医院门诊收费系统的研制

一、门诊收费系统的重要性 医院的财务管理是医院工作中的一个重要环节,经济效益的好坏已成为衡量一个医院是否健康运转的重要因素。要想提高医院管理水平,院长除了对医院的医疗、教学、科研等工作予以重视,还应密切关注医院的财务状况,注意门诊收费中各科室、各种收费项目的日、月汇总的动态变化,从中找出医院门诊工作的问题和动向,并予以分析,得到结论。我们同仁医院门诊收费占医院总收入的2/3左右,日平均门诊人次3 500人左右,处方及检查治疗收费约 4 000人次。收费员日     

应用门诊收费系统统计疾病谱

采用医生在处方上填写疾病编号,由收费员录入门急诊收费系统的方法,采集到深圳市某综合性医院的门急诊病人疾病谱资料,并对该种方法的优缺点进行了讨论。     

门诊收费系统的安全管理

介绍了门诊收费系统的主要功能、业务流程,以及为了保证门诊收费系统的正常运行和财务安全,所采用的门诊数据库服务器、历史数据库服务器和门诊备用数据库服务器的分布数据库结构,门诊收费系统软件对门诊发票、门诊退费流程和收款员交账进行有效管理和控制。门诊收费系统的应用,结合医院所制定的门诊收费规章制度,优化了门诊病人的就诊流程,规范化了医院对门诊收费的管理,取得了较好的经济效益和社会效益。     

一套便利实用的门诊收费系统

一套便利实用的门诊收费系统刘少初，薛万国，任连仲门诊收费系统作为医院信息管理系统的重要组成部分，具有一切ＭＩＳ的共性，但它又有别于ＭＩＳ，有其特殊要求。我们认为它的特殊要求是：必须能快速操作；必须十分可靠准确；应该为门诊的经济管理提供最充分的管理功能...     

浅谈“军字一号”门诊收费系统

本文介绍了“军字一号”门诊收费系统的功能及其特点,讨论了关于备用服务器和备份数据库问题。该系统支持全键盘操作和多处方录入,采用辅助输入法,划价快速准确。     

网络故障情况下的门诊收费应急系统

医院信息系统(HIS)是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施。目前，我国地市级及以上医院已有50％以上建设了HIS，但由于受机器设备的可靠性和人为因素的影响，HIS又极容易出现故障，严重影响医院医疗活动的正常开展。作者分析了在网络故障情况下最影响门诊医疗活动的是门诊收费子系统，并给出了门诊收费应急方案和实现方法。此方法平时将网络中关于门诊收费的有关数据下载到收费工作站中，在网络故障时用此单机版系统进行收费处理，在网络恢复后将单机版数据上传到数据库服务器中，从而保证了数据的完整性。     

门诊收费计算机管理系统的应用

我院是一所综合性的三级甲等医院,日平均门诊量达3300人次,高峰期达6000人次。过去病人看完病后都要排三次队分别计价、收费、取药,如遇没有药,病人则要多排几次队;有时同一样药从不同的划价员出来的价钱都有差异;收费员则每天下班后都进行发票的逐张累加,既费时又费力。而门诊量的统计是凭门诊的有价处方撕下来     

门诊收费系统以医嘱为中心的设计与实现

文章提出了以医嘱为中心的新一代门诊收费系统,描述了其特点和优势,及实现以医嘱为中心的门诊收费系统的几个关键问题的解决途径。在此基础上,给出了系统的处理流程和主要功能组成,及应用前景。     

门诊划价收费计算机信息网络管理系统的应用

我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性现代企业医院,是国家级爱婴医院和三级乙等医院,其服务半径达百余公里,是莱钢及周围地区的诊疗中心。为了更好地服务于病人,改善我院的划价、收费管理工作,我们经多方考察论证,选定北京天意技术开发公司开发的《门诊划价收费计算机信息网络管理系统》软件,经过近1个多月的试运行,于1996年1月全面正式启用,取得了较好的效果。现将系统的应用与体会简述如下:     

门诊收费系统管理初探

门诊收费系统是医院信息系统的重要组成部分,门诊收费窗口也是最容易引起医患矛盾的地方之一,如何对门诊收费系统实施有效管理,改进、提高门诊收费系统的工作效率,化解矛盾纠纷,是落实医院管理年活动宗旨的重要一环.本文通过逐一分析门诊收费窗口医患纠纷产生的原因,分别列举了改善门诊收费系统的有效途径.     

