分权量化在护理质量考评中的运用

护理质量是护理管理的核心内容 ,护理质量考评是护理质量管理的重要环节 ,在近年的护理管理工作中我院应用适合护理工作特色的“分权量化”护理质量考评方法 ,在“三级”质控中 [1 ] 收到较好的效果。1　材料与方法1 .1　护理质量考评 (简称质评 )的内容 :依据医院分级管理标准要求 ,结合我院实际工作情况 ,我们选定了基础护理特护一级护理合格率 ,常规物品消毒灭菌合格率 ,五种护理表格书写合格率 ,病区管理合格率 ,护理技术操作 ,理论考试合格率 ,急救药品 ,器材完好率 ,病员调查满意率 ,护理差错 ,事故发生率 ,陪护率九项指标做为质评内…     

量化考评在供应室工作质量管理中的作用

目的：探讨供应室工作质量管理量化考评的经验，提高消毒灭菌物品的供应质量，确保医疗安全。方法：根据供应室各岗工作的特点，把供应室工作质量考核内容及标准进行量化，纳入考评细则实施。结果：自实行量化考评6年来，我院消毒供应室处理后待灭菌物品检测合格率≥98％，灭菌后物品合格率100％，临床满意度〉95％。结论：搞好供应室工作质量管理领导重视是关键，组织健全是保证，量化考评是措施。     

综合目标责任制量化考核在护理管理中的应用

目的 实施综合目标责任制管理和量化考核,规范护理管理,促进护理质量的提高,最大限度地发挥其管理作用. 方法 在护理单元的护理质量、医德医风、病区管理、护理安全、院内感染等方面实施量化考核. 结果通过考核护士看到自身的差距和不足,提高工作积极性,使医院以病人为中心的宗旨得到很好的体现,为实现现代化病房的服务理念和优质服务的目标打下坚实基础.     

量化管理在供应室护理工作中的应用

目的:探讨量化管理在供应室工作中的作用.方法:能过逐级考核与综合评议的方法,从日常工作量化、护理工作量化、继续教育、培训等方面对供应室护士进行考核,并公示排名.结果:量化考核后护士有了紧迫感,提高了工作积极性和主动性,服务质量有很大提高.结论:通过公平、公开、公正的考核,充分体现了按劳分配、绩效优先的原则,激发了护士的学习热情,特别是增强了老护士的自律意识.克服了经验式管理弊端,有利于供应室的科学化管理.     

对护工护理工作实施量化考评的效果观察

目前 ,各医院相继聘用护工从事患者生活护理工作 ,一定程度上弥补了护理人力的不足 ,满足了病人的需要〔1〕。为了使护工工作能按护工护理级为病人实施生活护理工作 ,尽量减小护工工作与现拟护工护理级别间的差距 ,2 0 0 1年 1月以来 ,我科利用自行设计的护工工作量化表指导护工工作的实施与考评 ,提高了护工的工作质量意识和工作到位率 ,提高了患者及其家属对护工工作的满意度 ,现总结报告如下。1　资料与方法1 1　一般资料 :我科于 1991年起开始聘用护工 ,现有护工 10人 ,其中女性 9人 ,男性 1人 ,年龄 :18～2 5岁 8人 ,2 6～ 36岁 2人。…     

应用模糊数学方法量化考评护理人员浅探

在护理人员考评中，考评指标是多方面的,其中有一些是可以定量的，但更多的是只能定性，而这种定性描述往往没有明确的外延，由于外延的模糊性，给考评工作带来诸多不利。本文根据实际情况，通过科学分析，尝试引入模糊数学方法，建立护理人员量化考评的模糊数学模型，旨在对护理人员的劳动才能作出全面，客观，科学的评价。     

量化管理在护理工作中的作用

本文介绍了在护理工作中实施量化管理的方法、步骤、考核细则及奖惩机制,以供护理同行借鉴参考。     

量化分数在护理工作中的应用

我院经过长时间的考察与研究探索 ,自 2 0 0 1年 1月全面推行“病人选医生—医生联系病人”制度。同时 ,护理工作进行了大胆的改革 ,其中在护理工作中推行的量化分数制 ,取得了可喜的成绩 ,现报告如下。1　量化分数共分六个方面1.1　班次分 :责任护士 2 0分 /班次 ,辅助护士 15     

