浅谈当代护士长应具有的素质

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院范围的不断扩大，新的护理理论不断拓展，护理人员的知识结构正在发生变化，对护理管理的要求越来越高。现代的社会需要现代的护理，现代的护理需要现代的护士长。作为临床一线的护理管理者，如何将现代的管理理论知识融会贯通至护理实践中，无疑给当今的护士长提出了更高的要求。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。笔者就当代护士长应具备的素质与管理技巧略谈个人见解。     

浅谈当代护士长应具备的素质与能力

护理管理是医院管理的重要组成部分,随着医院对质量管理全面而深入的推行,护理管理模式发生了转变.护士长作为医院的基层管理者及护理管理工作的主体,其自身素质及管理能力直接影响着医院整体管理水平.为改善和提高护理工作质量,使护理事业不断发展,护士长应具备以下几方面的良好素质.     

浅谈新形势下护士长应具有的自身素质

护士长是护理队伍的领头人,必须具备全面的综合素质,它包括政治素质、业务素质、协调能力、现代管理理念、安全意识,只有这样,才能搞好科室建设、提高护理质量,为病人提供满意的护理服务。     

当代妇产科护士长应具备的素质

随着现代医学的发展，护理模式的转变，人们生活水平不断提高，病人的维权意识不断增强，而妇产科护士长在妇产科护理质量管理中起着十分重要的作用。护理质量的优劣直接影响着病人的安危，管理者自身的素质直接影响着医院的管理水平和护理质量的高低。     

浅谈护士长应具备的素质

随着现代科学的飞速发展,医学模式的转变,护理知识的不断更新,护理观念亦随之发生了深刻的变化,护理模式由传统和功能制向责任制转变的基础上,有待于进一步提高、完善,发展为整体护理。目前,我国的护理管理与先进国家相比,相差甚远。提高护理管理队伍的整体素质,是提高护理质量的重要保证。笔者认为,21世纪的护理管理者应具备如下素质。     

论当代护士长应具备的素质与管理技巧

随着现代医学模式的转变,护理工作在医院范围的不断扩大,新的护理理论不断拓展,护理人员的知识结构正在发生变化,对护理管理的要求越来越高。现代的社会需要现代的护理,现代的护理需要现代的护士长。作为临床一线的护理管理者,如何将现代的管理理论知识融会贯通至护理实践中,无     

浅谈新时期护士长应具备的素质

护士长是医院管理者之一，是控制护理质量的核心人员，必须具备较高的素质和能力才能适应现在的护理工作，提高管理水平。     

浅谈护士长的管理素质

浅谈护士长的管理素质喻淑珩（川北医学院附属医院）一个护理单位的工作能正常运行，关键在于护士长的正确引导。尤其是在医学模式转变的今天，护士长的工作面临着新的挑战。因此，如何当好护士长以及履行其职责，笔者就担任护士长５年的经历和参加９４年全国护士长工作研...     

浅谈护士长应具备的素质要求

护士长是医院护理管理系统中最基层最具体的部分，是病区护理工作的具体领导者和组织者，护士长素质的高低，直接影响着护理质量的优劣，现结合自己工作中的体验，浅谈护士长应具备的素质如下：     

浅谈模式病房护士长应具备的素质

模式病房建设做为整体护理的试点,其成功与失败将对整体护理的推广,起着决定性的影响。模式病房的护士长,则对该试点的运作起着主导作用。护士长的形象和威信的树立,在护士中有着不可低估的重要作用。这就需要其不断加强学习和自我修养,提高自身素质。1医德良好、责任心强,具有     

护士长应具备的素质

护士长是医院基层护理工作的组织者和领导者,也是医院护理管理体制中的重要组成人员,担负着各临床科室的业务管理、行政管理、护理科研及护理教学等各项工作,搞好护理管理、提高护理质量与护士长的素质有着密切关系。护士长应具备以下素质:1具备良好的政治素质护士长首先要热爱     

浅谈护士长的素质

在医院的管理单元中,护士长是最基本的管理者,她和护士一道共同完成各项临床护理任务.随着医学从单一的生物模式向生物-心理-社会医学模式的发展和人们生活水平的提高,人们对健康的需求也愈来愈高,有病不仅仅到医院,还要求医院提供更好的医疗质量服务,这就对医院工作提出了严峻的挑战.作为医院基本的管理者--护士长,在调动科内护理人员积极性,为病人提供良好的医疗服务,减少医疗纠纷方面,应具备哪些方面的素质呢?现结合我院情况和自己经历谈谈护士长应具备的素质.     

浅谈基层护士长的素质要求

护士长是医院管理系统中主要的管理者之一,人数多,在医院管理中起着不可替代的作用.病区护士长在全院护理工作中,是管理者,在具体病区护理工作中,又是领导者和组织者,需要指导和带领护理人员共同完成护理任务,处理病区各种危急和突发事件.     

浅析护士长应具备的素质

结合作者多年临床工作经验,从提高自身素质、建立和健全管理制度、身体力行执行制度几个角度探讨了提高护士长素质的途径和方法,对护理管理中应注意的问题进行了粗浅的分析和总结.     

浅谈护士长应具备的素质和管理技巧

管理是一个过程，即管理者使被管理者与自己共同去实现既定目标的过程。护理管理是管理在护理事业上的具体应用，以提高护理质量为目的，以服务对象的满意程度为尺度。护士长的主要职责是作好护理管理，管理水平的高低直接影响护理质量高低。笔者系基层医院的护士长，对如何当好护士长有较深的认识和体会，切身感受到护士长一要注重综合素质的培养，二要掌握管理技巧。     

谈护士长应具备的素质

作为一名称职的护士长，应将护理工作由经验型转向科学型，提高护理质量，使护理事业不断发展。这样的护士长应具备以下几个方面的良好素质。[第一段]     

浅谈护士长的综合素质

护理工作具有其复杂性、广泛性、和社会性 ,而护士长是基层护理工作的领导者、组织者 ,是科室护理学科的带头人 ,其素质的优劣直接影响着科室护理质量的保证及提高 ,如何提高护士长的综合素质 ,当好护士长 ,是每一个在任护士长所关心的问题 ,也是确保医院护理质量的关键。笔者就此浅谈如下 :1.良好的个人修养　护士长要能够很好地自我调节 ,自我控制 ,能够经常对自己的行为进行反思 ,以更好地调整自己的意识行为[1] ,不把自己的喜始哀乐带到工作中去 ,在工作中保持最佳的心理状态 ,达到各种人际关系的和谐和融洽。2 .良好的职业素质　科室要…