加强护理竞聘管理 促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇，挖掘其潜力，调动其工作积极性。根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数，与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩，再依据岗位设置情况进行竞争聘任，优中选优，按聘任后的职务享受福利待遇。将护理人员安排在合适的岗位上，享受其岗位工资、绩效工资、福利等，调动了护理人员的积极性，改善了服务态度，提高了护理工作质量和工作效率，病人的满意度明显提高。良好的护理竞聘管理机制；使责、权、利一致，促进了医院护理工作，是行之有效的管理方法。     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

加强护理竞聘管理促进医院护理工作

合理安排护理人员的岗位和工资待遇,挖掘其潜力,调动其工作积极性.根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数,与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩,再依据岗位设置情况进行竞争聘任,优中选优,按聘任后的职务享受福利待遇.将护理人员安排在合适的岗位上,享受其岗位工资、绩效工资、福利等,调动了护理人员的积极性,改善了服务态度,提高了护理工作质量和工作效率,病人的满意度明显提高.良好的护理竞聘管理机制,使责、权、利一致,促进了医院护理工作,是行之有效的管理方法.     

公开竞聘护士长的做法与体会

从2002年6月份开始，院领导和护理部改变了以往的用人机制，打破了论资排辈选拔和指定人的观念，把竞聘机制引入到了护理管理队伍中来，采取了公正、公开、公平、自愿的原则竞争上岗，凡主管护师都可以报名参加，有能力的护师也可以报名参加，这一举措，给有才华的护士提供了一个展示自己才能的平台，现将我院公开竟聘护士长的做法与体会介绍如下：     

医院感染管理的工作体会

医院感染亦称医院获得性感染，指在医院获得，包括院内发病及出院后发病的一切感染，它不但包括外源性感染，也包括内源性感染，是指病人人院时不存在、也非已处于潜伏期而人院后发生的感染。医院感染涉及的对象除了病人及陪伴家属外，医护人员、医技人员、总务后勤人员都有可能发生医院感染。因此医院感染已成为当今突出的公共卫生问题，到了非解决不可的地步。     

医院管理人员竞聘的理论与实践

目的 :营造良性竞争机制和氛围 ,全面提高护理质量和社会满意度。方法 :通过资格认定、公开演讲、综合考核、民主测评 ,由竞聘领导小组聘任。结果 :较好地进行了人力资源的开发 ,使一批优秀的护理人才脱颖而出走上领导岗位 ,保证了护理质量的提高 ,顺应了医疗体制改革和市场经济的发展     

竞聘护理部主任的体会

干部选拔采取公开、公平、公正方式竞争上岗是落实人事制度改革的一项重要举措,将个人参与竞聘并取得成功的做法和体会进行总结。认为竞聘过程中竞聘演讲很重要,在演讲稿准备方面应做到明确竞聘职务的职责,调查研究现状和需求,收集信息,开阔思路,具体措施部分作为演讲重点。演讲技巧包括调整心态,表现得当,语言以情感人,内容以实服人,观点以新赢人。     

加强科技管理 促进医院发展

目的实施科教兴院和持续发展方略，培养人才，创建更多的高质量重点学科，促进医院发展。方法确定医院科技管理的思路和原则，采用人才与学科互动，创新人才管理工作机制，构筑人才聚集高地。结果有效激发了科技创新积极性，医务人员的科技创新热情高涨，科研成果、科研课题数量逐步增加，质量不断提高，使医院的影响力、凝聚力得到了明显提升。     

加强护理质量管理 促进医院管理年的深入开展

2005年，我院护理部全面落实医院管理年实施方案，以抓护理质量、服务、安全为中心，促进了医院管理年的深入开展，提高了护理服务满意度和护理质量，确保了病人治疗护理的安全。现介绍如下。     

中级和高级专业技术职称竞聘在护理管理中的应用

目的探讨中级和高级专业技术职称竞聘在护理管理中的应用效果。方法将中、高级职称护理人员分为竞聘组67例(2008年10月～2011年10月)和非竞聘组40例(2005年10月～2007年9月)。竞聘组应用职称考核制度进行岗位竞聘人员,包括竞聘考核测评、一级考评及述职演讲3个环节;非竞聘组未采用系统的职称竞聘方法,即取得全国卫生专业技术资格后,经医院各级领导的审核即可聘用。比较两组护理人员的护理工作质量、授课能力与综合考评情况。结果两组参加中级和高级专业技术职称竞聘的护理人员在护理工作质量、授课能力和综合考评方面比较,差异具有统计学意义,均P<0.05,竞聘组护理人员护理工作质量、授课能力和综合考评指标评分均高于非竞聘组。结论中级和高级专业技术职称竞聘能有效提高护士综合能力,达到了教学、科研、岗位能力与护理质量共同提高的目的。     

加强护理成本管理 促进医院健康发展

随着我国加入WTO以及卫生体制改革的深化和医院分类管理的实施，要求医疗机构必须加强财务管理。成本和成本管理是财务管理的基础，是市场经济最基础的概念和管理手段之一。成本管理不仅适用于企业，而且适用于医院。     

加强护理队伍建设促进医院健康发展

目的通过加强护理队伍及护理管理队伍的建设,促进医院健康发展.方法着重加强护理队伍及护理管理队伍两方面人才的素质与能力建设.结果通过加强护理队伍及护理管理队伍两方面人才的建设,提高了他们的素质与能力.结论在当前市场经济环境下,只有狠抓护理队伍建设,才能使医院健康稳步的发展.