医疗设备管理的探讨

根据笔者多年来从事医疗设备的管理的经验认为 ,医疗设备的管理不是一项简单的物品管理和财产管理 ,而是一项复杂的系统工程。在医疗设备购置前 ,购置中以及购置后等不同的阶段的管理中 ,有着不同的属性。需要人们以不同的理念进行管理。众所周知 ,一个医院的医疗设备管理的好坏直接影响到一个医院的医疗技术水平和医疗质量的高低。因而 ,重视医疗设备的管理是医院管理中的一个重要的组成部分。　　医疗设备的管理包括购置前的可行性认证 (资金的投入以及回报年限、设备的性能价格比、配置、选型和经营单位的选择 ) ;购置中合同的签订与验收…     

对医院医疗设备购置论证,谈判和验收的探讨

医疗设备的购置、谈判和验收等工作是医院管理的一项重要内容。为了加快医院上等级建设,提高和完善现代化的医疗设施水准,医院在购置医疗仪器和设备时,尤其是大型贵重精密设备时,应十分重视做好购前的论证、购中的谈判和到货验收安装等工作。 一、以科学的态度重视和做好购前的论证 (一)为什么要做购前论证 以往在医疗设备购置方面存在着许多弊病,比如购置设     

医疗设备投资的可行性论证及其它

医院的医疗设备是体现医院实力的重要标志 ,对医疗设备的投资是发展医疗卫生事业和提高医院经济效益的一种重要手段。目前购置医疗设备已成为医院开支的一项主要内容。医疗设备的购置 ,特别是大型医疗设备的购置 ,要耗费医院大量的资金 ,且设备投资一旦实现 ,即使发现决策性错误 ,在短期内也不可能得到完全改变。因此 ,对投资设备进行可行性论证 ,就显得十分必要。医疗设备投资的可行性论证可以从 3个方面进行 :即设备投资的必要性 ;技术上的可行性 ;经济上的合理性。通过充分的论证 ,可避免盲目性 ,取得预期效果。设备投资必要性的论证主要…     

谈提高医疗设备使用率

医疗设备的管理是医院管理的一项重要内容 ,同时也是卫生部评审等级医院的重要条件之一。如何提高医疗设备的使用率 ,已成为医疗设备管理中的一个重要问题。只有提高医疗设备的使用率 ,才能为医院取得较高的社会效益和经济效益。怎样才能提高医疗设备的使用率 ,使卫生资源得到充分利用 ,使国有资产升值 ,这是现代医院管理者和设备管理者需要认真研究的课题。下面谈谈自己的看法。一、要提高医疗设备的使用率 ,首先要抓好医疗设备的购置。购置前必须做好调研论证工作。1 要注重设备的临床作用、先进性和实用性。不要不作成本效益分析 ,没有对…     

加强医疗设备综合管理

<正>加强医疗设备的综合管理,提高设备使用效率,使医疗设备发挥较好的社会效益和经济效益,是当前我国医院管理中一个重要课题.医疗设备的综合管理,就是把医疗设备管理的内容发展到包括:购置前咨询、可行性报告、谈判、进货、验收、调试、使用、人员培养(使用和维修)、设备效益(社会和经济)考核、报废等全过程的管理     

对医疗设备投资决策的可行性分析运用

对医院大型设备投资决策的可行性论证是医院科学化管理的一项重要工作。为防止盲目购置、重复建设，对大型医疗设备的投资论证是所购设备高性能、高水平、高起点、高效益的重要保证。     

进口医疗仪器设备引进工作中应注意的几个环节

随着改革开放和医疗卫生事业的发展,国外大量的先进医疗仪器引进到国内,我院平均每年大约要进口１００多万美元的医疗设备,在几年的引进工作中取得一些体会,介绍给大家共同探讨。一、设备的购置选择（１）购置前的论证卫生部、省卫生厅发布的（医疗卫生机构仪器设备管理办法）中明确指出对大型医疗设备的购置要进行必要的可行性论证和审批手续,购置前的论证工作确实十分重要。首先购置进口医疗设备要以医疗需要,技术先进适用,使用维修方便,社会和经济效益显著为基本原则;对所要购置的医疗设备进行充分的科学论证,论证主要从两个方…     

