人性假设理论与聘用护士管理模式探讨

目前全国各大医院护理人员普遍紧缺，聘用护士作为补充力量进入医院护理系统，在一定程度上缓解了护士缺编问题，保证了医院护理工作的正常运转。但聘用护士的管理与使用中也碰到许多新问题。人性假设理论认为，人不是理性的，而是由本性支配的，因而可以通过理解这些本性对人的行为加以预测和引导。因此，本文运用人性假设理论，就聘用护士管理模式进行探讨。     

当前护理工作面临的形势及对策

文章概述了当前军队医院护理工作所面临的主要问题是：护理人员数量不足，难以适应新的护理模式的发展；护理队伍知识结构不合理，难以适应科学技术的发展；护理队伍不稳定，难以适应护理专业建设的需要；护理经费不足，难以适应市场经济发展的需要；护理管理职能不完善，难以适应现代医院管理的需要。针对这些问题，需要采取的对策是：强化护理职能作用；注重培养人才和知识更新；重视对聘用护士的管理和使用；对于非护理岗位占用护理人员应予以控制，提供优质服务，满足不同层次的病人需求。     

部分军队医院护理人员现状调查

为探讨军队医院护理人员的有关情况，采用了问卷式调查法，对军人和聘用护士的基本素质，当前护理工作面临的难点，造成护理队伍不稳定的主要因素以及军人和聘用护士参加继续护理学教育的情况进行了分析，并提出了制定合理的职护士编制数，稳定护理骨干队伍。     

基层医院聘用护士管理难度分析与对策

近年来,随着我国医疗卫生事业的快速发展以及人事制度改革的不断推进,护理人力资源严重不足,使用聘用护士就成了缓解护士缺编的重要渠道,聘用护士在医院护理人员中所占的比例也逐年上升,我院的聘用护士已占到全部护理人员总数的56%以上,聘用护士担负着大部分临床一线护理工作,成为医院护理工作中坚力量.随着医院聘用护士的不断增加,在加上聘用护士在用人机制上同正式人员存在较大差异,给当前护理队伍的管理带来了一定的困难.     

病区三级管理模式在整体护理中运用的设想

随着护理工作模式的转变，整体护理模式病房的运行，对现有的护理人员提出了一个新课题，即各医院如何在现有护理人员编制缺乏的情况下，实施整体护理。本文提出了一种切实可行的管理办法；按不同的职称进行分级管理，将主管护师－护师－护士分为３个管理级别，同时提出了具体的管理办法来保证三级管理在整体护理中的最佳运作。     

浅谈对聘用护士的管理体会

随着我院不断扩大，配合医院的编制改革，改善护理人员的严重缺编现象，保证医院护理工作的正常运行，我院于2000-2008年陆续招聘护校毕业的护士近300名，经过考试、考核，正式录用聘用护士286名，分配至各科室工作。我科共有15名护士，其中聘用护士就有8名，经过多年的临床实践，对聘用护士的管理取得了较好的成绩，护理工作稳步前进。     

军队医院重症护理协作管理与应用研究

随着军队医疗编制体制的改革，护理人员及技术结构发生了巨大变化，非现役文职护士、地方聘用的合同护士已经成为军队医院护理队伍的重要力量。然而，由于人员成分新，技术力量不足，使当前军队医院护理质量的保证受到一定影响。而急危重重症护理质量管理是军队医院护理管理的核心内容，是提高医院综合护理技术水平的关键。只有通过及时、     

护理人事体制改革初探

护理工作是医院工作的重要组成部分。为了使护理工作适应医疗卫生改革的整体要求，我院对部分病房的护士长聘用方法进行了大胆改革，并准备在全院护理人员的聘用中全面推开。     

湖北省二级以上医院护理管理现状调查研究

目的:了解湖北省护理管理现状,并为该省拟制定的"十一五"期间护理工作的发展规划提供实证依据.方法:采用问卷调查和深入访谈,对湖北省二级以上医院护理管理体制、人员准入管理、护理质量管理和整体护理实施等情况进行调查.结果:在护理管理体制方面,湖北省只有1.5%的医院真正实施了护理部垂直管理制;在护理人员准入方面,被调查医院对于护士注册的重视程度较好,但护士从考试到发证周期太长且注册中存在乱收费现象;在护理质量管理方面,护士的专科护理知识和技能有待提高;在整体护理的实施方面,护理人员编制不足、后勤保障系统支持不力等因素阻碍其有效实施.结论:切实建立护理部垂直管理制;合理规定执业资格考试时间,缩短考试与发证之间的期限;加快和规范专科护理发展;合理编配护士和使用聘用护士,建立健全后勤支持系统.     

