提高医院卫勤保障能力的思考

坚持先进生产力的发展方向，作为军队医院就必须加快卫生勤务的信息化和医疗装备的现代化建设，使之具有打赢未来高技术条件下反侵略战争的能力。军队医院强有力的卫勤保障，既是我军战斗力的体现，也是先进生产力在军队医院的集中体现．其内容主要包括高素质的专业技术人才、精湛的医疗业务技术和适应高技术条件下野战救治的技术装备．     

强化医疗质量管理提升医院整体水平

医疗质量是医院生存和发展的根本，是医院建设的主题，关系到医院的生死存亡。随着我国医疗卫生事业的发展，特别是军队实施医疗保障制度改革以来，给医院带来了前所未有的机遇和挑战，也给广大医务人员提出了更高的要求，医院将面临着医疗服务质量和质量管理的严峻考验，能否以高质量的医疗水平赢得信誉，促进医院发展是医疗单位面临的一个重要问题，本文结合我院在强化医疗质量管理方面的工作体会谈几点看法。     

浅谈军队医院对外医疗合作项目财务管理

军队医院开展的医疗合作项目，是以合作合资形式面向社会开展的医疗服务，是充分利用社会资源、提升医院建设质量、增强保障能力的有效途径。但由于军队医院在收益分配、合同约定等方面缺少经验，对外医疗合作还存在违规操作、利益流失等诸多问题。因此，规范军队医院对外医疗合作健康运行，加强成本核算，是当前军队医院财务管理亟待解决的问题。     

适应市场经济 谋求医院发展

小医院如何在市场经济条件下走出困境，谋求发展，确保为部队服务的方向，我们有如下的一些体会。1发展特色医疗．增强竞争能力军队医院，特别是小医院在激烈的医疗市场竞争中能否立足，关键在于有没有特色项目和“拳头产品”。在实践中我们感到，像我们这样地处边远、规模较小的驻军医院，与一些中心医院、条件好的驻军医院以及地方大医院相比，技术、人才、设备等都无优势可言，医院要想走出困境，稳步发展，只有发展特色医疗项目打出“拳头产品”，才能提高医院知名度，才能在激烈的医疗市场竞争中占一席之地，否则就无法摆脱困境，医院…     

为患者服务是最大的快乐——北京军区总医院第一门诊部建设发展掠影

军队医院门诊部是医院对部队及地方服务的首要窗口,其工作人员的服务质量直接关系到医院的声誉;军队医院门诊部是医院诊疗层次的第一线,是诊疗疾病的第一个“浪头”,因此,其医疗水平的高低,反映着一所医院的技术能力。北京军区总医院第一门诊部,经过多年建设,目前已经发展为该院医疗工作的重要组成部分,它既是对伤病员检查、治疗的重要场所,又是全院以及社会预防保健的重要机构;特别是近年来,在院党委和机关的大力支持下,在王亚平主任的带领下,第一门诊部的全面建设走上了又好又快发展的轨道。他们的做法主要有以下几个方面     

论军队医院的军队品牌建设——军队医院品牌建设系列研究之五

军队医院是军队系统的医疗机构,功能任务比较特殊。尤其是白军队医院对外开放以来,既要面临战场,又要适应市场,即：在战时,主要执行军队作战的卫勤保障任务;在平时,除了完成部队医疗救治任务外,还有为当地群众提供医疗服务的义务。在新形势下,军队医院要在医疗市场竞争中占有一席之地,就必须发挥军队医院的特点,创建军队医院自己的品牌。本文根据军队医院的特点,提出军队医院创建军队品牌的思路和方法。     

市场营销在创建研究型现代战区总医院中的作用与方法

国务院于2009年3月17日提出〈关于深化医药卫生体制改革的意见〉,文中指出：＂2020年前基本医疗保险制度全面覆盖城乡居民＂,实现全民享有健康的目标.解放军总部也适时提出＂军队医院要积极参与地方社会医疗制度改革＂的要求.医疗是军队密切军民关系的重要手段之一,我军医院从组建第一天起,始终把为地方群众医治疾病当作自己义不容辞的责任.而新医改政策的全面落实对军队医院的发展既是机遇也是考验,面临着诸多客观问题：譬如如何借势新医改促进军队医院的发展以提高军队医院服务保障水平,如何创建研究型现代战区总医院以实现军队医院的转型.本研究通过探讨军队医院目前面临的形势以及存在的不足,提出医疗市场营销在创建研究型现代战区医院中发挥的作用.     

