解放思想 真抓实干 扎实推进医院全面建设又好又快发展

解放军第155中心医院是一所具有百年历史的老医院，坐落于河南省开封市，是一所集医疗、教学、科研、康复、保健为一体的现代化综合性医院。近年来，医院党委一班人，坚持以科学发展观为指导，积极贯彻新时期军事变革和军事斗争卫勤准备总要求，突出战备训练和医疗工作重点，解放思想，与时俱进，团结进取，真抓实干，集中精力搞建设。一心一意谋发展，坚持抓班子带队伍，抓战备求深入，抓内涵上质量，抓安全促稳定，圆满完成了以战备训练为龙头的各项任务，促进了医院全面建设稳步发展、整体提高。     

解放思想开拓创新课求医院又好又快发展

目前,我国的医疗卫生管理体制从宏观到微观已开始了全方位的改革,医院发展所面临的外部和内部环境都发生了深刻的变化.     

加强医疗质量建设促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心,是医院管理工作的一个永恒主题,是能否可持续发展的动力所在,也是部队医院履行＂为兵服务＂职能的基础和保证。近年来,随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化,如何坚持走＂规模服从质量、结构服从效益＂之路,多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。     

医院文化与医院建设

进入21世纪，人们多将医院建设的重点放在了医院业务建设，包括医院的设备更新、人才引进及医疗质量的管理，而忽视了医院的文化。其实医院的文化建设关系着医院的发展，决定医院的建设步伐。医院文化有很深的内涵。     

改革创新科学发展不断推进医院全面建设又好又快发展

“十五”以来,医院解放思想,与时俱进,开拓创新,团结拼搏,全面建设实现了历史性跨越发展。发展平台实现跃升,学科建设得到提升,医疗效益提高迅速,科学研究成果显著,医院共获军队、浙江省、军区资助课题11项,经费65万元;获军队及省级成果奖20项,其中,二等奖4项,三等奖16项,被军区评为“十五”科技创新先进单位。卫勤保障扎实有效,战备规范化建设达到军区医院一流水平,连续两次被评为军区联勤部军事训练先进单位。深入贯彻落实科学发展观,结合我院实际,必须做到解放思想,抓住机遇,技术创新,管理创新和保障打赢,才能不断推进医院全面建设又好又…     

从完善ISO9000质量管理体系人手推动医院又好又快发展

军队医院实施ISO9000体系认证的目的是引进现代质量管理的科学理念和先进方法,建立较为完善的医院质量管理体系,使医疗服务工作的各个环节都处于受控状态,从而建立具有军队特色的、科学的、系统的管理模式,有效保证医院综合质量的提升。为此,我院依据ISO9000族国际标准,于2004年建立了符合自身实际的质量管理体系,并于当年通过了中国方圆标志认证公司的质量认证。通过4年的运行和实践,     

从完善ISO9000质量管理体系入手推动医院又好又快发展

军队医院实施ISO9000体系认证的目的是引进现代质量管理的科学理念和先进方法,建立较为完善的医院质量管理体系,使医疗服务工作的各个环节都处于受控状态[1]从而建立具有军队特色的、科学的、系统的管理模式,有效保证医院综合质量的提升.     

从完善ISO9000质量管理体系入手推动医院又好又快发展

军队医院实施ISO9000体系认证的目的是引进现代质量管理的科学理念和先进方法,建立较为完善的医院质量管理体系,使医疗服务工作的各个环节都处于受控状态[1]从而建立具有军队特色的、科学的、系统的管理模式,有效保证医院综合质量的提升.     

提高医院竞争力的做法与思考

增强医院竞争实力是一项长期的、复杂的系统工程,涉及到医院的方方面面,在推进这项工作中,我们经过多年的医疗实践与市场搏杀,逐步加深了认识,明确了重点,这主攻方向放在了“品牌、人才、机制”三个方面,真抓实干,收到了显著效果。     

科学指导 规范管理 促进医院建设又好又快发展

近年来，我部在指导医院建设方面，认真履行规划、监管、评价职能，充分发挥牵引、规范、激励作用，促进了医院建设又好又快发展，现将具体做法报告如下。     

科学指导规范管理促进医院建设又好又快发展

近年来,我部在指导医院建设方面,认真履行规划、监管、评价职能,充分发挥牵引、规范、激励作用,促进了医院建设又好又快发展,现将具体做法报告如下.     

