综合评价妇产科医院科室病床工作效率

目的对妇产科医院的病床使用情况进行综合评价。方法运用TOPSIS法对我院2004年各科医疗统计数据进行分析。结果2004年我院产科的病床工作效率最好,其次是计划生育科,儿科排第3位,妇科情况基本持平,相差不大。结论TOPSIS法是一种计算简便,结果合理,应用灵活的评价方法,可以清楚地对医院情况进行综合评价,为管理者提供可靠依据。     

医院病床工作效率综合评价

本文运用综合评价方法对重庆市市属10所“三甲”医院的病床工作效率进行分析,旨在为各级管理者提供决策依据,促进医院管理水平进一步提高.     

应用新灰色关联分析法综合评价病床工作效率

为探讨新灰色关联分析法的合理性,本文应用该法对阿坝州１２个县医院病床工作效率进行综合评价,并与传统灰色关联法、加权ＲＳＲ法比较,结果显示：新灰色关联法能克服无量纲化对指标作用的大小,简化计算步骤,评价结果与ＲＳＥ法一致,为合理、可靠、简便的方法。     

应用主成分分析法综合评价医院的医疗工作质量

目的 通过综合评价,加强医院管理,提高综合效益.方法 运用主成分分析法分析评价某医院1996-2005年连续10年来的医疗质量.选用门诊病人数、急诊病人数、出院病人数等12项指标作为工作质量统计指标.结果 除2003年受非典影响外,10年来医院的医疗质量水平呈稳步提高趋势.结论 主成分分析法评价科学,结果可信;医院应进一步完善管理,更好地提高医院的社会效益和经济效益,使医院始终处于良性循环状态.     

主成分分析法综合评价医院医疗质量

目的 应用主成分分析法对我院1999-2005年的医疗质量进行综合评价。方法 选取具有代表性的医院工作效率、工作质量指标共7项，在SAS软件支持下得出综合评分，评价医院医疗质量。结果 用选出的第一主成分对参评年份进行综合评价，综合评分最高为2004年，最低为2001年。结论 主成分分析法可以消除原始变量间的信息重叠，在评价医院的医疗质量上具有合理性、综合性和可行性。     

医院管理中对病床工作效率的评价

在医院管理中只有正确地分析病床的工作效率,及时地发现病床运行过程中存在的问题,才能最大限度地发挥病床的利用率,获得持续、稳定的社会效益和经济效益,这对医院管理来说意义重大.病床工作效率主要是由病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日、术前平均住院日四项指标所反映,如果仅从单项指标一个一个地去分析,很难看出某一时期病床利用率高及在病床运转过程中存在的问题等.TOPSIS法是近几年来在医院管理中进行综合评价较常用的分析方法.我们在实际工作中应用该法来对病床工作效率进行评价,为院领导决策提供了科学的理论依据,促进了医院整体内涵建设.在此本文应用此法借以说明医院在病房管理中的效果,其目的也是比较过去,合理规划未来.     

主成分分析法对医院医疗质量的综合评价

目的对某医院近10年不同性质的医疗质量指标进行综合分析。方法采用主成分分析法进行统计分析。结果1994～2003年医院医疗质量在不断提高,并能从综合得分中看出医疗质量的提高程度,2003年最好,2002年次之。结论主成分分析法对医院各年不同性质的医疗质量的评价结果,可以较准确直观地反映各年医疗质量的相对情况。     

应用主成分分析法综合评价医院医疗质量

目的 了解医院医疗质量及变化趋势,为管理者科学决策提供依据.方法 采用主成分分析法对某医院10年医疗质量进行综合评价.结果 该院2002-2011年医疗质量综合评价值越来越大,即医疗质量2011年〉2010年〉2009年〉2008年〉2007年〉2006年〉2005年〉2004年〉2003年〉2002年.结论 医疗质量在逐年提高,医院逐步进入良性发展轨道.     

济南市综合医院医疗质量的评价与分析

对医院工作的医疗质量和效益进行定量分析与评价，是全面质量管理的一个重要环节。治愈率、病死率、病床周转率、病床使用率等单项指标只能从某一方面反映医院医疗质量，易产生偏差和不足。运用秩和比法可以对医疗质量进行综合评价与分析，能较全面、正确地反映出医院医疗质量和管理水平。     

应用层次分析法综合评价我院内科医疗质量

作为卫生事业的管理者需要及时分析和运用信息不能仅凭经验来进行管理,而要用科学的方法进行综合分析管理.医院工作具有多系统、多层次的性质,系统与系统之间相互关联,相互制约,所以在管理活动中,用层次分析法进行综合评价是一种比较简捷、实用的决策方法.若要对不同单位或一个单位不同时间的工作进行综合评价,没有统一标准,仅凭几个单项指标是难以得出科学结论的.而层次分析法(AHP法)是将评价总目标分为若干指标,并依据不同权重进行综合评价,得出一个统一的标准.现对我院五5个内科(心血管内科、肾脏内科、血液内科、内分泌科、消化内科)的医疗质量用层次分析法进行综合评价,探讨层次分析法在多重指标综合评价上的应用.     