谈大型医疗设备的购置与管理

随着科学技术的迅猛发展和医疗水平的不断提高,中小型医院纷纷投资购置大型医疗设备,既满足了临床需要,又提高了经济效益。然而,如果不做好购前的准备工作,又不能科学地管理,往往得不到相应的回报。一、购置前的准备工作１．市场考察是购置大型医疗设备的必要前提医院要引进大型医疗设备的目的非常明确,一为临床需要,二为发展经济效益,然而由于大型医疗设备如ＣＴ、ＭＲＩ、直线加速器等需要投资额很大,无论资金来源如何,都希望把风险减到最小,这就需要做好购置前的论证。首先搜集市场供应厂商的技术资料,进行比较,做出可行性…     

大型医疗设备购置论证决定性要素探索

目的:做好大型医疗设备购置论证是目前医院管理的重要组成部分。方法:以大型医疗设备购置论证为标准,结合设备绩效分析数据,运用量本利分析法——保本点(保本业务量×平均收费标准=医疗设备固定支出+保本业务量×设备变动支出)和灰色关联分析法(灰色关联分析:根据因素之间发展趋势的相似或相异程度,衡量因素间关联程度。)确定大型医疗设备购置论证的决定性要素。结果:做好大型医疗设备购置论证,使论证结果合理、可靠,降低决策风险。合理配置大型医疗设备既能满足社会日益增长的卫生服务需求,又可协助发展医疗新技术,避免设备闲置,节约资金。结论:拟建大型医疗设备购置论证的决定性要素。     

本量利医疗设备管理更见效益

医院医疗设备具有投资大、科技含量高、更新换代快的特点,必须把握以下几个环节,才能保证设备投资成功:在设备购置前进行充分的可行性论证、正确选择购置方式以降低设备投资风险;在设备购买后,应针对医疗市场的变化,灵活确定合理的医疗设备服务项目的收费价格,设计与之匹配的设备使用人员的薪酬结构,以最大限度发挥所购置设备的使用效益,促进医院经济效益的良性发展.……     

本量利 医疗设备管理更见效益

<正>医院医疗设备具有投资大、科技含量高、更新换代快的特点,必须把握以下几个环节,才能保证设备投资成功:在设备购置前进行充分的可行性论证、正确选择购置方式以降低设备投资风险;在设备购买后,应针对医疗市场的变化,灵活确定合理的医疗设备服务项目的收费价格,设计与之匹配的设备使用人员的薪酬结构,以最大限度发挥所购置设备的使用效益,促进医院经济效益的良性发     

货币时间价值对医疗设备购置决策的影响

具备一定规模的医院,一般具有技术密集型和资金密集型的特点,医疗设备在总资产中占有重要的比重。随着新技术的不断运用,新的医疗项目不断开展,先进的医疗设备不断涌现,以及医疗市场日益激烈的竞争,使得医疗设备的更新越来越快。医疗设备的购置,往往投资大,影响期限长,具有不可逆转性。因此,在可行性论证时,全面分析,谨慎从事,科学决策是非常重要的。由于受传统决策习惯的影响,县级医院在进行经济效益方面的论证时,往往注意资金静态的投入和收回,忽视购置资金的时间价值,特别在可支配资金有限和大量使用各种借贷资金的情况下,这是应该予以重…     

浅谈医疗仪器设备购置前的考察论证工作

医疗仪器设备购置前的考察论证工作是医院医疗仪器设备更新换代,新型仪器设备引进的一项经常性工作,也是一项政策性、技术性较强的复杂细致的工作,它关系到医院的建设和发展,医疗中心工作的正常安全运转和医疗护理质量保证等重大问题,也是我们必须要严肃认真对待的事情。而要做好这项工作,我们的体会是必须要注意把握好以下几个问题。1需求问题需求是医疗仪器设备购置考察论证的前题。所谓需求,就是指临床工作需要或必须,也就是说我们要购置的医疗仪器设备必须能够满足临床工作的实际需要,满足广大患者的就医需求;能够改善医院的设备条件,提…     

