外科护士长早晚查房的重要性

根据外科护理工作的特点．我院护理质控增加了护士长早晚查房新举措。通过一年的实践，体会颇深．现介绍如下。     

护士长早晚查房在临床中的应用

根据护理工作的性质及特点，护士长早晚查房是很必要的，并且在我院也实践了一段时间，现介绍如下：     

重症监护病房实施护士长早晚查房的体会

根据重症监护病房护理工作的特点，我院护理质控增加了护士长早晚查房的新举措。通过1a的实践，体会颇深，现介绍如下。     

护士长早晚查房在护理质量管理中的应用

护理质量是护理工作的核心,是护理管理的重点[1].护理质量高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量,更直接依赖于护理管理的水平,尤其是护理质量管理的方法[2].我院的肿瘤内科和肿瘤外科分开后,护理人员从全院7个护理单元抽调而来,大多对肿瘤护理方面的专科知识了解掌握的不够,在护理管理上存在一定的特殊性和困难性,护士长在工作中应用早晚查房进行病区护理质量控制,无医疗护理事故及医疗纠纷,取得了比较好的效果,现介绍如下.     

护士长早晚查房在妇科护理管理中的应用

[目的]真正落实各项护理核心制度,体现以人为本的服务宗旨,保证护理安全,提高护理质量。[方法]护士长早上提前15min~30min、下午于下班前30min到病房查房,检查每天工作质量和护理制度的落实情况。[结果]护士的服务意识明显增强,护理质量显著提高。[结论]护士长早晚查房,促进了护理工作的有序进行,提高了护理质量,值得推广应用。     

实施护士长质量查房 提高病人满意度

目的:通过实施护士长持续质量查房,提高护理质量和病人满意度。方法:将护士长定期质量查房改为每天质量查房。各病区护士长每天必须对所管病区进行2次质量查房,分为上、下午,根据病区特点有所侧重,重点是重病人、手术后及新入院病人。在病人出院时发放调查表,分析护理工作中存在的问题。结果:实施护士长每天质量查房后,护理质量明显提高,病人对护理工作的满意度显著提高。结论:实施护士长每天质量查房是提高护理质量和病人满意度的关键环节。     

护士长如何进行护理查房

护士长查房是护理工作一项最基本的日常工作。通过护理查房检查护士的工作质量,及时发现问题,加以纠正。督促护士努力学习护理科学理论知识和专业护理技能,培养护士养成正规操作,遵守各项护理常规的科学作风,锻炼护士细致观察病情变化的能力,进一步协调医护关系,显而易见,这对于提高护理质量是至关重要的。     

护士长如何配合科主任查房

跟随承和配合科主任查房是护士长工作职责之一，也是等级医院评审工作听检查涉及的内容。本文作者介绍了担任护士长工作中１０２次配合科查房的做法和体会，讨论了护士长配合科主任查房工作的目的和意义，提出了配合查房中应注意的问题。     

护士参与护士长夜查房的实践

介绍护士参与护士长夜查房的实践,认为通过改进夜查房方法,护士参与护士长夜查房可强化夜间护理质量,使护理质量得到持续提高,确保夜间病人安全,提高病人满意度;同时也提高了护士的自身素质、管理意识、风险意识及责任意识。     

实行护士长观摩查房提高护理工作质量

目的:培养护士“以人为本”的思维方式,提高护士专科护理能力,提高护理人员素质和护理工作质量,改进护士工作作风。方法:采用业务学习的手段进行个案查房、评价性查房,促进了护理质控管理的落实,并自制健康卡片赠送给患者,将生活关照、健康指导和康复训练融为一体,与患者、家属产生互动。结果:护士们对护理质控标准有了共识;营造了工作学习化、学习工作化的良好护理学习氛围;更新了护理服务理念;增强了护士工作的主动性和责任感。结论:护理查房能培养护士观察分析病情的能力、应对解决问题的能力和与患者沟通的技巧,密切护患关系。     

护士参与护士长夜查房的实践

介绍护士参与护士长夜查房的实践,认为通过改进夜查房方法,护士参与护士长夜查房可强化夜间护理质量,使护理质量得到持续提高,确保夜间病人安全,提高病人满意度;同时也提高了护士的自身素质、管理意识、风险意识及责任意识.     

护士长如何配合科主任查房

跟随和配合科主任查房是护士长工作职责之一，也是等级医院评审工作中检查涉及的内容。本文作者介绍了担任护士长工作中１０２次配合科主任查房的做法和体会，讨论了护士长配合科主任查房工作的目的和意义，提出了配合查房中应注意的问题。     

随机护士长夜查房模式的应用与效果观察

目的探讨随机夜查房模式在护理质量管理中的作用。方法护理部-科护士长-病区护士长共同参与夜查房,将查房中存在的问题现场反馈,次日追踪,在查房中遇到技术问题或纠纷时查房者现场指导协调。结果实行随机夜查房后,病区环境管理、药品管理更规范,夜间治疗护理更规范,护士专业知识掌握较前全面,观察病情较前细致,差错事故发生率降低,全院护理质量明显提高。     

浅谈改革护士长夜查房的体会

介绍了我院护理部在改革护理夜查房中的做法，以及改革后一年来所收到的效果和体会。认为将护士长夜查房由护士长轮流排班、定点、定人的形式改为护理部牵头、护士长参加，不排班，不定时，不定人的形式进行，改变了以前那种轮流排班的夜查房有流于形式的现象。使改革后的夜查房对护理管理工作及护理质量的提高起到了一定的促进作用。具体表现在：使护理部能够从中掌握科室及值班护士的全面情况，同时又可作为对科室和每位护士的考评；提高了护士的业务素质和培养了护士良好的工作作风；病区管理收到较好的效果，为三级甲等医院评审奠定了一定的基础。     

开展护理行政查房提高护士长管理水平

目的 进一步培养护士长在护理管理中发现问题、解决问题的能力，切实提高护理管理水平。方法 运用护理程序，开展护理行政查房。结果 有效帮助解决基层护士长管理中的难点问题，保障了医院各科室护理管理的有序、有效。结论 开展护理行政查房，可明显提高护士长管理水平。     

总护士长组织护理查房的做法与效果

通过总护士长组织老年病护理查房,明确复杂、疑难病例的护理诊断,纠正护理中的偏差与不足,使病人得到完善护理;按老年病多专科 护理,有计划地安排、组织教学查房,评价多种形式的护理查房,促进了护理程序的正确运用,达到了教学相长的效果。培养了护士专科护理观 察、分析和解决问题的综合能力,提高了护理质量。     

护士长查房新模式在康复科护理质量管理中的应用

目的:探讨护士长查房新模式在护理质量管理中的作用。方法:每日护士长4次查房,细化查房目的及内容,带领不同层级护士,进行病情评估及落实护理技术,检查护理效果,并进行临床施教。结果:通过护理查房使病房护理质量得到保障。结论:护士长查房可提高护理服务质量,加强护患沟通,提高患者对护理服务的满意度。     

实施护士长夜查房制度的体会

本文介绍了护士长夜查房的组织形式、查房内容、管理方法。通过护士长夜查房的实施，强化了护理管理，提高了护理质量。     

实施护士长夜查房的体会

随着我院规模的逐渐扩大，病区的增加，护理人员的增多，我院护理部从2004年10月进一步规范了护士长夜查房的内容及反馈制度。现介绍如下。