医用设备招标采购效果的评价

结合我院2004年、2005年医疗设备(特别是口腔医疗设备)招标采购工作的经验和结果,介绍招标采购工作的采购方法选择及招标采购的效果,并着重从所选采购方式的优势、中标价在所有投标价中的优势、以及同型号设备我院中标价与外院采购价格差异三个方面对招标效果进行了评价。     

医疗设备招标采购存在的问题及对策

作为医院工作开展的基础,医疗设备的招标采购直接影响着医院的工作质量。基于此,本研究将简单分析医疗设备招标采购存在的问题,并深入探讨解决医疗设备招标采购中存在问题的策略建议,希望研究内容能够为相关医院带来一定启发。     

广州军区医疗设备集中招标采购的做法及体会

阐述了近年来广州军区医疗设备集中招标采购中健全规章制度、严密组织实施、抓好重点环节、规范采购渠道等经验做法,系统总结了抓好医疗设备集中招标采购工作的前提、基础、关键和保证,指出了医疗设备采购管理要在完善谈判模式、提高执行力以及加强合作项目医疗设备采购管理上下工夫。     

认真学习两法,公开、公平、公正采购医疗设备

医疗设备的招标采购已被医疗单位越来越多的广泛采用,认真学习招标采购的法律、法规,努力掌握招标采购的规则对医疗单位设备管理者日趋重要.我院近几年委托招标公司进行了多种形式的招标采购,有国际招标、政府招标采购、公开招标、竞争型谈判、询价采购、单一来源采购.采购的设备有CT、ECT、彩超、影像设备、检验设备、手术室设备、ICU设备、科研设备、网络设备等.     

医疗设备招标采购中应把握的环节

医疗设备招标采购是医院的重要工作之一,把握招标采购中的重要环节,有助于提高采购工作的效率。     

医疗设备招标文件技术参数设定的原则

随着医疗设备购买市场的不断规范,医疗设备已逐步纳入招标采购的范畴.由于医疗设备档次参差不齐、技术复杂以及价格相差悬殊,招标文件中技术参数的设定一直是医疗设备招标采购过程中的一项最重要的工作.技术参数既是用户对拟购产品要求的集中体现,又是投标人参与投标的重要依据,也是评委评标的评判标准.如何结合其特点,合理地设定拟购产品的技术参数,采购到性价比高的医疗设备,是医疗设备招标采购中至关重要的环节.笔者根据多年实际工作并借鉴同行的时间经验,就医疗设备招标过程中一些技术参数的设定,归纳总结如下.     

医疗设备招标采购存在的问题及对策

招标采购是医疗设备采购的主要方式。本文分析了医疗设备招标采购中存在的问题,提出了完善医疗设备招标采购管理的相应对策。     

医疗设备招标采购

本文介绍了医疗设备的招标采购,具体介绍了招标采购的组织及实施过程,招标采购的评分标准及评委的工作纪律。     

公立医院医疗设备招标采购常见问题及对策探讨

作为市政基础设施公共服务机构,医院建设规模和数量在递增式上涨的同时,公立医院医疗设备招标采购工作能否落实到位也受到了各界的高度关注,为此近年来卫生行政主管部门在大力推进医院招标采购工作的同时,国家也加快了公立医院医疗设备招标工作法律规章制度的完善,但纵观在当前设备采购过程中,受诸多不可控因素的影响,其采购工作成效与预期...     

医疗设备采购方式述评

能否出色地完成医疗设备采购工作,是评价医院设备管理工作的重要标志之一。那么,如何才能有效地做好医疗设备采购工作呢?应根据计划采购设备的实际情况,及医院内外环境条件,选择一个适宜的采购方式。一、国际竞争性招标国际竞争性招标是国际上把竞争机制引入商品流通领域的一种商品交易方法;是由     

招标在医疗器械采购中的作用

招标在医疗器械采购中发挥着越来越大的作用,医院严格按照招标程序,相互配合,获得性价比最优的设备.招标采购,可以为医院节省设备投资资金,提高了医院投资效益与经济效益,有利于医院的医疗技术的引进与设备更新,加快医院的发展步伐.     

