在改革中腾飞——记石家庄市第一医院

石家庄市第一医院是石家庄市创办最早的一所医院,迄今已有60年的历史。其前身为石门同仁会医院、真定道立医院。1947年石家庄解放后合并为晋察冀边区石家庄市立医院。1961年正式命名为石家庄市第一医院。经过半个多世纪的发展,现已形成集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的大型综合性医院,是河北医科大学的教学医院,是一所三级甲等医院。 医院占地面积37 962平方米,建筑总面积452 92平方米,其中业务用房面积27 127.8平方米,编制床位547张,实际开放床位600张,年门诊量40万人次,收住院病人1.3万余人次;在职职工868人,其中卫生技术人员680人,占全院     

争创一流 勃发生机──记浙江省丽水地区人民医院

浙江省丽水地区医院创建于１９７３年，现有床位６００张，拥有近８００名职工，其中高级职称５９人，中级职称１５８人，１９８７年评为二级甲类医院，１９９０年起连续获得省政府授予的省级“文明单位”称号，１９９２年被卫生部、人事部授予“全国卫生系统先进集体”称号，１９９５年被省卫生厅、省政府纠风办授予“省卫生系统医院职业道德建设先进集体”。我院１９８５年建立了心胸外科，先后施行了心胸手术６００余例，其中３００例为体外循环下心内直视手术，特别是大心脏病人保留二尖瓣小瓣及瓣下结构行瓣膜替换获得成功；肝胆外科发…     

在改革中飞速发展的湖北省恩施自治州中心医院

湖北省恩施土家族苗族自治州中心医院是新时期卫生改革的产物,她在改革中诞生,在改革中成长,改革赋予她新的生命和形象。1998年10月,恩施州委、州政府为了深入贯彻中共十五大精神和中央卫生工作方针,在全面调查恩施州医疗卫生资源配置、医疗机构现状、广大患者基本医疗需求等情况后,作出了将恩施州两所最大的医疗机构——州人民医院和州民族医院合并,重新组建一所具有区域医疗卫生技术服务中心地位医院的重大改革决定。建院伊始,新的院领导班子便确定了以“改革为动力,     

雄踞珠江口 奋力追上流——记在改革中崛起的第一军医大学珠江医院

珠江医院是中国人民解放军第一医大学第二附属医院,其前身是华东军区第十后方医院,1947年2月创建于山东省沂蒙山区。1978年5月,归属第一军医大学,1981年10月从福建永安迁至现址——广州市工业大道中253号。     

在改革中完善医院内部管理机制

在改革中完善医院内部管理机制吴灿我院从完善医院内部管理机制入手，紧紧抓住医德医风和学科建设的重点问题、基础医疗护理工作中的弱点问题以及院内分配中的难点问题，积极探索，认真实践，初步建立了一套切实可行的管理机制，促进了医院全面建设。一、健全三个机制，强...     

小医院如何在改革中发展

十多年的改革开放,给医院注入了生机和活力,我院是100张床位编制的一所小医院,以社会主义市场经济为指导,针对小医院的特点,围绕优质服务的主线,着力在思想建设、人才培养、医疗效益、为兵服务等方面进行大胆尝试,初步探索了一条适应小医院建设和发展的新路。医院建设突破了三个1000万:即医疗设备总额突破1000万,医疗和生活用房等基础设施投入突破1000万,1994年医疗收入突破1000万。 一、抓好医院宗旨,增强医院的凝聚力 我院由原来的300张床位减少到100张床位,在人员减少、经费不足、医疗设施老化、技术力量薄弱的情况下,对全院人员进行了多层次、多方面、有针对性的教育,为了使大家工作有目标,行动有标准,井倡导和发扬“艰苦建院,科技兴院,院兴我荣,爱院如家,争先创优,团结奉献”24字精神教育,为了使办院宗旨和医院精神深入人心,在医院门前树立牌子,同时在门诊楼前矗立3.75米高的白求恩石膏塑像,激发全院人员团结一致,奋发向上,共同为医院改革开放而拼搏。     

在改革中探索医院发展新路

目前,我国所有的经济实体几乎都逐渐步入了市场经济的轨道,惟独医院在购买医疗物品和药品时是市场价格,而用在病人身上的医疗物品却是政府制定的计划价格,医务人员的劳务价值几乎等于零。医院在夹缝中生存并求得发展,究竟要靠什么呢? 唐山工人医院积极探索医院发展的新路子。我院领导班子认识到,医疗市场竞争日益激烈,医院要适应医疗市场,必须不断提高医疗、护理、服务水平;必须加强自身内涵建设再与市场经济接轨。近几年来,我院大胆改革,把党政机构原有的21个职能科室调整为7部2室1会;在干部的任用上打破论     