军队医院基础医疗设备的管理和维护

随着军队医疗资源不断向社会开放,以及军队医院自身发展的需要,医院医疗设备的品种及数量日益增多。除大型医疗设备如磁共振、CT等外,基础医疗设备更是增长迅速。因此,正确的管理和及时有效的维护能使设备发挥最大效能,是医院保持可持续发展的重要基础〔1〕。     

运用绩效管理技术在军队医院建立全成本核算信息化系统

 军队医院是我国公立医疗机构的重要组成部分,有效实现和平时期的部队医疗服务和经济管理,是减轻国家负担、维护军队医院有效运行的重要手段。本研究运用绩效管理技术进行军队医院全成本核算信息化管理系统研究,以有效提升军队医院数字化建设水平,实现医疗资源的有效配置,规范全成本核算信息化系统。     

加强核心竞争力建设提升军队医院保障质量

军队医院是军队医疗保障体系的重要组成部分,承担着全军的医疗保障任务.随着新军事变革时期军队中心任务的转变和国家医药卫生体制改革的进一步深化,军队医院正经历着严峻的现实挑战和考验,如何在医疗市场竞争日趋激烈的环境下把握发展机遇,是医院管理者亟待解决的问题[1].军队医院必须利用自身优势谋发展,以构建核心保障力为目标,着眼于平战卫勤保障链的前伸、医疗服务意识的强化以及核心技术的提升,牵引医院全面协调可持续发展,不断适应保障新需要.     

新时期医院感染管理的难点与对策

医院感染管理质量是医院管理质量和医疗质量的重要组成部分,客观上是决定着医院管理和医疗领域的重要影响因素,是医院管理的重要出发点,是衡量管理质量和医疗质量的重要指标。新时期,遵循"为兵服务,服务军民"的建院宗旨,军队大型综合性医院(以下简称"军队医院")的服务空间逐渐向     

信息动态

随着市场经济快速发展,反腐监管力度不断加强,市场化、透明化、规范化已逐渐成为采购工作的发展趋势.引入第三方招标代理机构有利于降低审计风险、增强工作专业性、提升工作人员专业能力,做到真正的阳光采购. 招标代理机构是指依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织.我国20世纪80年代初就出现招标投标活动[1].随着医疗卫生改革不断深入、科学技术不断进步,医疗设备在临床工作中的作用越发突出,医院管理中医疗设备的科学购置也越来越重要.因此作为军队系统后勤保障力量的军队医院,也应注重医疗设备的科学采购和管理.然而,由于军队医院特有的采购特点,如单一来源采购,通常会滋生腐败行为[2].     

面对新形势军队中小医院如何走可持续发展之路的思考

新时期的军队医院如何走精兵之路 ,走可持续发展之路 ,顺利完成医疗保障任务。一是要积极适应市场经济体制 ,转变发展观念 ;二是要依靠先进的科学技术 ,提高医院的整体水平 ;三是要加强医院的精神文化建设 ,促进医院健康向上发展 ;四是要树立正确的营销观念 ,扩大医院的医疗服务市场。只有如此 ,军队中小医院才能在新形势下的医疗市场中持续发展 ,并在医疗市场竞争中占据有利地位     

关于构建和谐医患关系的思考

海南省海口市解放军187医院吴国超来稿:关于构建和谐医患关系的思考。文章说,努力构建和谐医患关系,树立医疗行业的新形象,切实保护病人的合法权益,促进医疗行业健康发展,提高军队医院为兵服务能力,是当前医院及全体医务人员的重要任务。作者分析了医患关系紧张的原因,并提出了     

军队医院聘用合同护士心理状况调查及管理对策

在社会主义市场经济发展的新形势下 ,军队医院面向社会 ,实行对外开放 ,扩大了收治范围。驻汉部队各医院根据医疗任务的需要 ,不同程度的扩展了床位 ,为保证护理质量 ,解决编制护士明显短缺的问题 ,各医院均从地方卫校择优招聘了部分应届毕业生补充到护理岗位 ,成为合同护士。这支军队医院护理队伍中的特殊群体 ,她们的前景如何 ,能否在军队医院长期干下去 ?带着这个问题我们作了一次军队医院聘用合同护士心理状况调查 ,根据调查结果 ,采取相应管理对策 ,以供参考。1　资料和方法为全面了解军队医院聘用合同护士的心理状况 ,我们设计了军队…     

