审批中行政决策权与专业知识的有机结合。     

加强医用耗材采购规范化管理

随着医用耗材使用的不断增加,科学的规范医用耗材的采购管理,是采购管理部门面临的重要问题。本文从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理等方面,探讨了医用耗材规范化采购的有关要求与做法。     

医用耗材管理探讨

目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。     

南京市胸科医院三年医用耗材带量采购统计分析

目的：通过对医用耗材带量采购政策实施三年来相关数据的分析,提出合理的建议。方法：通过对南京市脑科医院（胸科院区）实施医用耗材带量采购三年过程中价格变动轨迹、耗材品种的选择之间的动态分析,勾勒出价格变动和品种选择之间的关系曲线。结果：医用耗材虚高价格的水分被迅速挤出,最大可能地降低了患者医疗费用,惠及广大群众。结论：需要通过对医疗安全这一核心诉求的不懈争取,通过医用耗材带量采购,降低耗材生产商的交易成本;通过医保局第三方监督回款时间,从而降低耗材生产商的财务成本,形成医院、医保、患者、生产商多方共赢的局面。     

医用耗材的科学化、合理化管理

随着科学技术的发展,随着我国医疗器械服务的发展,加强医用耗材科学化、合理化管理十分重要。本文就医用耗材规范性管理进行讨论。     

高值医用耗材规范管理的探讨

作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨,包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等,规范高值医用耗材的采购与临床使用行为,保障医院的医用耗材质量和医疗安全。     

浙江省医用耗材集中带量采购的分析和思考

浙江省从2020年开始实施医用耗材集中带量采购政策。该研究通过对医用耗材集中带量采购的主要做法、实施情况等方面进行介绍,提出了对浙江省医用耗材集中带量采购工作的若干思考,以期为浙江省及其他地区今后开展相关工作提供借鉴。     

高值医用耗材带量采购政策的利益相关者分析

分析了高值医用耗材带量采购政策从利益集团形成期到博弈期的全过程,剖析各利益集团结构特征、政策诉求与互动机制,对政策变化后的利益团体博弈及结果进行预测,分析利益团体间的矛盾点,提出矛盾调和的思考与建议.     

公立医院耗材带量采购改革形势下的管理难点与实践△

目的：针对医院在医用耗材带量采购改革下的难点问题找到解决路径,提高医院运营管理水平。方法：以E医院及2家综合性医院相关部门人员为调查对象,通过调查问卷分析医院在带量采购过程中的难点问题。结果：医院耗材带量采购管理问题主要表现在组织架构、业务流程、关键环节及信息化四个方面。结合E医院工作实践,提出完善医院耗材管理的思考与建议。结论：医院需明确牵头管理部门,规范业务流程,加强把控关键环节,不断完善信息化建设,最终构建公立医院医用耗材带量采购管理模式。     

医用耗材采购管理的探讨

医用耗材的管理包括供应质量管理和应用质量管理,两者互为依存,相互作用。本文就医用耗材采购及管理的现状和问题进行分析,并结合本单位实际工作情况,对耗材的采购工作和管理工作进行探讨,讨论了在实际工作中医用耗材采购、库管、质量监测等方面应注意的一些问题。