外科门诊教学改革的经验探讨

外科门诊技能是医学生需要掌握的基本技能之一,属于专科教学。我们在教学中从专业课的课程结构、教学内容、教学结果、学业评价等方面进行了一系列的改革和探索,效果显著。     

从我院分配制度的改革看卫生系统工资制度改革的方向

随着医疗卫生事业的发展,各医院根据本单位实际,纷纷制定适合本单位状况的分配制度。但分配制度的订立与现行的工资制度息息相关。从我院分配制度的改革,找出卫生系统工资制度存在的问题,从科学实效的角度,探讨其改革的方向。     

《骨质疏松症患者信息管理系统》临床试用体会

骨质疏松症是中老年人常见的一种进行性退行性疾病,其发病率较高,绝经后妇女的发病率在50％以上,并随年龄增加而增加,男性也有约20％左右。骨质疏松症的治疗缺乏专一性的特效疗法,需要长期的、正规的药物治疗,并需要饮食、运动疗法等多项措施配合。但临床上,患者经常因为多种原因中断治疗或随意治疗。而医生在以往的医疗模式下,接受患者就诊是被动的,患者不来就诊很少能主动地去进行医疗干预。针对这种状况,我院研制开发了《骨质疏松症患者信息管理系统》,经过临床试用,效果良好,现介绍如下：     

医院门诊排队叫号系统的建设

针对医院门诊患者中存在排队无序,以及医护人员工作强度大等问题,医院应用排队叫号系统简化了患者就诊流程,改善了就诊环境。文章介绍了该系统的构成与功能,以及应用情况,应用的效果表明该系统能有效提高医院的服务质量和工作效率。     

医院绩效奖金分配制度改革初探

利用RBRVS(Resource-based Relative Value Scale)评估系统建立以工作量为核心的绩效考核体系,改革现行绩效奖金方案,利用薪资分配杠杆激励员工的积极性和创造性,保障医院管理目标的实现,实现医院的可持续发展,促进医院加强内部管理。     

医院分配制度的改革探索

通过分配制度改革,打破原有的档案工资制度,实行固定工资、奖励工资、绩效工资制度,采用关键业绩指标考核办法,极大地提高了医院职工的积极性、主动性、创造性,实现了社会效益、经济效益双丰收。经济收入增长了16.96%,门诊人次增长了19.05%,住院人次增长了12.27%,药品比例从37.6%下降到33.4%,职工收入增加了12%。     

卫生事业单位人事制度改革的实践与体会

自治区疾病预防控制中心作为自治区事业单位人事制度改革试点单位,围绕卫生事业单位人事制度改革主要任务,推行全员聘用制,通过竞争上岗,实行岗位分类聘用,建立新型用人机制,初步实现了固定用人向合同用人的转变,身份管理向岗位管理的转变。     

基于银行卡支付的医院门诊流程再造

目的提升医院门诊的运作效率,方便患者就诊。方法依托医院现有HIS系统,在此基础上与银行合作推出"银医通"系统。结果 "银医通"系统对我中心提高运行效率的起到重要作用。结论 "银医通"系统是提升医院门诊的运作效率,方便患者就诊的有效手段。     

浅谈医院收费制度建设问题

医院收费是医院整个经营活动中的一个组成部分，医院的所有收入都需经过收费部门得以实现，这一环节的管理由此显得相当重要。鉴于目前医院在收费过程中存在乱收费、漏收费、收入的款项不及时上交、公款被挪用和贪污等行为的发生；从而使医院的收入不合法、不安全、不完整，资金不能及时回笼。这样直接影响到医院的社会、经济效益，及至医院的生存和发展问题。