精细化管理在社区医院门诊药房管理中的应用

目的:探讨精细化管理在基层社区医院门诊药房管理中的应用。方法:选取我中心2019年1月至2019年6月精细化管理实施前门诊药房工作人员8名作为对照组,2019年7月至2019年12月精细化管理实施后门诊药房工作人员8名作为观察组,对两组人员的工作相关数据进行收集和分析,比较分析精细化管理实施前后门诊药房工作人员工作效率、管理质量评分及患者满意度。结果:实施精细化管理后门诊药房工作人员在单方调剂时间、平均候药时间和每人日调剂量均明显优于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05);实施后管理质量评分低于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05);精细化管理实施后患者总满意率为97.95%,明显高于实施前89.83%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:社区医院门诊药房实施精细化管理可有效提高药房工作效率和管理质量。     

社区医院门诊药房工作质量标准与持续改进

构建社区医院门诊药房工作质量标准体系,制定调剂岗位要求和质量标准。针对执行标准过程中不达标问题提出标化工作量和质量考核、延处方用药智能化管理等改进措施,以不断提高社区医院门诊药房质量管理水平。     

住院药房管理的实践

住院药房是医院的一个重要职能部门,是直接面向患者和面向社会的窗口。如何抓好住院药房的管理工作,是一件至关重要的事。我院的经验是注重以下几方面:1 注重药品质量管理1.1 认真验收领回的药品 住院病人的用药特点是短、频、快。根据其特点,我们在领药工作中力求一个“勤”字。所领药品对照领药本,认真查对。1.1.1 查药品品名、规格、数量及金额是否相符。1.1.2 整箱包装打开检查,查包装质量、外观质量、澄明度等,发现破损或短缺,及时调换或报损。1.1.3 查药品产地、批准文号、生产批号等,严禁伪劣药品     

社区医院医院感染管理的方法与措施

社区医院为城市医疗保障体系中最基层的医疗单位,为进一步提高医院感染管理现状,查找不足,从医院感染管理的基础模式人手,摸索出了社区医院医院感染管理的方法和措施.现报道如下.1建立医院感染监控体系1.1 成立医院感染管理委员会 由主管院长总负责,医院感染管理科、社区中心各科室主任及各社区站站长等具体负责实施.1.2建立医院感染控制科(室) 具体负责医院感染管理工作,制定社区医院感染管理计划、质控检查计划、继续教育计划等,明确提出各项工作要求.     

上海市松江区建立社区医院联动机制的探索与实践

总结了建立社区与医院联动机制的做法和取得的成效,分析了存在困难与问题,提出了进一步完善社区医院联动机制的主要思路。     

社区医院对糖尿病患者的管理

目的:随着生活水平的提高、饮食结构和生活方式的改变,糖尿病的发病率在我国呈快速上升的趋势,成为威胁人们健康的主要疾病之一。探索糖尿病社区管理的有效模式,规范糖尿病的管理,有效预防慢性并发症的发生,是社区卫生服务的重要工作之一。本文将对糖尿病患者的社区管理进行综述。     

住院药房麻醉药品的管理

我院是一所集医疗、教学、科研为一体的“三甲”综合医院,拥有床位650张。麻醉药品日消耗量仅住院药房使用的杜冷丁(0.1/支)一个品种就高达40～50支。为严格执行麻醉药品管理法规,保证本院患者、危重病人医疗需要,防止麻醉药品流向社会、危害社会,多年来我们依照《麻醉药品管理办法》(以下简称《办法》),结合本院的具体实情,采取各种有效措施加强管理,取得了较好的社会效益,并得到上级卫生行政部门的认可。现将我们的具体做法介绍如下。     

优化医院药品管理的实践与探索

目的探讨医院药品管理ABC法的科学性。方法对医院的药品管理工作环节进行分析,提出优化与完善医院药品管理的有效措施。结果药品管理应当从分类管理、库存管理、采购管理等方面进行完善,可以显著提高管理成效。结论通过应用ABC法管理,不仅能对流动资金实行最经济、最有效的科学管理,而且使医院药品购、销、存决策更加合理,更具科学性。     

大型综合性医院药房管理探索

药房是大型综合医院形象的展示点，其业务素质和服务水平的高低，对于社会的认知度和人们的就医选择具有很大的影响。现阶段，我国大型综合医院药房的管理现状不容乐观，应大力推进药房管理改革，尤其是管理理念、管理模式、管理手段等层面上的改革。     

