浅谈消毒供应室工作流程的质量管理体会

目的:加强消毒供应室工作流程的规范化管理,预防医院感染,保证医疗及护理质量。方法:深入学习《行业标准》的各项要求,不断改进工作流程,提高人员素质,坚持规范化操作。结果:采取规范化管理,规范各项操作流程。结论:保证了无菌物品的安全使用,防止院内感染,确保医疗安全。     

消毒供应中心无菌物品的有效管理措施探讨

消毒供应中心无菌物品质量的高低直接关系到医疗护理工作的质量和患者的康复状态,因此应制定健全无菌物品的有效管理措施。通过优化消毒供应中心的环境管理,制订严格、规范化的无菌物品工作流程,完善消毒供应中心无菌物品的有效管理体系,加强医护工作人员的培训及管理等方法,可以健全无菌物品的有效管理措施,保证提供合格的医疗用品,确保医疗安全。     

基层中医院感染管理存在问题与对策

目的:加强基层中医院医院感染管理,确保医疗安全质量。方法:对存在问题进行归纳总结并提出整改措施。结果:通过采取以上措施,使我院医院感染管理工作步入规范化、制度化、法律化模式,确保医疗安全质量。结论:领导重视,组织完善,制度健全是关键;强化培训,落实责任是重点;规范操作,加强监督是保障。     

消毒供应室医院感染管理与控制

目的：加强供应室医院感染管理,提高医疗护理质量,预防与控制医院感染,保证医疗安全。方法：健全组织,学习知识,提高素质,制定制度,规范管理,强化细节。结果：保证了无菌物品的优质供应,防止因监控工作失误引起医院感染的发生。结论：采取有效的管理措施,使管理制度化、物品处理程序化、监测标准化。     

新生儿科医院感染重点环节管理

目的:通过加强新生儿科医院感染重点环节的管理,提高医疗服务质量。方法:完善制度保障,加强领导重视,加强医院感染知识培训,加强病房环境管理,严格执行消毒隔离制度,正确使用抗生素,严格进行一次性物品的使用管理,严格执行无菌操作,重视手消毒,重视仪器、设备消毒,加强探视管理,普及医院感染知识,加强监测、监督管理机制等均为可降低新生儿医院感染率的管理措施,其中加强病房环境管理、严格消毒隔离制度和抗生素的使用为三大重点环节。结果:新生儿科医院感染发生率得到降低。结论:加强三大重点环节的规范化管理,不仅可降低新生儿科医院感染的发生率,还可保证医疗安全。     

浅谈医院供应室对一次性灭菌医疗物品的管理

随着医疗技术的不断改进,一次性灭菌医疗物品的使用越来越广泛,医院对一次性灭菌医疗物品的需求不断增加。供应室是医院一次性灭菌医疗物品保管及发放的重要部门,正确做好一次性灭菌医疗物品的管理,严把质量关,对医疗水平、护理质量、工作效率的提高起到了积极作用;能有效预防和控制医院感染的发生,为医疗安全提供物质保障。     

加强供应室无菌物品的监测及管理

目的:加强无菌物品的监测,预防院内感染.方法:做好物品的清洁、消毒、灭菌及无菌物品的监测.结果:保证消毒物品的质量和临床的安全使用,杜绝院内感染.结论:严格的规章制度,合理的布局及工作流程,确保了医疗安全和患者早日康复,避免了院内感染的发生.     

精细化管理在手术室管理中的应用体会

目的:探讨精细化管理预防和控制手术室感染的效果,以降低医院感染的发生。方法:将精细化管理贯穿于手术室院感控制的各个环节,包括加强组织领导、健全手术室管理体系、学习院感相关知识、严格执行无菌技术、提高手术物品器械的管理。结果:通过运用精细化管理提高了医疗安全质量,消除了安全隐患,降低了医院感染的发生率。结论:实施手术室精细化管理是控制医院感染的有力手段。     

一次性医用无菌物品的信息化管理

医院无菌物品供应链的质量管理,是医院感染控制的重要环节之一,越来越受到广泛重视[1].由于一次性医用无菌物品的种类逐渐增多,对我们的管理提出了更高的要求,加强一次性医用无菌物品的管理和使用是医院感染管理的一项重要内容.应用计算机信息管理系统对一次性医用无菌物品进行管理,通过信息流和物流的有效互补,提高物资需求资讯的准确度和供应室工作效率,减少了人力、物力资源的浪费,对预防院内感染的发生起到了积极的作用.     

浅谈消毒供应中心一次性无菌物品的管理

随着医学科学及医院的发展,医疗一次性无菌物品在医院使用的比例越来越大,所以医疗一次性无菌物品的管理成为现代医院消毒供应中心管理中的重要部分,因此加强消毒供应中心医疗一次性无菌物品的管理是十分必要的。     

一次性物品库房流程管理

随着医学科学的飞速发展,医疗用品的不断更新,越来越多的医疗用品采用一次性包装,由于它使用起来简洁、方便,所以应用范围广泛.现在我院供应的一次性无菌物品品种繁多,涉及面广,使用周转快,大大提高工作效率.为了保证一次性无菌物品的质量,为临床提供更好的服务,加强一次性物品的质量管理工作是十分重要的.无菌物品的储存、摆放、合理的布局要符合库房的工作流程,完善的管理手段,明确的职责是控制感染的一个重要环节.加强一次性医疗用品管理制度,对一次性无菌物品库房采用分层管理制度须从以下几方面做起:     

