影响和制约"以病人为中心"医院文化建设的因素和对策

目的探讨影响和制约医院文化建设的因素和对策.影响和制约的因素有管理者缺乏创新思维;医院职工思想保守;服务理念滞后;人才、技术、环境的制约.对策转变观念,创新思维;与时具进,创新服务;加强学习,打牢基础;把"以病人为中心"和"以人为本"的思想有机的统一起来.     

创"三名"与加强医德医风建设之我见

开展树名医、建名科、创名院的"三名"创建活动,目的是要达到抢占人才竞争的制高点,加快学科创新步伐,提高市场竞争能力,把"一切以病人为中心"的最高服务准则落到实处,所以,应充分认识新时期开展创"三名"与加强医德医风建设的现实意义,并着眼于树立新的医德理念,推进医疗服务的创新;着眼于树立品牌战略理念,为医院和科室定位,从而为病人提供高质量、高水平的医疗服务,塑造良好的医院形象.     

突出"以人为本"创建基本现代化医院

南京医科大学第一附属医院,在落实江苏省卫生厅提出的建设基本现代化医院工作中,以科学发展观指导创建基本现代化医院,突出"以人为本",努力探索人性化服务的新模式.对外以病人为中心,努力从人性化角度开展服务,围绕"服务、技术、环境"三满意开展工作不断提高病人的满意度;对内以员工为本,为其工作和发展创造良好条件,帮助其实现人生价值,以调动工作积极性.     

以病人为中心落实"医院管理年"活动

2005年,国家卫生部和中医药管理局在全国启动了"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动,旨在提高医院管理水平,改进医疗服务质量.金坛市人民医院是一所二级甲等综合医院,两年来,该院以医院管理午活动为契机,紧扣"质量、服务、安全、费用"的主题,针对医院管理中存在的同题,加强内涵建设,改善服务,医院管理整体水平得到了明显提高,得到当地群众的一致好评.     

以“强烈的为人民服务精神”提升医院医德医风水平

分析了医德医风建设的现状和存在问题,阐述了中国人民解放军第二〇八医院以"强烈的为人民服务精神"为指导,通过加强思想教育、道德修养教育、理想信念和价值观教育,利用先进典型、法制和警示教育,创新宣传方法,增强教育的吸引力;强化监督职能;以医德医风建设促进医疗质量提高。     

医院"托管制"对思想政治工作的冲击与对策

本文对医院"医疗服务、资产经营委托管理目标责任制",改革中思想政治工作存在的问题及原因进行了分析,从思想政治工作与托管制改革紧密配合,确立围绕并服从和服务经济改革这个新重心;思想理论与行为理论有机结合,推动改革形成新进展;精神激励与物质奖励相互促合,以建立思想政治工作的新体系三个方面,就加强改革过程中思想政治工作的针对性和实效性,巩固思想政治工作在医院建设和发展中的地位进行了探索.     

创新思想政治工作促进医院持续发展

在医疗卫生体制改革和市场经济不断完善的新形势下,医院管理者要站在深化改革,提高竞争力的高度,充分认识做好医院职工思想政治工作的重要性;要结合医院实际情况,努力建立适应形势要求的思想政治工作新机制.笔者从创新的理念为切入点,从思路创新、形式创新、内容创新、载体创新等四个方面,积极探索医院思想政治工作的创新走势,为医院走可持续发展之路提供不竭的动力.     

以人为本科学发展推动医院工作全面进步

总结和论述了当前医院改革和医院工作中面临的问题和困难,明确指出了医院工作在指导思想和全局工作上应把握的四个重大问题,即要以"三个代表"重要思想统揽医院工作全局;要用科学发展观指导医院的建设和发展;要注重把握医院改革的方向和重点,积极探索,稳步推进改革;要探索和推行以服务第一为理念的医院经营战略.就相关问题提出了改革工作思路和具体意见.     

门诊"一卡通"重点解决的问题

门诊"一卡通"诊疗模式不仅提高了门诊的诊疗工作效率和管理水平,而且为患者提供舒适、方便、高效、快速的人性化服务.本文总结了我院实施门诊"一卡通"诊疗服务系统的工作经验,提出了需重点解决的问题.     

浅谈医院管理中的思想政治工作与医院文化建设

医院思想政治工作和医院文化建设是现代医院管理的重要内容,在医院管理中只有把医院思想政治工作与医院文化建设有机结合起来,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持"以人为本"、全心全意为人民服务的宗旨,引导和调动全体职工工作的积极性和创造性,对于提升医院的竞争力,实现医院社会与经济两个效益的最佳结合,推动医院的改革与可持续发展具有十分重要的现实意义.     

推进军队医院转型升级的几点思考

目的推进军队医院转型升级,科学发展。方法根据国家医疗卫生体制改革特点,军队全面建设现代后勤对医院建设的要求,结合当前军队医院发展现状,探索军队医院如何转型升级。结果转变人才培养理念,打造高素质人才方阵;调整学科发展结构,提升核心竞争能力;创新全维管理模式,提高综合保障效益。结论加强人才队伍建设,打造学科技术品牌,强化科学管理是推进医院转型升级的关键。     

创新提升医院核心竞争力全面推进医院再跨越发展

第三军医大学新桥医院深化"质量取胜、特色取胜"的办院方针,大力增强"五种创新力",提升以人才、技术、质量、特色、管理为基本内容的核心竞争力,推动了医院的再跨越发展.一是观念创新,重点把握发展的观念、规划、策略、内涵、体制和模式等六个方面,开辟跨越发展的思想通道;二是科技创新,大力营造科技创新环境,着重分析军事医学面临的三个矛盾,集中力量建设国家重点学科和军事医学学科,开掘跨越发展的特色优势;三是人才培养创新,强化人才是资源、创新、动力、效益的理念,以创新抓住人才,以质量管理人才,以特色培养人才,以事业凝聚人才,构建跨越发展的智力方阵;四是体制创新,确立学科发展战略,本着"全面规划,突出重点,促进交叉,拓展内涵"的原则,加快学科结构重组,形成新的综合学科体系,积淀跨越发展的学科基础;五是机制创新,推出教学改革、质量管理、科学研究、成果转化、资金引进、开展新技术新业务等新举措,抢抓跨越发展的新机遇.     

民营医院"以人为本"的文化建设实践

以东莞东华医院文化建设为例,从“以人为本”的医院文化定位、“以人为本”的管理文化建设、“以人为本”的服务文化实践等方而论述了对民营医院“以人为本”的文化建设的认识和体会。指出,“以人为本”的医院文化建设是现代医院管理的有效方法。坚持管理文化建设与服务文化建设“两手抓”,在注重培训员工的凝聚力、向心力和团结奉献的主人翁精神的同时,把员工高昂的工作热情引导到为病人提供满意的服务上来,并从病人的满意中获得成就感和满足感,使管理文化与服务文化相互促进、相得益彰,将有利于医院的健康发展。     

推进军队医院护理工作创新发展的几点思考

目的推进军队医院护理工作创新发展。方法综合分析某军区医院护理工作的现状。结果制约军队医院护理工作发展的主要因素为：护理技术骨干保留困难,人员配置不合理,对护理工作重视不够。结论重视学科发展、科学队伍结构、合理人员配置、完善管理体系、创新激励机制是现阶段推进军队医院护理工作的有效措施。     

公立医院多院区创新管理模式研究

公立医院多院区管理是一项复杂的系统工程,亟待科学的理论指导.党在新时期的强军思想中, “军委管总、战区主战、军种主建”的领导指挥体制改革总原则,对公立医院多院区管理具有重要启示.在“军委管总”层面,公立医院党委要加强分院区党组织建设、明确院区功能定位、理顺管理体制机制;在“战区主战”层面,分院区要抓好质量与安全、做好战...     

“十四五”期间医院信息化建设发展的若干思考

基于国内医院信息化建设现状和发展趋势,从信息平台建设、信息互联互通、互联网医院建设、新兴技术应用、基础设施建设、人才队伍建设6方面,探讨“十四五”期间国内医院信息化建设发展的若干思考。“十四五”将是医院信息化建设的创新发展阶段,各级医院应对标《全国医院信息化建设标准与规范(试行)》,跟进国家和行业对医院信息化建设发展要求,结合等级医院评审、医院信息互联互通标准化成熟度测评、电子病历系统应用水平分级评价、医院智慧服务和智慧管理分级评估、信息系统安全等级保护评测等国家和行业的相关要求,促进医院信息化建设发展。     

用科学发展观指导军队中小医院科技创新

论述了军队中小医院科技创新的概念和思路,一是坚持用科学发展观指导科技创新,包括坚持“两尊重”,倾力支持,瞄准前沿学科,内外联合、协作攻关,智勇兼备、锲而不舍;二是构建科技创新的方法,包括选准研究方向,打造科技创新团队,搭建创新平台,形成创新机制;三是医院科技创新得到快速发展,医院的科技创新建设步入高级阶段,医学科研硕果累累。     

在医院物资供应工作中推行“三个一”管理模式

本文简介我院通过夯实一个基础、构筑一个体系、搭建一个平台的管理方法，达到物资管理工作事半功倍的目的。     

军队医院经济管理信息平台院级全成本核算应把握的要点

目的：通过构建军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）,系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法：依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果：推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论：院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。     

军队中心医院职能科室建设问题与对策思考

目的探讨新形势下军队中心医院职能科室在医院管理中的地位与作用。方法对军队中心医院职能科室建设存在的若干问题进行初步分析,结合医院实际,提出解决办法。结果职能科室建设中存在作用地位认识不足,科室设置不够完善,人员编配不够合理等问题。需要在科室设置、人员配备、科室管理等方面采取相应对策。结论军队中心医院职能科室建设对加强医院科学管理意义重大,应引起医院管理者的高度重视。