浅析社区医院的预算编制管理

医院预算管理主要指预算编制、执行与调整，本文就社区医院财务收支预算的编制，谈谈自已在实际管理中的体会。     

病房药房管理

我院始建于1986年，1991年开始成立了病房药房，当时由一个人管理，人员编制是根据床位的多少与任务而定，后随着时代的变迁，社会的进步，管理上的上档次。我院已经成为一所京郊特色二级甲等医院。但不论是任何时期，病房药房的首要任务是为住院患者配发质量合格的药品，保障临床治疗的需要；其二是管理好药品，在保证药品质量的前提下，做到数量准确，帐物相符，使药品的进销额核算清楚；其三深入临床，     

药房工作思路的探索与实践

医院药学工作是一门科学。是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作。药房各项工作应认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。建立和健全防范商业贿赂的长效机制和措施，全心全意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满意在医院。     

脑卒中后遗症患者在社区医院的管理与治疗

目的:探析脑卒中后遗症患者在社区医院的管理与治疗.方法:选取2014年11月-2015年11月本院所收治的94例脑卒中后遗症患者为本次研究对象,以随机法将其分为对照组及观察组,其中对照组47例,给予其常规治疗与管理,观察组47例,给予其社区医院康复治疗与管理.对两组患者治疗结果及管理满意度进行对比.结果:在治疗有效率上,观察组显著优于对照组(91.49%>70.21%),其差异具有统计学意义(P<0.05),在管理满意度上,观察组亦同样优于对照组(97.87%>82.98%),其差异具有统计学意义(P<0.05).结论:通过对脑卒中后遗症患者实施社区康复治疗与管理,可显著改善其语言能力与肢体能力,使其生活自理能力有所恢复,因而具有极高的临床应用价值.     

论医院药房管理

药房是医院的一个重要组成部分,药房管理是药剂工作中的主要内容。药房管理的好坏,直接关系到医院的社会效益和医疗质量,也直接影响病人的身心健康。因此,在新形势下如何加强药房管理,使药房管理与医院管理同步发展,是医院在改革中的新课题。根据我们在药房管理工作中的体会,主要是做好以下几个方面的管理工作: 一、提高服务质量,树立全心全意为人民服务的思     

综合药房管理模式的实践与思考

目的：探索寻求新的医院药房管理模式。方法：变革传统药房的管理方法,把门诊中药房（不包含饮片部）、门诊西药房以及住院药房调整成一个综合药房。结果：综合药房管理模式的推行,缩减了人员的配备,缩小了药品的存储空间和药品的存储量,精简了药房管理的流程。结论：条件成熟、允许的医院可使用综合药房的管理模式。     

吉林省公务员健康管理的实践与探索

2003年12月,卫生部、劳动和社会保障部、中国保险监督管理委员会等部门联合举办“健康管理与健康保险”高层论坛,前瞻性地提出了“健康管理”新理念的倡议,掀起了卫生健康领域的一场观念革命、产业革命和挑战自我的革命。     

新形势下预防接种工作的探索与实践

预防接种是利用人工制备的抗原或抗体通过适宜的途径进入机体,使机体获得对某种传染病的特异免疫力,以提高个体或群体的免疫水平,从而预防控制传染病的发生和流行,它是被历史实践证明了的预防、控制和消除传染病最科学、最经济、最有效的方法和措施。然而在“非典”发生之前,要开展好此项工作却很不容易。究其原因,大凡可在体制、政策、经济、文化、社会等方面列举诸多原因。作     

药房的微机化管理

医院等级制度的建立，医疗制度改革的进行，行业纠风工作的展开以及医院管理与国际接轨的步伐加快，都向医院的服务质量、管理质量提出了更高的要求。原来的手工操作、人工管理已远远不能适应现代化管理的需要，电脑网络的广泛应用无疑为医院的管理插上了现代化的翅膀。我院药房系统应用微机管理的实践证明：应用微机管理可以提高工作效率，     

农村社区医院感染管理存在的问题与对策

随着《医院感染管理办法》等相关法律法规的颁布和实施,农村社区医院感染管理工作取得了一定的进步,但对照规范和标准,仍存在诸多问题,笔者从2007-2010年参加了农村社区医院感染管理检查,现将问题及对策总结如下。     

实行药房规范化管理的具体措施

药房是现代医院的重要组成部分,它担负着全院的药品调配、制剂、采购、供应、保管及质检等任务,与整个医疗工作息息相关。药房管理只有步入规范化、科学化,才能与现代医院发展同步,才能提高医院的社会效益和经济效益。我们的体会是: