医院传染病疫情报告与管理

目的为提高疫情报告的及时性与准确性,为做好疫情预防控制工作提供依据。方法分析日常传染病疫情报告工作存在的问题以及造成这些问题的原因。结果由于疫情报告管理方法不当,疫情迟报、漏报现象屡有发生。结论提出加强传染病报告管理工作的对策及建议,从而更好地做好今后的疫情报告工作。     

医院传染病疫情报告管理存在问题分析及对策

我院相继制定了更加规范的疫情报告管理制度,配备了疫情管理专报人员,建立了院内自查监督机制和考核奖惩制度,使我院的传染病管理工作逐步规范化,传染病疫情漏报率明显下降.但是,通过上级主管部门和本院的多次检查发现,传染病疫情报告仍存在一些问题,离《传染病防治法》[1]的要求还有较大差距.笔者现将发现的问题和难点以及解决的对策简述如下,以便使医院传染病疫情报告管理工作更加符合传染病法律法规要求.     

传染病突发疫情的护理管理与医院感染控制

目的 总结传染病突发流行期间医院感染风险因素,通过完善护理质量和医院感染管理工作,总结预防和控制传染病传播的对策.方法 在应对2008年至2010年本地区肠道病毒感染的手足口病共计12372例和2009年甲型H1N1流感66例突发疫情的过程中,针对每次不同的疫情、病原体的不同制订出各部门、各环节的护理管理对策和医院感染管理制度、工作流程,严格消毒,分区隔离,科学防护,合理进行护理人力资源调配.保证应急设备、护理物资储备,加强信息管理,保证措施落实到位.结果 2008年至2010年我院作为手足口病和甲型H1N1流感定点收治单位,未出现传染病疫情院内播散和感染暴发.结论 加强护理质量环节管理,完善感染控制流程是降低传染病突发流行期间医院感染发生的重要措施.     

护理应急管理系统在突发传染病救治中的作用

目的 探讨护理应急管理系统在突发传染病救治过程中的作用.方法 高度重视突发传染病救治工作,迅速启动护理应急管理系统:成立护理应急管理小组,组建护理人员梯队;筹建救治病区,储备物资和设备;强化理论与技能培训,严格防护措施与流程.救治工作中充分发挥护理应急管理系统在特殊时期的应急管理与保障、重点科室的管理与支持、对医护人员...     

传染病专科医院门诊护理工作量化管理的实践与体会

目的通过护理工作量化管理的开展,杜绝工作纰漏,调动护理人员工作的积极性,保证门诊护士以良好的服务态度对待每一位患者。方法把门诊护理工作内容、服务质量、服务态度等角度确定量化指标。结果强化了门诊护理工作质量,提高了护理人员责任心。结论门诊护理工作量化管理,体现了侧重护理工作量,护理工作质量和服务态度,突出了多劳多得,及肯付出有所得和公开、公正、公平的原则,有效的推动了门诊护理工作的开展。     

护理文化在传染病医院护理中的作用

作为医院主体的护理部门,护理质量的高低将直接影响到医院的声誉,重新诠释护理文化的含义,创建与时代相适应的新观念、新文化,满足人们对服务需求的不断提高,一方面提高了护理质量,另一方面也增强了医院在市场上的竞争能力[1]。1护理文化的作用护理文化是护理人员在长期的护理实践活动中形成的能约束自己思想和行为、凝聚其归宿感的共同的理想信念、价值     

医院感染的控制与护理管理

目的：院内感染管理控制对临床护理工作的监控。方法：采取有效的监控方法，及时检查、反馈针对危险因素提出有效的控制措施。结果：院内感染发生率得到控制，全院医院感染管理工作走上了良性循环轨道，各项工作能按感染科要求执行，取得较满意的效果。结论：只要加强管理与控制，强化医护人员医院感染管理意识，医院感染是可以预防的。     

护理管理与医院感染控制

目的：探讨护理管理与控制医院感染的关系。方法：调查与医院感染有关的各种护理管理因素。结果：抓好护理管理是控制医院感染的有效手段。结论：做好护理管理工作能够有效地控制医院感染。     

急诊科应对突发公共卫生事件的护理组织与管理

【目的】讨论急诊科应对突发公共卫生事件的护理组织与管理。【方法】依照医院突发事件应急预案,按伤（病）员数量分为三个级别,采取相应有效的护理对策。【结果】全面提高了护士对急救知识和技能的掌握。【结论】完善急诊突发公共卫生时间应急预案、过硬的急救护理技术和沉着的应急能力、快速准确的检伤分类这三者是成功救治伤（病）员必不可少的重要因素。     