审视聘用护士管理 思考军队医院建设

随着部队精简整编,部队护理人员编制不断减少,怎样在保障医院原有医疗护理技术水平,顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时,解决护理人员严重缺编现象,面向社会招聘聘用制护士已经成为必然。随着聘用护理队伍的不断壮大,聘用护士的管理成为了医院护理队伍管理的重点和难点,     

审视聘用护士管理现状 思考未来军队医院护理队伍建设

本文分析了军队医院目前护理人员的构成情况和因此带给护理工作的影响。介绍了在做好这项工作的过程中总结出的一系列务实、规范、创新的管理体系。同时，也从立足长远的角度分析了仍存在的问题，提示护理管理层正视聘用护士部分能力欠缺、流动过快以及管理体制不完善等因素给军队护理队伍和护理工作带来的负面影响，以发展的眼光认识聘用护士的作用，努力从政策、体制以及自身完善的角度为聘用护士提供一个发展的平台，从而发挥人力资源在医院建设中的最佳效能。     

以人为本 加强合同制护士管理

近年来，为了缓解医院事业快速发展与护理人员相对不足的矛盾，在人员编制数没有得到政策性增加的情况下。各医院开始大量聘用合同制护士。合同制护士的比例呈逐年上升趋势，已成为护理队伍的重要补充力量。管理好这部分人员，充分调动其积极性，不断提高其综合素质和技能，是关系到医院医疗水平和护理质量的关键问题。     

开展多元化继续教育培养学习型护理队伍

1形势和问题 根据军队医院体制编制调整,以及军队医院护理队伍的发展趋势,军队医院护理队伍将成为一支由多元化人员所组成,护理管理将面临着多角色的护士工作、多层次的护理人员及高需求社会人群的新形势。目前聘用地方护士多数以中专毕业为主体,大专、本科护士比例很小。加之护士缺编,不能按职称上岗,大大影响了,护士学习积极性,     

关于聘用制护士管理的思考

随着医疗体制改革,医院大量使用聘用制护士。聘用护士的使用对充实医院护理力量,缓解医院护理人员紧张状况起到积极作用,但也存在一些问题。本文着重从严格准入制度,保证聘用护士的质量、加强培训,提升聘用护士整体素质、解决实际问题,提高聘用护士待遇水平等方面对加强聘用护士的管理提出建议.     

整体护理查房的实践与体会

目的在新的护理模式下，为了检验整体护理的效果，实施了整体护理查房。方法从查房的目的、应遵循的原则、组织管理、方法和步骤等追行分析。结果提高了护理工作满意度；激发了护士学习的积极性；使护士能够根据患病的个体，有针对性地应用护理程序进行护理；是发现人才、培养护理骨干的有效途径；是科室护理人员继续教育的好方法。结论整体护理查房是检验整体护理效果的重要方法．宜大力推广。     

实施系统化整体护理的思考

通过分析护理工作的现状，探讨实施系统化整体护理的难点：一是护理人员的理念不足；二是管理体制不配套；三是护理队伍的知识结构偏低；四是护理人员相对不足。针对以上难点，提出以下对策：一要更新观念，认准方向；二要围绕“整体”、“系统化”，完善保证体系；三要改革护理教育，严格执行护理程序；四要开展科学研究，不断拓展与深化。     

合同护士管理的难点和对策

为了弥补护理人员不足,保证工作正常运行,我院从1988年10月开始聘用地方合同制护士,九年来先后在我院工作的合同护士500余名。目前在院合同护士140人,占全院护士总数的37％。她们是临床护理工作的主要完成者,是军队医院护理队伍的重要力量。如何管理好这样一支护理队伍,如何提高合同护士的整体素质,给护理管理提出了新的课题。我院针对合同护士管理中的难点采取了一些对策,取得了较好的成效。     

基层医院聘用护士流失原因调查分析及对策

为有效缓解护理人员不足给临床护理工作带来的不便,我院自2004年起陆续聘用中专以上(含中专)毕业护士80余名.至2008-05我院聘用护士流失率达26.67%,医院成了"免费的护士培训基地",这种现象严重影响了护理队伍的的稳定,也影响了临床护理工作质量[1].<护士条例>颁布实施后,我院对聘用护士的管理日趋规范,护理队伍逐步稳定,护理质量也不断得到提高.     

护士长的综合素质

护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。多年来护理模式延续着以疾病为中心的功能制护理，已逐步被以病人为中心的整体护理所取代，但护理人员思想观念及做法与广大患者及社会的需求仍有一定的差距。为适应时代对护理工作的要求，就必须更新护理观念，从提高护士队伍整体素质着手。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者，担任多重角色，带领一批护理人员，执行、完成各项医疗任务，直接对病区实施面对面的管理，住病区护理工作的动态运动中起领导、决策、指导、监督等作用，也是医院的重要岗位之一，因此护士长应具备较高的综合素质。     

聘用护士的规范化管理

聘用护士作为一个特殊的群体,已经成为军队医院护理队伍不可缺少的力量,其素质直接影响着护理队伍整体素质。也影响着护理质量的提高。文章分析了目前聘用护士管理存在的主要问题。以及聘用护士存在的重要性与必要性。提出了聘用护士要实施法规化、规范化管理的对策,即用法律、规定、制度加强对聘用护士的管理。提高聘用护士的整体素质。