2002年某院医疗质量综合评价

通过对2002年度某院主要医疗数量、效率、质量及管理指标进行综合评价,宏观掌握该院全年医疗任务完成情况.     

应用归一分析法对医院床位工作效率的评价

目的分析床位工作效率,为院领导决策提供依据。方法采用效率指数模型对床位工作效率进行分析。结果医院床位的工作效率,离完全高效率运行有一定差距。结论通过分析建议医院领导对有关科室加强管理,提高医疗质量和服务质量,加大自我宣传力度,力争吸引更多病人来院就医,争取实现病床的高效率运行。     

用主成分分析法综合评价医院工作质量

目的 应用主成分分析法对我院近8年医院工作情况进行综合评价,为医院决策提供客观,科学的依据. 方法 选取具有代表性的医院工作效率、医院工作质量指标共10项,在整体水平上进行评价,并得出综合评分.分析过程采用SPSS13处理.结果 近几年来医院工作质量最好的是2007年,其次是2005年,综合评价最差的是2000年.结论 医院的工作效率与医疗质量都很重要,后者是医院发展的根本,只有在保证质量的前提下,同时提高效率才能使医院得到更大的发展.主成分分析法可以消除原始变量间的信息重叠,在评价医院综合工作质量上具有合理性、综合性和可行性.     

某院2004-2008年医疗质量综合评价

目的 综合评价我院2004-2008年的医疗质量. 方法 选择2004-2008年医疗统计报表中代表性好、说服力强的指标并将其指数化,采用综合指数法进行评价. 结果我院医疗综合水平年年提高. 结论 该方法可为医院医疗质量提供综合评价.     

运用综合指数法评价某院医疗质量

目的 通过对某院近5年的医疗质量和医疗技术进行综合评价为医院管理提供客观、科学的统计分析资料,为医院管理者提供决策依据.方法 取2006～2010年某院有代表性的10个指标,运用综合指数法,对医院医疗工作质量进行综合评价.结果 经过综合计算2006～2010年综合指数持续上升,综合质量一年比一年提升.结论 综合指数法计算直观,应用方便,在评价医疗工作上具有科学性、可行性,便于推广使用.     

层次分析法在医院工作质量综合评价上的应用

层次分析法是将医院工作分为若干层次及若干指标并给予不同权重的一种练合评价方法。本文拟就层次分析法作为医院工作质量评价标准．选用医疗质量指标2项．医疗工作量指标2项．工作效率指标3项和杜会、经济效益指标3项对1992年济南市市属6所综合医院的工作进行评价。     

相对差距和法用于我院工作质量的综合评价

近年来,我院的一些医疗质量指标如:治愈好转率、周转率、病床工作日等指标上下波动。病床平均费用一直呈上升势头。那么工作质量到底是否提高,提高到何种程度,本文利用差距和法对2001年以来的多项指标进行综合评价。相对差距和法原理设有m个参评样本,各有几项评价指标,则每一样本的指标数据结构为:xi=(x1j,x2j…xij…xnj),j=1,2,3,…,m。设最优样本:x0=(x1,x2…xi…xn),最优样本x0中的各元素xi按如下方法确定:对于高优指标,xi=max{xi1,xi2,…,xij,…,xim},即所有m个样本的第i项指标值的最大者,对于低优指标,xi=min{xi1,xi2,…,xij,…,xim},…     

1996-2005年我院医疗质量工作效率综合评价

随着卫生体制改革的不断深化,医疗服务行业之间的竞争日趋激烈,这种竞争,主要表现在医院综合管理水平的高低上。因此,医院综合效益已成为医院管理者最为关注的问题。发挥统计的整体效能,选择合适的统计方法,对医院的多个指标进行综合评价,将有助于管理者掌握医院内部一定     

运用综合指数法综合评价某院医疗质量

目的 分析某院2006-2010年医院质量完成情况,为医院制订新的五年规划提供科学依据.方法 分别选定工作负荷、工作效率、诊断质量、医德医风、治疗质量与感染控制6大类具有代表性的14项指标,运用综合指数法对2006-2010年年度医疗质量进行综合评价.结果 各年度综合指数2010年＞2009年＞2006年＞2007年＞2008年,即医疗质量2010年最优,2008年最差.结论 综合指数法方法简便,可操作性强,使用灵活,评价结果科学合理,可广泛应用于医疗质量的综合评价等工作.