合理依托社会资源加强医院学科建设

目前,军队医院正处在新一轮发展建设机遇期。学科建设作为医院发展的重要载体,可以为医院发展提供充足的知识、技术和人才储备[1],而合理依托社会资源,是加强学科建设的有效手段[2]。1引进社会人才资源,提高医疗技术水平学科的发展依靠医疗技术水平的提高,而技术水平的高低是由人才决定的。由于军队的特殊性,医院人员流动性相对较大,加之编制体制调整和保障任务加重,医院技术干部相对缺乏,易发生人才梯次断层现象。因此,军队医院可以引进社会优秀技术人员以扩充学科力量,对于有特殊才能的人可以特招入伍,广纳“贤才”,用人之长,避人之短,优势互补;可以聘请有较高技术能力、有一定社会影响力的专家,加强专家门诊的学科和技术力量;也可以返聘虽已退休但具有丰富临床经验的教授担当学科建设带头人,把握学科发展方向;还可以在现有的学科中,选择基础较好、有发展潜力及有市场的学科,与社会优质资源合作,以加强医院学科力量。另外,由于医学技术的飞速发展,医务工作者必须不断补充新知识来提高自己的业务水平,才能够站在学科发展前沿,因此,医院应定期组织医务人员参加学术活动和业务学习,从而提高医疗技术水平。2合理利用社会资金,增加高新医疗技术设备部分军队医院虽然...     

军队医院在改革中的经济管理

军队医院在改革开放中加强经济管理日趋重要。过去军队医院实行“供给型”的管理体制,只重视社会效益,忽视了经济效益。这种医院管理体制的弊病使医院难以维持简单再生产,更无自我发展的能力。这已不适应改革新形势的需要,因此,军队医院在改革中加强经济管理势在必行。 一、正确理解卫生事业的福利性与加强经济管理的必要性:我国的卫生事业是社会主义的福利事业,但它不同于其他的福利救济事业,而是一种具有生产性的福利事业。医务劳动修复社会劳动力,保护劳动力,也是直接为生产服务的。医院的产品就是使患者恢复健康。医疗技术服务以一种特殊形式的社会必要劳动,必然产生社会价值,在其他生产部门的物质产品中,也凝结了卫生部门的劳动在     

谈军队医院管理四大关系

日本医学博士七藤宽在《医院管理》一书中指出 :“所谓医院管理就是以医院道德为基础 ,为了保证科学的最高水平的医疗而实行管理。”可见 ,医德与军队医院的管理是紧密相连的。军队医院管理的根本目的是为了实现最高水平的科学医疗 ,提高卫勤保障能力。因为军队医院的管理工作涉及到医院内外的各种关系 ,错综复杂 ,这些关系的正确解决 ,单靠强制的行政手段是不行的 ,必须用科学的道理教育人 ,高尚的情操感染人 ,使全体医务人员树立高尚的医德品质 ,在统一的目标和统一的行动中 ,协调一致地工作 ,以不断提高医疗服务水平。1　为军服务与为民…     

把握科研选题方向 发挥科研管理指导作用

医院科研是结合临床医疗实践进行的应用性研究,在整个医学科研体系中占有重要地位。把握好临床科研选题方向,获取较好较多的医疗成果,是医院科研管理者的重要工作和目标。实践中,我们以提高医疗技术服务水平为中心,根据军队医疗成果奖励标准,紧密结合临床新技术、新方法、新业务,把握科研选题方向,积极跟踪研究进展,充分发挥了科研管理者的宏观指导作用,收到了一定效果,取得了一批高等级医疗成果,促进了医院科技发展。     

新形势下军队医院聘用人员管理初探

随着医疗市场竞争的日益激烈及医疗资源分布的严重失衡,在军队精简整编的大氛围下,为了更好地保障部队医院的可持续性发展,各医院对社会人力资源的需求日益突出,均从地方招聘了大量的合同制人员[1],聘用人员已逐渐成为军队医院建设发展不可缺少的一支重要力量.而聘用人员的工作态度、业务水平、文化素质和工作质量直接影响着医院的总体业绩,关系到军队医院的和谐与可持续发展[2].