医院标准化管理在改革中前进

我国医院标准化管理,在整顿与改革中有了很大发展。应该承认,医院标准化管理的许多新成果是改革的产物;同时必须看到,标准化管理自身也面临着改革。这就要求我们以发展的眼光看待医院标准     

医院管理在改革中不断发展

十年来的医院改革,有力地推动了医院管理的发展,使医院的活力显著增强。在当前治理整顿深化改革之际,回顾一下医院管理的变化,     

抢占医疗服务制高点 建设现代化医院——记在改革中腾飞的江苏省江阴市人民医院

江阴古称暨阳,位于长江三角洲,为长江之要塞。1999年10月1日,国庆50周年庆典之时,江阴长江大桥将竣工剪彩,那时为国家已做出突出贡献的千年古城会以她的雄姿再度腾飞,伴随这一宏伟工程的落成,这座国家级的卫生城市会更加夺目绚丽。     

在改革中阔步前进的鞍钢铁东医院

鞍钢铁东医院是鞍山钢铁公司最大的一所综合性职工医院。座落在辽宁省鞍山市东山风景区一隅,依山傍水,环境优雅.占地面积11.96万平方米,建筑面积6.42万平方米,医疗设备固定资产总金额4301.35万元,开设病床800张。院内职工1650人,     

集体所有制医院在改革中充满了活力

集体所有制医院是一支重要的医疗卫生力量。集体所有制医院在改革中显示了很强的生命力。这些集体所有制医院之所以有活力,主要是:(1) 他们个人不吃单位大锅饭、单位不吃国家大锅饭,机构精干;(2) 服务热情,调动一切积极因素方便病人;(3) 拾遗补缺,开展小专科,适应社会需要;(4) 工资奖金与工作好坏挂钩,实行按劳分配。集体所有制医院在社会主义现阶段显示的生命力,说明它符合社会主义商品经济规律,符合现阶段人们思想观念转变的客观发展。如果每个全民所有制单位改变吃大锅饭的作法,或许改革的步伐会更快。     

在改革中崛起的山西省汾阳医院

巍巍吕梁山下, 悠悠汾州古城,有一 所历史悠久、实力雄 厚的现代化综合医 院,她就是位于山西 省汾阳市区,隶属吕 梁地区管辖的全区规 模最大的一所三级乙 等医院,是全国５００家大型医院之一。在改革浪潮的冲击下,创建于１９１６年的山西省汾阳医院老树新花,硕果累累。 山西省汾阳医院的前身是与北京协和医院同一系统的教会医院,解放初期由省政府接管,五十年代曾为省立医院,后下放为县医院,１９８２年升格为地区医院。现有床位５５０张,开设临床科室２１个,占地面积１３万m2,建筑面积约７万m2,年门诊量达 １２万人次,年收治…     

发挥医院特色在改革中求发展

黑龙江省牡丹江林业中心医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性三级医院,承担着牡丹江林区48万职工、家属及市区和周边市、县的医疗工作。医院现有编制床位500张,临床科室47个,人员编制556人。20世纪90年代,林业企业出现了资源危困、经济危困,我院也受到很大影响,系统内林业企业单位医疗费用大幅度下降,许多职工无钱看病,加之医疗市场放开,私人诊所大量涌现,我院病源越来越少。在依赖上级等旧观念的束缚下,日子越来越艰难,自1996年开始出现严重亏损。面对严峻形势,我院新一届领导班子及时调整了思路,提出了新的思想、新的…     

在改革中不断发展的商洛地区医院

医院大门 商洛地区医院是陕西省商洛地区唯一的一所三级综合医院。建院１６年来，特别是近几年，该院全体职工在院长刘晖及其一班人的带领下，团结拼搏，锐意创新，整体工作飞速发展。１９９６年以来，先后被卫生部授予“三级乙等医院”、被中国红十字会表彰为“全国抗洪抗震救灾先进集体”、被陕西省委、省政府表彰为陕西省卫生系统“创佳评差”竞赛活动“最佳单位”，是陕西省卫生行业“文明示范医院”和商州市“文明单位”。 改革内部运行机制。打破了过去陈旧的用人机制和经营模式，大胆启用中青年技术骨干，使一批优秀人才脱颖而出，并…     

医院在改革中应加强经济效益审计

随着经济体制改革深入,医院内部审计工作,特别是经济效益审计作为医院经济活动的监督活动,在强化管理实践中日益显示出它的重要性。经济效益审计的内容很广泛,主要有:对医院经济活动前的     

在改革中如何提高医院统计分析水平

在改革中如何搞好医院统计分析,浅谈几点看法:1.报表与分析医院统计人员,必须要做到准确、及时完成上级布置的统计报表任务,在此基础上,还要积极开展统计分析工作,为院领导提供生动丰富的统计资料,为了做