医疗设备购置应注重的几个方面

办好一个医院主要有两方面，一是靠人才；二是靠医疗设备。医疗设备是治病救人、理疗康复的特殊产品，是医疗教学和科研的重要工具，是衡量医院医疗水平和实力的重要参数。为此，各医院都多方筹集资金，投入相当大的财力、人力用于更新、添置医疗设备。在这种情况下，怎样做好医疗设备的购置工作，这就给我们提出了一个值得探讨的问题。对此，笔者根据我们多年的实际工作体会简述如下。一、建立完善的购置机构如何使有限的资金购买到先进的医疗设备，发挥其最佳效益，其关键就是要做好设备购置前的论证和有关今后使用、维修等工作。要彻底改…     

进口医疗仪器设备工作中应注意的几个环节

随着改革开放和医疗卫生事业的发展,国外大量的先进医疗仪器引进到国内,我院平均每年大约要进口100多万美元的医疗设备。在几年的弓l进工作中取得一些体会,在此谈谈与大家共同探讨。互设备的购置选择（1）购置前的论证卫生部、省卫生厅发布的（医疗卫生机构仪器设备管理办法）中明确指出对大型医疗设备的购置要进行必要的可行性论证和审批手续。购置前的论证工作确实十分重要。购置进口医疗设备必须以医疗上需要、技术上先进适用、使用维修上方便、社会和经济效益显著为基本原则,对所要购置的医疗设备进行充分的科学论证。论证主要从两…     

医疗设备购置申请可行性论证绩效模型的建立

针对医院10万元以上医疗设备的购置申请,该研究建立了医疗设备购置申请可行性论证绩效模型,旨在指导医院合理支出医疗设备购置资金,避免浪费.研究过程中通过运用层次分析法构建较全面的模型体系定性评价申请的可行性,利用模糊综合评价法对评价矩阵进行计算来定量评价申请的可行性,最终将层次分析法与模糊综合评价法相结合,根据实例计算,...     

新形势下医院大型医疗设备购置前科学论证模式的探讨

大型医疗设备购置前的论证分析已成为医院管理的重要内容，本文通过“本量利”分析法．探索大型医疗设备购置前论证模式。     

浅谈检测仪器的维修管理

目前,各级医院为了提高医疗技术水平,纷纷购置各种医疗设备,特别是购置大批现代化的先进的大型医疗设备来装备医院。但是,如何使这样大的投入转换成为良好的社会效益和经济效益,这是现代医院管理者需要认真研究的问题;此外,医疗设备的使用管理也是医院管理的一项重要内容。检验科是医院重要的检测科室,检验仪器装备水平的高低,直接影响到临床诊断和治疗水平;同时,检验仪器的使用、管理和维修,直接关系到能否充分发挥检验仪器最大的经济效益和社会效益。为此,医院管理者和设备管理者们必须对检验设备的使用管理予以重视。1、仪器购置和管理购…     

医疗设备在管理与维护过程中应注意的几个问题

医疗设备是医院进行医疗、教学、科研等各项工作的物质基础，是医疗发展的主要支柱之一。医院拥有医疗设备的数量和质量体现了医院现代水平。但是当前社会上出现一种倾向，拼命购置医疗设备成风。不管自己经济状况如何，不管有无计划、可行性、三大效益的论证如何，也不管医院规模大小，都是一股脑的购置引进，形成了一种设备竞争的势头，认为只要有了设备，医院就能发展，就能产生效益，忽略设备购置的科学分析、设备的使用及管理。所购置的设备带有一定的盲目性，给医院造成巨大的浪费。下面就设备的管理与维护谈几个注意的问题供同行交流…     

大型医疗设备购置论证及使用情况的跟踪分析

目的：建立一套医疗设备购置论证和后期使用情况跟踪分析体系。方法：对某院2019年设备购置的前期论证工作进行总结,设备购置后结合动态算法对使用情况进行近两年的跟踪分析并定期把分析结果反馈给临床。结果：某院2019大型医疗设备的购置论证不够严谨,普遍存在夸大的现象。随着使用情况跟踪分析工作的逐步开展,2021年大型医疗设备的使用情况相较于2020年得到有效改善。结论：医疗设备购置论证和使用情况跟踪分析分别在设备购买前后发挥关键作用。一套健全的医疗设备购置论证和后期使用情况跟踪分析体系,能提高采购工作的质量与效率,优化医院的资源配置。