牢固树立科学发展观 办人民信任的医院——记贵州省毕节地区医院“医院管理年活动”

牢固树立科学发展观，提高和持续改进医疗服务质量，保障医疗安全，为广大患者提供优质、高效、安全、便捷的就医环境，潜心构建和谐医患关系，是医院正努力实践并将在今后长期践行，建立医院管理长效机制的核心。     

医院改革应坚持病人,医院双受益

本文介绍了河南省胸科害贯彻中央卫生工作会议精神中，结合医院实际，进一步深化改革，走出困境。具体作法：一是把提高医疗质量作为改革的重点；二是把改善服务态度作为医院改革的难点，三是把减轻病人负担作为医院改革的重要；四是把经济效益纳入综合目标管理，五是衽中层干部竞争上岗，变“要我干”等五个方面，对所取得的效果进行了评价，并谈了四点具体体会。     

按科学发展观要求谋求医院又快又好发展的思考

近年来,医院在学习贯彻科学发展观过程中,坚持在重点工作上求突破,着力提高应急作战卫勤保障能力和姓军为兵服务质量,着力推进专科结构调整和特色专科建设,着力提高医疗质量和管理效益,全面建设取得了较好的发展。按科学发展观要求,如何在新的起点上谋求医院又快又好地发展,笔者谈几点思考。1在统一思想中不断更新观念,谋划医院又快又好发展1.1树立立足要求谋发展的观念1.1.1按应急作战卫勤要求去谋发展在战备物资储备方面,既要抓好战备仓库的建设,还要筹措各类物资和器材;在应急抢救技术方面,按“拉得出、展得开、跟得上、救得下、治得好”…     

医院扩大预防中的质量管理探讨

卫生部颁发的全国医院工作条例中明确规定“医院以医疗为中心,在提高医疗质量的基础上保证教学和科研任务的完成,同时做好扩大预防指导基层的技术工作”，因此,以医疗为中心扩大预防是基层医院的重要职责。     

医院制剂发展的尺与寸

与许多著名的中医院一样，佛山市中医院的中药制剂渊源流长，从创始人——岭南骨伤科名医李广海独家配方的“李广海跌打酒”、“李广海跌打膏药”，到他的弟子、李氏伤科传人一一陈渭良独创的“陈渭良伤科油”、“渭良伤科散”，历经半个世纪，从土制的炉子到现代化的生产，从先前的几个品种到如今的200多个产品，这期间经历了无数的酸甜苦辣。面对新出台的制剂政策，他们在困惑、茫然的同时也在试图寻觅一条独辟蹊径的发展之路，刊发此文的意图是想让更多的有志于制剂发展的行家共同来集思广义，为中医院制剂的出路出谋划策。     

海峡两岸医院论坛举行

据悉，2006年5月22—24日，由中国浙江省医院管理学会、浙江大学医学院附属第一医院联合主办的海峡两岸医院管理高峰论坛在杭州举行。本次论坛围绕“医院管理、医疗质量和医疗安全”这一主题，探讨医疗卫生改革和管理模式创新、医疗质量管理和医疗安全、科技创新和医院可持续发展、临床技术准入及多科协作、数字化医院建设等方面内容。中国医院协会会长曹荣桂、卫生部医政司司长王羽等到会。会议期间特邀请新加坡亚历山大医院院长陆圣烈作了有关医院持续质量改进的演讲。     

适应医疗市场 促进医院发展

据2003年11月21日《健康报》报道，在全国政协教科文卫体委员会召开的一次研讨会上，卫生部医政司司长吴叫江介绍了我国公立医院体制改革的基本思路。他说，针对占我国医院资源90％以上的公立医院这一群体，国家计划分割为两块。一块将退出国家事业编制，转而为国有民办，可以进行股份制改造，创建股份制医院，国家主要进行政策上的督     

加强医疗质量管理促进医院全面发展

随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化,医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等方面,成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用及管理水平等的综合体现.现代化医院的质量管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控,而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理,从而使质量管理提高到医院发展战略.由于医院的社会和经济效益最终要通过医疗质量体现出来,所以,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,是医院的首要任务.     

弘扬白求恩精神发展医院品牌优势

医院服务品牌是一所医院管理模式、服务质量、技术水平、医德境界的综合体现，是沟通医患关系、提升核心竞争力的宝贵资源。我院是白求恩创建并工作过的医院，多年来，我们在医院建设的实践中，始终坚持用白求恩精神建院育人，大力发展医院品牌优势，在社会上树立起无愧于白求恩传人的公众形象，使白求