临床科室一次性无菌物品管理存在问题及对策

为了进一步加强临床科室备用一次性物品管理，确保一次性医用无菌物品能够正确保管、使用，对临床科室一次性无菌物品管理情况进行调查。对问题分析存在原因，提出运用科学的技术、建立有效的制度、加强员工培训等措施。使一次性无菌物品存放管理符合规范要求。     

加强供应室环节管理 有效降低院感发生率

目的:探讨供应室降低院感发生率的有效管理措施。方法:进一步健全落实供应室的各种管理制度,提高供应室工作人员的质量意识和责任意识、及个人的综合素质。加强供应室的环节管理,确保临床无菌物品供应的质量和安全。比较加强环节管理前后医院发生院内感染的情况。结果:加强供应室环节管理后,医院院内感染的发生率较之前明显下降(P0.05)。结论:加强供应室的环节管理,使科室的各项管理制度更加科学化、规范化、标准化,可以有效保障消毒灭菌的质量,满足科室对无菌物品的需求,降低院内感染的发生率。     

5S管理法在门诊采血室管理中的应用

目的：研究5S管理法在门诊采血室管理中的应用效果,推进采血室管理科学化、规范化。方法：①总结1年来采血室管理的体会,1次性物品和无菌物品有效使用率,1次性医疗用物回收、卫生检查合格率等。②引进5s管理理念应用到门诊采血室管理中,制定细则,实行专人负责制。l年后再进行相同项目比较。结果：引进5s管理理念后一次性物品和无菌物品规范放置率、有效使用率、一次性医疗用物回收率、卫生检查合格率等方面取的良好的效果。结论：5S管理法能有效提高门诊采血室管理质量和一次性物品和无菌物品有效利用率、1次性医疗用物回收率、卫生检查合格率,值得临床推广。     

加强手术室医院感染管理的探讨

目的：加强手术室质量管理,有效控制医院感染的发生,提高医疗质量,保证患者安全。方法：针对手术室的工作特点,通过建立健全感染监测规章制度与管理组织、加强医护人员的安全意识、加强医护人员岗位技能培训及管理、加强对手术器具和一次性无菌医疗用品的管理、加强手术空气的控制与环境。结果与结论：健全感染监测与管理体制,制定合理的手术室感染预防措施,可有效提高手术室护理管理质量,对防控医院感染具有重要作用。     

一次性医疗用品在供应室流通环节中的质量安全管理

目的:加强一次性医疗用品管理,保证一次性医疗用品安全使用。方法:供应室对一次性医疗用品在环节管理上按照申购、验收入库、登记、仓储管理、发放环节、检查督促环节的工作要求进行全面质量管理,并进行质量跟踪反馈,以做到质量持续改进。结果:保证了一次性医疗用品的安全使用,杜绝了过期物品,减少了积压,降低了仓储成本;通过质量跟踪反馈,做到了全院一次性医疗用品安全管理的质量持续改进。结论:做好一次性医疗用品的质量安全管理是医疗护理工作安全进行的必要前提和保证,同时也为全院推进的财务预算计划管理起到了协同作用。     

存货周转率在手术室二级库一次性无菌物品管理中的优化效果

目的:探讨存货周转率在手术室二级库一次性无菌物品管理中的优化效果。方法:为提升无菌物品管理质量,医院手术室二级库从2019年1月起实施基于存货周转率的物品管理模式,2018年3~12月为实施前,2019年1~10月为实施后。实施前后各随机选择手术室1200份无菌物品抽检记录及600份患者诊疗报告展开调查研究,观察实施前后手术室二级库无菌物品管理质量。结果:实施后手术室一次性无菌物品抽检合格率,显著高于实施前(P<0.05)。实施后手术室无菌物品相关医院感染事件发生率,显著低于实施前(P<0.05)。结论:基于存货周转率物品管理模式应用于手术室二级库一次性无菌物品管理中效果显著,对提升临床无菌物品管理水平、规范物品管理流程、提升物品清洁消毒合格率及降低无菌物品相关感染事件发生率均有积极意义,是保障手术疗效和安全的重要措施。     

护理管理在预防及控制医院感染中的作用

目的：运用护理管理系统有效进行组织管理，预防及控制院内感染。方法：对护理人员进行院内感染培训，完善健全各级人员职责和医院感染制度制定。结果：护理管理及护理质量得到重视，消毒、灭菌、隔离、一次性物品处理规范。结论：通过教育培训，护理人员对院内感染的意识与技能得到增强，有效控制了院内感染发生率。     

浅谈手术室无菌技术管理以及防止感染的综合措施

手术室是防治院内感染的重点科室,如何控制医院感染在现代医疗环境下显得尤为重要.我院通过规范化管理,从病人的术前准备、手术室环境的控制、无菌物品及手术器械的管理、无菌技术的加强、抗生素的预防性使用、有效监测等几个方面的综合措施管理,有效的预防和控制了医院感染的发生,保障了手术病人的安全.     

供应室医院感染的管理

目的加强供应室管理,控制医院感染。方法对员工进行医院感染相关知识培训,提高对控制医院感染重要性的认识,加强供应室各项工作及程序的管理。结果通过严格管理,提高了物品消毒灭菌质量,有效控制了医院感染。结论加强员工业务素质培训,实施规范化、科学化管理,可以提高消毒、灭菌管理水平,确保医疗、护理质量安全。