静脉药物配置中心药品管理的体会

交流静脉药物配置中心药品管理的工作经验与体会,探讨传统住院药房与静脉药物配置中心切换过程中的管理,强调药品管理对患者用药安全合理,减少浪费等方面的重要性.     

静脉药物配置中心的设置与实施

建立静脉药物配置中心可以保证药品配制的质量和静脉用药安全，减少药品浪费，降低医疗成本，加强护理人员职业防护，提高护理质量，减少医疗纠纷。医院建立静脉药物配置中心是适应医院技术水平发展的需要，也是医院规范化管理的需要。但具体操作过程中应综合考虑，权衡利弊。运行过程中应注意完善工作程序，严格管理，协调各科室的工作，以保证患者用药的安全、有效。     

静脉药物配置中心在我院用药安全中的作用

目的探讨静脉药物配置中心工作对我院用药安全的作用和意义。方法依据药物特性及临床使用特点合理配置药物,制定医院全封闭输液配置中心流程,药物信息传递流程,配置工作流程及相关的管理规程。结果开展静脉药物配置中心工作,促进临床合理用药,减少药品的浪费,减轻患者负担,加强职业防护,充分发挥了医院药师的作用,体现以病人为中心的社会价值。结论静脉药物配置中心对于提高我院的医疗质量和管理水平,保障广大患者安全、有效、经济、合理用药,具有积极的作用。     

建立静脉药物配置中心促进临床安全合理用药

目的 探讨开展静脉药物集中配置的意义.方法 从合理安全用药、药品管理、职业防护、医疗成本及医患纠纷等方面进行分析.结果 静脉药物配置中心对促进医院的临床合理用药、保证用药安全、规范药品管理、增强职业防护、降低医疗成本、减少医患纠纷等方面有积极作用.结论 静脉药物配置中心的建立,对促进临床安全合理用药具有积极的意义.     

我院静脉药物配置中心工作经验总结

目的：通过建立静脉药物配置中心（PIVAS），发挥临床药师作用，药师参与临床用药过程，科学管理药品，促进临床合理用药。方法：明确配置中心责权归属，建立并健全各项规章制度，优化摆药流程，鼓励调动药师工作积极性，妥善处理好管理关系。结果：PIVAS工作的开展有利于药品管理，减少药品浪费，为药师参与临床工作提供了一个良好的平台。结论：开展静脉药物配置工作需要科学管理部署，有利于提高临床药师素质，保障，临床合理用药。     

第二军医大学长海医院静脉药物配置中心的药品管理

目的：探讨医院静脉药物配置中心科学、有效地管理药品的方法。方法：从8个方面介绍第二军医大学长海医院静脉药物配置中心的实践经验及体会。结果：在各个工作环节建立并实施双复核制度，可以实现药品完全相符，以保证输液成品的质量。结论：静脉药物配置中心的药品多环节的管理是保障临床用药安全，避免药疗差错的有效手段。     

浅谈药物静脉配液工作中的注意事项

通过药师在静脉药物配置中心参与处方审核及临床合理用药工作,对在静脉药物配置中心药品管理和静脉药物配置工作中可能出现的问题提出了几点注意事项,以达到确保静脉配置药品的质量安全,有效地减少用药错误,促进药物的合理使用的目的。     

如何做好静脉药物配置中心的管理

目的探索如何做好医院静脉药物配置中心的管理,使医院静脉药物配置中心向着良性轨道上发展,以促进医院基层单位的良性管理。方法通过在配置中心的工作实践,分析总结了我院开展静脉药物配置中心管理工作过程中的一些环节。结果落实静脉药物配置中心管理工作的各个环节,确保了静脉药物配置质量,提高临床药物治疗的合理安全。结论静脉药物配置中心加强指导工作人员的思想品质和道德修养,创造一个良好的工作环境,充分发挥药品配送微机化管理的作用,充分发挥配置中心集中配药的优势,推动临床药学的发展,确保患者用药有效、安全合理。     

我院静脉药物配置中心的建立实施情况及体会

我院PIVAS总面积为309M^2,设有药库、办公区、排药准备区、成品区、配置间等。工作流程是病区医生开出医嘱由护士录入电脑,静滴的长期医嘱自动输送到静脉药物配置中心,药师进行审方,进入配置间冲配、发药。静脉药物配置中心的建立,可有效防止静脉输液在配置中的污染,保证静脉用药的安全,减少药品浪费,加强职业防护,同时充分发挥药师在合理用药工作中的作用。     

我院静脉药物配置中心差错分析及防范

对我院静脉药物配置中心成立以来的差错进行分析总结,并采取措施使差错减少到最低程度。以减少差错事故,保证临床用药安全。结果发现我院静脉药物配置中心内差错发生率约为0.0398%。可以通过制定严格的配置规范加强管理等各种有效防范措施将错误率降低至最低,为临床提供优质安全的静脉滴注用药品。     

静脉药物配置中心的发展现状和临床药师的作用

为了加强药品管理,促进临床药学发展,保证患者用药安全,笔者对我院实行静脉药物配置服务的效果进行分析,得出结论,静脉药物配置中心(PIVAS)的建立有利于药品管理、减少药品浪费、避免用药失误、降低住院费用、节省人力资源。PIVAS的建立可提高"以病人为中心"的药学服务质量,为医院临床药学的发展提供一个崭新的平台。     

