医院药品现代物流管理初探

目的探讨完善医院药品现代物流管理的方法。方法针对药品管理巾每个环节需要解决的问题,运用现代物流管理技术进行对照分析,研究行之有效的实现方法。结果优化医院药品管理流程,实现医院药品采购数据信息自动化处理,应用射频识别条码完成药品入库验收。结论将现代物流管理技术用于医院药品管理,可以达到降低药品流通成本、减少药学专业人员简单重复操作、提高医院药品管理效率的目的。     

利用Excel实现药库药品的数据管理

目的掌握应用Excel软件管理医院药库药品的方法。方法利用Excel建立医院药库药品管理系统，运用其查找、排序、筛选、统计和计算等功能管理医院药库药品。结果应用Excel所建立的药库管理系统后，药库的药品出入情况清楚，流向清晰，帐目明确，药品流失减少，大大提高了工作效率和帐物相符率。结论利用Excel可实现对药库药品的数据管理。     

精益管理在我院药库管理中的应用

目的:提高医院药库药品管理水平,节省人力、物力。方法:根据精益管理思想,提出我院药库药品服务价值流,制定标准化作业流程,消除浪费,减少非增值劳动。结果:通过对我院药库管理的改进和优化,合理安排药品下送时间,建立发票数据信息采集系统和药品供应物流信息系统,构建了一个高效、低耗的医院药品保障模式。结论:精益管理实现药库人流、物流、信息流同步并行,有利于医院药库管理水平提高。     

关于医院药品库存的最佳控制探讨

目的探讨医院药品库存管理的经济性。方法利用数据库技术及电子表格软件,统计、分析2004～2008年我院药品的销售和库存数据,并以库存周转率来衡量库存管理的效率。结果5年中我院库存周转率在不断提高。结论应结合医院实际提高药品库存周转率,以实现医院药品库存量的最佳控制。     

医院门诊药房药品盘点存在的问题及改进措施

目的分析医院药品盘点中存在的原因,提高药品盘点的准确率,加强医院药品盘点工作,促进医院药品规范化管理。方法随机抽取4年中9次盘点数据,从账物相符率和金额盈亏率等方面进行分类汇总,对盘点数据进行分析、总结。结果找出账物不符及盘点盈亏的原因,并提出解决措施。结论通过对9次盘点数据的分析,发现药品盘点不准存在以下几方面的原因:管理制度因素、人为因素、计算机系统因素、药品因素。     

医院药品库存的最佳控制探讨

目的:探讨医院药品库存管理的经济性。方法:利用数据库技术及电子表格软件,统计、分析1999年～2003年我院药品销售和库存数据,并以库存周转率来衡量库存管理的效率。结果:5年中我院药品库存周转率在不断提高。结论:应结合医院实际提高库存周转率,以实现医院药品库存量的最佳控制。     

某医院2014~2016年药品库存周转率回顾性研析

目的 了解2014~2016年某医院药品的使用情况,并对药库管理的有效性进行评估.方法 从某医院HIS系统数据库中抽取2014~2016年全年的药品销售及库存数据,利用电子表格软件统计,计算库存周转率等数据,并进行回顾性研析.结果 某医院从2014到2016年的药品库存周转率下降至14.27次,周转天数上升至25d,未达到三级综合医院评审标准.结论 某医院药品库存缺乏科学管理,需结合某医院的临床实际用药情况,对药品的库存管理进行创新科学地统一调整,以提高药品库存的周转率,使某医院对药品库存的管理更加系统和科学化.     

医院药房信息系统的开发与应用

目的 提高医院药品管理效率和药学服务质量.方法 利用医院信息系统的局域网资源,以网络技术为支持将药事管理和药学信息等分散数据融合形成信息化药品信息管理系统.结果 逐渐明确和理顺药品的领发关系,明确规定从供货单位合法资格的审批,从药品的采购,入库验收和药库设置、职能以及各药房取药的具体方法,确定合理的药品流程.结论 医院药房信息管理系统有利于提高医院工作效率和药品管理水平,提升医院的综合竞争力,是一种较好的医院药房管理的工作模式.     

医院药品计算机网络化管理系统

药品的使用在社会效益,经济效益中都占有重要的地位,近年来药品的价格变动频繁,如何保证合理用药,是当前医院药品管理的重要问题。结合我院的实际我们研制了医院药品计算机网络化管理系统,在应用中,效果满意。现报告如下:1 计算机管理药品简单方便、效率高、快速准确按照医院管理要求,药品每个月盘点一次,上报医院用药的收支情况、数字都要求准确无误。微机能够确保计算和统计,省人省时,减少差错,提高工作效率,尤为重要的是计算机建立药房数据,为药剂科乃至全院提供了系统研究查询的数据信     

高校医院药品盘点数据分析及讨论

目的:提高药品盘点数据的准确率,做好药品管理。方法:抽取某医院近4年中其中8次具代表性的盘点数据,从账物相符率和金额盈亏率等方面进行分类汇总分析。结果:找出导致账物不符以及盘盈盘亏的原因,并提出针对性解决措施。结论:加强药品盘点工作及定期盘点分析,促进医院药品的规范化管理。     

Power BI软件在国家集采药品使用数据分析和管理方面的应用

目的 通过对医院中国家集中采购药品的使用数据进行分析,为医院管理者制定临床用药管控策略提供支持。方法 采用Power BI软件,对医院中国家集中采购药品使用数据进行多维度和个性化的分析,并进行可视化展示,挖掘和发现该类药品临床使用和管理中存在的关键问题,供决策者使用。结果 医院管理者借助Power BI软件的可视化图表,可以快速有效地发现问题、做出决策,稳步推进国家集中采购药品的使用。结论 基于Power BI的数据分析和可视化展示,可以为医院推进国家集中采购药品使用提供重要支撑。     

基于医院信息系统的数字化医院药品管理的入库出库分类研究

目的:规范药品入库出库管理,使之能按实际流程操作、数据规范准确.方法:根据药剂科药品管理的整体情况和各药房药库的实际操作情况,设置含义明确、简单易操作的入库分类和出库分类,并严格要求各相关部门按规定正确操作.结果与结论:可保证药品管理入库出库规范,核算数据准确,工作量统计准确、直观;为医院药品管理和决策提供正确的统计数据支持.     

利用Vlookup函数制订药品采购计划

目的:对药品的销售情况进行分析和预测,为合理制订医院药品采购计划提供参考。方法:收集医院信息管理系统中的药品记录,利用Vlookup函数查找药品的消耗、库存等相关数据,并利用Excel的数据分析、统计等功能,对后期药品需求进行分析和预测。结果与结论:科学合理利用医院信息管理系统,采集药品相关数据,应用Vlookup函数推测药品的销耗、库存、需求等相关数据,是合理制订药品采购计划、科学管理医院药品的良好手段。     

医院药品流动调控策略探索

目的:探索有效调控医院药品流动的策略,以最大限度满足临床用药需求和节约医院药品流动成本。方法:科学运用信息管理、药库管理、资金管理等方面的规则和技巧,对医院药品的信息流、物流和资金流进行整合。结果与结论:有效整合医院药品信息流、科学调控医院药品物流、综合处理医院药品资金流和医院供药例外情况发生的应对准备,是医院药品流动调控策略的基本要素,缺一不可。有效调控医院药品流动,不仅是医院药库管理的重要问题,而且也是医院管理的重要问题,通过医院药品流动调控策略可产生出最佳综合效益。     

基于药品集团采购模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房管理的影响

目的:探究基于药品集团采购(GPO)模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房药品管理的影响,为医院合理的药品采购和药学管理提供参考.方法:抽取2019年10月-2020年3月间医院药品采购、入库数据(实施后),另抽取2019年4月-2019年9月间药品采购、入库数据(实施前);比较与分析其不同时间段、不同采购平台的药品配送率、配送时效性和配送准确性,以及实施前后药品销售额的变化情况.结果:与实施前比较,实施后药品配送率、配送准确率和药品销售额更低,而平均配送时间更长;同一采购平台平均配送时间从短到长依次为某市药品集团采购平台(简称“市采购平台”)、某省第三方药品电子交易平台(简称“电子交易平台”)和全药网平台(简称“药网平台”);药网平台配送准确率除11月份外,均低于市采购平台.结论:不同采购平台关键配送指标的差异,极易造成医院药品供应和药房药品管理的影响;针对不同采购平台的药品采购,药房应合理规划应对措施(扩充货柜存量、增加药房药品储备量、提高采购临界值、缩短采购频率和加大采购量等),以提高药房药品管理水平,确保医院药品的日常供应.     

基于药品集团采购模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房管理的影响

目的:探究基于药品集团采购(GPO)模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房药品管理的影响,为医院合理的药品采购和药学管理提供参考.方法:抽取2019年10月-2020年3月间医院药品采购、入库数据(实施后),另抽取2019年4月-2019年9月间药品采购、入库数据(实施前);比较与分析其不同时间段、不同采购平台的药品配送率、配送时效性和配送准确性,以及实施前后药品销售额的变化情况.结果:与实施前比较,实施后药品配送率、配送准确率和药品销售额更低,而平均配送时间更长;同一采购平台平均配送时间从短到长依次为某市药品集团采购平台(简称“市采购平台”)、某省第三方药品电子交易平台(简称“电子交易平台”)和全药网平台(简称“药网平台”);药网平台配送准确率除11月份外,均低于市采购平台.结论:不同采购平台关键配送指标的差异,极易造成医院药品供应和药房药品管理的影响;针对不同采购平台的药品采购,药房应合理规划应对措施(扩充货柜存量、增加药房药品储备量、提高采购临界值、缩短采购频率和加大采购量等),以提高药房药品管理水平,确保医院药品的日常供应.     

医院药品采购支付所需业务数据研究

目的:为医院药品采购支付提供准确的业务数据,降低库存成本,提高资金周转效率。方法:通过分析应支付和可支付的影响因素,提出了采购支付所需业务数据,从业务流程、数据结构、算法等方面进行设计。结果:将科学的支付管理方法应用到信息系统,解决了药品支付基础数据不准确、信息孤岛等问题。结论:医院采购支付实现了药品支付资金的科学分配,降低了药品库存成本,提高了资金利用率。     

四川省88家三级医院重点监控药品管理现状调查分析

目的 了解四川省三级医院重点监控药品分布及管理现状，为进一步管理并促进合理用药提供参考。方法 通过网络平台收集四川省三级医院省重点监控药品及医院重点监控药品相关数据并进行汇总分析。结果 共收到88家三级医院填报的数据，88家医院均有省重点监控药品目录中的品种，其中，32家（36.36%）医院存在未将医院药品供应目录中现有的省重点监控药品纳入院重点监控药品目录的情况。86家医院建立了院重点监控药品目录，纳入品种中包含了省重点监控药品（平均品种数为7.31种）和其他药品（平均品种数为6.36种）。88家医院的其他药品纳入品种总数排名前4位的分别为中药注射剂25种、抗菌药物23种、神经系统用药22种、省重点监控药品20种；各类药品的品种占比排名前3位的分别为省重点监控药品（53.49%）、中药注射剂（14.29%）、质子泵抑制剂（9.61%）。2019年省重点监控药品销售金额占比较2018年平均下降了1.21%（2018年4.84%，2019年3.63%）。结论 在省重点监控药品目录颁布后，各医院结合临床诊疗实际制定了医院的重点监控药品目录，但仍存在对于省重点监控药品管理不足、销售金额占比下降幅度偏小的情况。各医院需进一步加强对医院重点监控药品的管理，以促进合理用药。     

县级医院药品的规范管理

目的提高医院药品管理的规范化水平,减少误差和浪费,为医院和患者创造较好的经济效益和社会效益。方法分析县级医院药品管理中存在的问题,根据药品管理体制改革和医院信息化的要求,提出规范药品管理的措施。结果经过认真分析研究,找准药品管理中存在的问题,从药品的采购、库存、临床应用等环节进行流程规范和措施改进,药品管理规范化程度得到提高。结论规范药品管理,保证药品的质量、安全、经济。     

药品信息数据仓库与信息利用研究

目的:探索先进的医院药品管理和信息管理方法,提高医院药品管理和信息利用水平.方法:运用计算机网络技术、统计学方法和数据仓库技术.结果:①建立医院药品信息数据仓库多维数据模型;②运用BrioQuery软件展示医院药品信息,在线进行药品查询、钻取、统计分析和数据挖掘.③构建药品信息利用框架,包括:医院药品管理信息、药物利用及成份分析和DDDs、医院药品费用信息、合理用药信息、药物经济学信息以及医院药品预测分析等.结论:药品信息数据仓库是医院药品管理和药品信息利用的一种有效方法.