做好医疗设备装备工作 提升医院核心竞争力

列举了医院核心竞争力的定义、要素,指出了医疗设备装备工作在提升医院核心竞争力方面的作用,讨论了医疗设备的装备原则、装备程序,最后提出只有充分发挥先进医疗设备的高级功能,才能起到提升医院核心竞争力的作用。     

建立医院医疗设备管理效能的评价体系

目的：评价医院医疗设备管理效能，使设备管理理念因地制宜，发挥预期作用。方法：应用机械工程学的分支工效学方法，从生物医学工程角度分析人-机-环境三者关系。结果：结合实际案例，完成了医疗设备质量改善程序及医疗设备采购项目管理规定的量化评价。结论：该方法可评价医院医疗设备管理效能，完善管理，促进其效能的发挥。     

医疗设备采购全程规范管理的实践探索

医疗设备采购是一项专业性较强的管理工作。设备采购是否科学、规范、合理,关系到医疗资源的利用和医院的成本投入。通过分析当前医疗设备采购中存在的问题,结合医院多年来设备采购管理的实践,总结出一套满足临床需求和医院管理需要的设备采购管理方法:科学的采购计划、充分的调研论证、严格的采购程序和完善的后期管理。这有利于提高设备管理水平,规范医院管理和促进医院发展。     

全成本核算中的医疗设备采购和管理

目的：介绍全成本核算中的医疗设备采购和管理的新模式。方法：通过对当前医院采购现状进行分析,提出了新的建议和解决办法：对仪器设备的管理从验收、档案管理和使用管理进行论述,提出了仪器设备维修和计量管理的相关措施～结果：通过科学、有效的管理,使医院的医疗设备采购和管理更加规范化。结论：该模式具有很多优点,但在具体执行时还有很多细节需要完善：     

加强医疗设备全程管理 着力提高设备经济效益

目的：为医院购置经济实用的医疗设备,尽量降低综合成本,着力提高设备的经济效益。方法：论证选购设备时遵循6项原则．即为设备提供合适的工作环境、加强维修保养、做到高效使用、实施资源共享及完善报废程序等。结果：该原则降低了综合成本,提高了设备的经济效益：结论：加强设备全程管理是提高设备经济效益的必由之路。     

医疗设备报废的科学管理

医疗设备报废管理是医疗设备系统化管理的重要内容之一,本文基于长期医疗设备采购管理的工作经验,科学地分析论证了医疗设备报废的原因、标准以及报废程序。     

完善医疗设备的全生命周期管理

目的：从医疗设备的购置、使用和维修环节入手,完善医疗设备的全程管理。方法：大型医疗设备的全程管理,分别建立设备的购置论证、招标、考察、综合评标、签订合同、购置后效益分析、合理控制使用效率、计量检测、分级管理、高效检修以及报废手续等有效管理机制,同时完善医疗设备的购置使用管理流程。结果：以对医疗设备的全程管理分析结果作为采购医疗设备的重要依据,是科学合理购置、使用医疗设备的重要保证。结论：加强对医疗设备各个环节的管理才能适应越来越多先进、复杂和高科技含量医疗设备的引进给使用和管理带来的新挑战。     

医疗设备的采购风险管理

目的：研究医疗设备采购活动的特征以及行业采购的特性。方法：结合我院多年探索的采购实践经验，对医疗设备采购进行风险分析。结果：提出院内贷款、项目管理和系列的量化考评分析手段等多种降低和规避医疗设备采购风险的方法。结论：取得了良好效益和管理成果。     

医院医疗设备购置和设备管理的现状及对策

随着先进的科学技术在医疗设备中越来越广泛地应用，医疗设备在医院医疗活动中占据了越来越重要的地位。但医疗设备在提高医院的医疗水平、增加医院收益的同时，也必然出现一系列设备购置和设备管理方面的问题。通过分析这些存在的问题．从设备购置、验收、使用、维护、报废等方面提出改善意见，用以改善设备购置和设备管理的现状。