静脉药物配置中心在我院的作用

目的探讨开展静脉药物配置中心(Pharm acy Intrave-nous Adm ixture Services;PIVAS)工作对本院的作用和意义。方法依据药物特性及其临床使用特点设计,建立符合GMP规范的静脉药物配置中心,制定医院全封闭输液配置中心药物领用流程,配药信息传递流程,配药工作流程及相关的管理规程。结果开展静脉药物配置中心工作,促进了临床合理用药;减少药品的浪费,减轻了病人负担;加强了职业防护;充分发挥了医院药学人员的作用;免除了病人或其家属取药的麻烦。结论静脉药物配置中心对于提高我院的医疗质量和管理水平,保障广大患者安全、有效、经济、合理用药具有积极的作用和意义。     

静脉药物配置中心的运行与管理

为了推动临床药学服务工作,改进医院药品管理,提高合理用药水平,笔者依据我院静脉药物配置中心的建立进行阐述,发现静脉药物配置中心的建立具有一定的重要性和必要性,是药物治疗、用药的安全与管理、药学服务转型的综合需要。     

以GMP原则指导医院静脉药物配置中心工作的探讨

目的为医院静脉药物配置中心的管理提供参葡考。方法运用GMP原则,采用"预防为主、全过程质量控制"的管理办法指导静脉药物配置中心的工作。结果GMP原则对消灭药品生产过程中的污染、交叉污染、混淆和差错等隐患,保证药品质量起到重要作用。结论以GMP原则指导医院静脉药物配置中心工作,能有效保证静脉药物配置中心的工作质量。     

静脉药物配置中心差错分析及对策

我院于2008年成立静脉药物配置中心(PIVAS)[1],三年多来运行良好,取得了较好的社会效益.但由于药物配置较集中,工作量比较大,人员素质参差不齐,管理措施不够完善等原因也难免在输液配置过程中出现各种差错,导致药品的浪费,直接影响患者用药的安全性.现就PIVAS成立以来出现的配置差错原因进行分析,探讨静脉药物配置中心减少差错的对策,现报告如下.     

静脉药物配置中心品质管理的有效性分析

目的提高静脉药物用药安全,减少静脉药物配置差错。方法成立静脉药物配置专项质量管理小组,通过分析原因,寻求对策,落实措施,多方位实现静脉药物配置中心品质管理的提升。结果通过品质管理,药物配置差错由原来的0.05%降至0.003%,差异具有统计学意义。结论质量管理小组进行的品质持续性管理,能有效降低静脉药物配置中心的各环节差错率,减少药物配置差错,为临床用药安全提供保障。     

静脉药物配置中心差错分析与防控措施

目的 减少静脉药物配置中心的差错发生率,保障患者用药安全。方法 通过分析本院静脉药物配置中心的主要工作环节出现的差错,并采取相应的防控措施。结果 采取措施后静脉药物配置中心差错发生率由2010年0.076%降至2012年0.030%,其中未出门差错率由0.074 5%降至0.029 5%,而出门差错率由0.001 5%降至0.000 5%。结论 通过对药师审方、摆药、药品配置、成品核对等环节采取防控措施,能有效的降低静脉药物配置中心的差错率,确保了临床用药的安全。     

静脉药物配置中心若干问题分析

［摘要］建立静脉药物配置中心可以保证药物配置的质量和静脉用药的安全，减少药品浪费，降低医疗成本。医院建立静脉药物配置中心是适应医疗技术水平发展的需要，也是医院规范化管理的需要，在从事静脉药物配置的工作中，发现了一些容易产生的问题，如不溶性微粒、一次性注射器和输液的选择等，通过完善各个步骤的操作规程，避免配置过程中的不利因素，确保静脉输液质量的稳定、可靠。     

静脉药物配置中心不合理处方的分析与讨论

目的建立静脉药物配置中心由药师审核静脉用药医嘱,保证静脉药物配置中心配置成品输液质量安全可靠,促进临床合理使用药物,减少药品不良反应的发生。保证患者静脉用药安全有效。方法通过电子医嘱传输系统,由药师分析审核医嘱的合理性,安全性。结果收集2016年1~6月期间医嘱共计482649例,其中不合理医嘱为971例,占比例0.2011%,依据不合理医嘱分类方法进行了分析及讨论。结论通过建立静脉药物配置中心,大大提升了患者用药的安全性,规范了临床用药的合理性。     

静脉药物配置中心信息系统的建立和应用

目的:创建静脉药物配置中心信息系统模块。方法:在医院原有HIS系统中,创建静脉药物配置中心信息系统模块并根据用药时间自动生成输液批次,功能设置包括药品管理、医嘱审核、标签生成、统计查询和患者基本信息和临床信息。结果:静脉药物配置中心信息系统,为配置中心日常工作提供了便利;提高了医院药物治疗水平。结论:静脉药物配置中心信息系统已经逐步成为我院临床药学工作中一个不可缺少的工具,极大地增强了全院医护人员的合理用药意识,在提高我院合理用药水平方面也发挥了积极的作用。