对我国医疗服务价格管理改革的经济学思考

医疗服务市场是垄断竞争市场,要充分发挥竞争机制在医疗服务价格形成中的基础作用,运用价格杠杆合理调节病人流向,促进医院提高质量和降低服务成本,必须采取一定的措施消除医疗服务市场的不完全信息。建议改革现有的医疗服务收费制度,首先推行对常见病、多发病的最高限价制度,并逐渐过渡到按病种与项目相结合方式收费的制度。     

医疗服务新需求的经济学解读

江苏省物价与卫生行政部门近期出台了特需医疗服务的价格管理意见 ,对日益丰富的特需医疗服务的价格总体采取了“放”的政策。这个文件的出台 ,有两点要予以肯定 ,一是政府管理者已经承认社会客观上出现了基本医疗服务以外的种种特需医疗服务 ;二是价格的管制重组 ,意味着医疗机构可以更好地主动适应医疗服务的新需求 ,提高竞争与发展能力。在全面实施小康的进程中 ,医疗服务新需求的出现已经为众多医院管理者所认可 ,有的正在努力实践 ,通过管理创新、经营改革等途径满足日益丰富的新需求。但是现实中 ,漠视新需求大有人在 ,对新需求缺乏分…     

加强医疗服务价格管理的思考

医疗服务价格是指在医疗服务市场中，政府有关部门和医院根据成本投入等对医疗服务项目所制定的收费价格。合理的医疗服务价格管理体系是发挥市场机制、优化卫生资源配置、提高资源使用效率、引导患者需求的重要条件。随着卫生体制改革的日渐深入以及医疗服务市场化进程的推进，给“以药养医”提出了严峻挑战。笔者认为，现代医院应该将医疗服务价格管理作为切入点，不断调整和理顺医院补偿机制，完善医疗服务价格体系，正确运用价格策略，以比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务，从而提高医院市场占有份额和社会经济效益，促进卫生事业长远发展。     

加强医院医疗服务价格管理的思考

做好医院医疗服务价格管理能够有效解决看病难、看病贵的问题。合理的医疗服务价格管理体系是发挥市场机制、优化卫生资源配置、提高资源使用效率、引导患者需求的重要条件。现代医院应该将医疗服务价格管理作为切入点,不断调整和理顺医院补偿机制,完善医疗服务价格体系,正确运用价格策略,促进医疗体系改革的有效实施。     

对医疗服务价格管理改革的思考

一、现状及面临的问题 在传统的计划经济体制下,医疗卫生事业作为社会福利事业,主要靠国家财政拨款维持运转。随着经济体制改革的深化,医疗服务收入和药品加成收入逐步成为医疗机构补偿的重要来源。 二、合理调整医疗价格体系 医务人员提供的医疗服务,是他们的专业知识、经验积累以及体力劳动的综合体现,应该体现其相应的劳务价值。     

国内外医疗服务价格管理的启示与思考△

医疗服务价格改革是深化医改的重要组成部分。文章从国内外医疗服务价格的形成机制、改革探索研究出发,对我国进一步医疗服务价格管理进行思考,提出建立健全科学合理的定价方法、探索多种付费方式、建立价格监管体系和动态调整机制。     

深化医疗服务价格改革的思考

我国的医疗服务价格体系形成于建国初期,由于当时国家对医院的经费管理实行“全额管理,差额补助”的办法,而且当时社会商品物价水平较低、药品批零价差较大,医院经营能保持实际收支平衡。随着社会经济环境的变化发展,特别是改革开放以来,社会的经济运行机制发生了重大的变化,原有的价格体系的不合理成份日渐明显,严重地影响和制约着卫生改革     

医疗服务价格信息化管理探讨

通过分析总结近年来我国医疗服务价格信息化管理建设中的经验与教训,提出对医疗服务价格信息化建设的思路和框架,并对下一步医疗服务价格信息化管理工作建设提出具体建议.     

对贵州医疗服务价格改革的几点思考

一、从贵州医疗服务收费的现状看改革的迫切性 贵州现行的医疗收费标准是1991年制定的,在此之前一直是沿用1965年制定的收费标准,执行了25年,仅作过两次小的调整。1991年制定的收费标准,共有医疗项目1302个,平均价格仅达项目成本的45％左右。 1994年,由贵州卫生、物价、财政部门组成联合调查组,对贵州省、地、县三级医疗机构共7所医院的挂号费、床位费、手术费及部分治疗费的成本进行了调查测算,测算的方法是     

国外医疗服务定价及管理模式对我国的启示

本文总结我国医疗服务定价现状以及我国医疗服务价格制定中存在的问题,重点对美国、英国、德国、新加坡等典型国家的医疗服务定价方法与特点及管理模式进行研究,发现医疗服务管理模式对其价格的影响,进而为进一步完善我国医疗服务定价机制提供一定的借鉴与参考。     

医疗设备管理的思考

医疗设备的管理是现代医院发展的硬件保证,根据系统的观念,探讨了医疗设备管理方式及其注意原则,以求发挥医疗设备的最大效能,为新时期医院的改革创造更大的效益。     

医院设备管理的思考

医院设备的院内管理是保证医疗设备安全、准确工作的重要环节,医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响着医院的社会效益和经济效益。本文介绍了医疗器械的管理、使用和维修工作,以建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,提高管理层的决策能力,增强医疗核心竞争力。     

急诊链式管理模式研究与应用

构建和谐医院的关键就是＂以人为本＂倡导人性化管理,创新医院管理模式。就急诊医疗服务工作而言,就是要优化急诊流程,规范急诊医疗行为,运用链式管理模式的方法,对各个环节和细节加强管理,为各种急危重患者提供快速而且有效的急救医疗服务。     

医疗服务接触管理

<正>医疗服务必然涉及三方:病人、医院(诊所)和员工(医务人员),三方中任何一方都会对医疗质量产生影响。怎样使三方协调合作、充分发挥各自的作用以取得优质的医疗效果是至关重要的。     

机动卫勤分队卫生装备管理与训练探讨

通过对某院机动卫勤分队卫生装备管理和训练工作的介绍,总结了卫生装备管理和训练的主要做法,探讨了卫生装备管理与训练工作的主要关系,指出全程质量控制是卫生装备管理工作的核心理念,认为卫生装备管理是确保机动卫勤分队卫勤保障能力的基础。