量化管理在精神科护理工作中的作用

管理是一门科学，也是一门艺术。护理管理是运用现代管理理论和方法，对护理工作进行以质量控制为中心的科学管理。也就是说，护理质量管理是护理管理的核心。尤其是精神科，面对失去理智、生活不能自理的精神病人，护理质量的优劣直接影响到病人的康复和治疗效果。因此，护理质量管理在精神科护理工作中尤为重要。近4a来，我院护理部对环节质量、终末质量分别采用了量化管理，经质量评价，效果较好，现总结分析如下。     

量化考核在护理管理中的应用

目的探讨量化考核在护理管理中的应用效果。方法在护理人员管理过程中对其工作内容和质量进行量化考核,采取评分的方式进行,满分100分,95分以上为优秀,90分为合格,观察量化考核后护理管理工作的进展结果。结果实行量化考核之后,护理人员的工作效果明显提升,量化考核优良率较高,患者对护理人员的工作满意度较高,整体效果非常优异。结论量化考核进入护理管理当中可以有效地提高护理人员的工作积极性,增加护理人员的工作责任感,效果良好,在护理管理当中可以推广使用。     

量化考核管理在供应室护理管理中的应用

目的:探索科学有效的护理管理方法以提高供应室工作质量与管理水平。方法:从工作任务、工作质量、医德医风、劳动纪律等五个方面,制定详细的量化考核细则,成立考核小组,每周不定期抽查,每月结合考核结果对护理人员进行评价,并且将考核结果与奖金分配等结合。结果:环节质量控制加强,护理质量提高;护士工作积极性增强,工作效率提高;科室管理步入规范,管理水平提高。结论:量化考核具有客观性、公平性,能够激发护士的工作热情,是一种行之有效的护理管理方法。     

护士量化管理结合绩效考核在护理管理中的应用

<正>为了更好的开展优质护理,让患者对护理服务满意,保障护理安全,提高护理质量,调动护士工作积极性,增加团队精神,我科从2010年通过不断的探索和改进,建立了一套切实可行的护士量化管理标准,用数据对个人的工作表现进行及时评价,护士量化管理结合绩效奖金分配,取得了满意的效果,现报道如下。1资料与方法1.1一般资料我科开放病床50张,共有护理人员23名(其中包括护士长2名,门诊护士3名),平均年龄32.3     

护士长量化考核在护理管理中的应用

为了加强医院的护理管理,提高护士长的整体素质及全院护理质量,2005年我院开始对护士长工作进行量化考核,经过2年多的实践,取得了良好的管理效果,现介绍如下.     

护士量化考核在护理管理中的应用

目的：通过实行护士量化考核制度，提升护士素质，促进护理质量的提高。方法：就素质管理、工作质量管理、消毒隔离管理、业务考核、劳动纪律五个方面对病区护士每月进行量化考核。结果：实施护士量化考核后，病区护理质量有了明显提高。结论：通过护士量化考核，使护理人员看到了自己的差距和不足，学习态度和服务理念明显改变，使以病人为中心的服务宗旨得以，病人满意程度明显上升，实现了护理管理的服务理念和最终目标。     

护士长量化考核在护理管理中的应用

目的实施护士长量化考核,规范护理管理,提升护士长素质,促进护理质量的提高。方法每位护士长年度量化考核均为100分,从质量管理、素质管理、业务技能考核、护理满意度、论文撰写、新业务新技术开展、劳动纪律、护理安全管理、好人好事等方面应用质量控制标准,对护士长进行公平、公正的量化考核。结果我院实施护士长量化考核2年多以来,加强了护士长队伍建设,同时护理质量和服务水平得到了明显改善,护理满意度明显上升。结论护士长量化考核能培养和强化护士长的管理和责任意识,增加危机感。使护士长看到了自身的差距与不足,在管理理念和工作态度发生了明显的改变。     

护士长量化考核在护理管理中的应用

目的实施护士长量化考核,规范护理管理,提升护士长素质,促进护理质量的提高。方法就各护理单元的素质管理、质量管理、业务考核、规范化管理、教学与科研、科室自评及积极参加护理部活动等7个方面对护士长实施量化考核。结果我院实施护士长量化考核1年来,护理质量和服务水平得到了明显改善。结论护士长量化考核,使护士长看到自身的差距和不足,管理理念和工作态度也发生了明显改变,使医院以病人为中心的服务宗旨得到很好的体现,为实现现代病房的服务理念和优质护理的最终目标打下了坚实的基础。     

手术室护理工作量化管理探讨

总结我院手术室近十年护理工作量化管理经验，护士配合手术计时并照此分配奖金，各种准备工作按月计量。此举克服了科室内部奖金平均分配，有利于调动护士工作积极性，也使手术室由以往的经验管理逐步过渡到量化管理，对完善手术记理管理有积极意义。