护理管理与医院感染的相关性探讨

预防与控制院内感染的一个重要环节是加强医院感染控制的护理管理.加强护理管理,控制医院感染,以保障医护人员与患者的健康[1].护理管理与院内感染存在一定的相关性,现总结如下. 1在护理工作中导致医院感染的危险因素 1.1护理人员对医院感染预防与控制的重要性认识不足护理人员是医院的一线工作者,在工作过程中很多人认识不到医院感染是护理质量的组成部分,并对卫生部出台的医院感染相关法律法规知识掌握不好,在工作过程中,仅仅重视护理操作而忽视感染预防工作.     

骨科医院道路交通群体伤救治中的医师组织管理

目的：探讨适合我市实际情况的道路交通伤群体伤紧急救治中医师组织管理体系的具体运作模式。努力提高群体伤的救治水平。方法：通过回顾唐山市第二医院200406-01 T00：00／2006-05-31 T21：59止急诊科接诊的52起601名群体伤救治的病历资料，分析急救中救治体系的运作不足，提出完善的救治管理模式。结果：总体救治效果满意。结论：完善的医师组织管理体系是骨科医院急诊交通群体伤救治患者得到及时有效救治的前提保障。     

护理风险评估与护理管理干预

目的准确地作出护理风险评估、风险干预,解除护理风险,确保护理安全,为患者提供优质的护理服务。方法通过护理风险评估,强化护理人员法律意识和风险防范措施,进行经常性的警示教育,制定护理风险防范预案,明确护理风险管理职责,规范护理关键护理环节,多视觉的质量监控,培养护士的风险防范意识与法律意识,持续质量改进。结果使护理风险管理干预制度化、标准化、规范化,控制护理风险,减少护理差错和不良事件的发生。结论根据评估护理风险的结果,分析主要原因,采取相应干预措施。只有做好护理风险管理干预,有效地规避护理风险,防患于未然,才能保证护理安全。     

加强护理安全管理与提高服务质量探讨

目的：加强护理安全管理，提高护理服务质量，降低护理差错的发生率。方法：建立护理安全管理组织，健全护理风险的监控系统；制定安全管理制度，明确安全管理责任；加强护理安全教育及护士素质教育，提高风险防范意识及能力；优质服务到位，提高患者满意度；持续的质量改进、良好的团队协助及有效的沟通交流。结果：通过积极采取管理对策，有效防止了护理差错的发生，提高了护理质量，保证了护理安全。结论：实施有效的护理安全管理，对预防护理安全隐患的发生．减少护理荠错事故起到了重要的作用。     

加强护理质量管理与深化优质服务探讨

目的:通过以满足患者的健康为需求,以提升患者的满意度为金标准,加强质量管理,深化优质服务。方法:树立以"患者为中心"的护理服务理念,转变服务观念,倡导主动服务,人性化服务,细节化服务,增强创新意识,完善服务规范,调整工作流程,加强医院文化建设。结果:形成了良好的服务优势,患者满意度提高了,社会效益提高了。结论:加强护理质量管理,创造一流的护理质量,打造护理品牌。     

心内科护理安全隐患的查找与管理对策

我们在心内科三个病区及CCU中组织全员查找护理安全隐患,制订对策,总结如下。1护理安全隐患查找与分析1.1护理人员方面由于病区的快速扩大和床位数的急剧扩张,我科自2003年起由原来的两个病区增加到三个、CCU由7张床位增加至13张床位,新增护理人员二十余名,由于低年资护士增多,导致技术操作熟练度低,经验不足,协作精神不强,工作责任心不够等,都可能对患者的安全构成威胁;护士自身不重视学习和业务技术培训,违反技术操作规程;长期超负荷工作等,都将影响到护理安全。1.2仪器设备方面随着社会的发展,特别是随着新技术、新项目的大量引进与发…     

精神科低年资护士发生护理差错的管理

如何提高精神科低年资护士的工作责任心及职业素质,是减少精神科护理差错事故的关键。笔者从2006-01／2008-01将人性化管理引入精神科低年资护士护理差错的管理中,取得了良好效果,现介绍如下。     

加强产房护理管理与防止事故差错的发生探讨

对加强产房护理管理与防止事故差错的发生探讨如下。 1提高责任心，树立“以人为本”的管理理念。 责任心是个体对个人行为及服务对象负责的一种自觉心理，是个体重要的心理素质，也是执行规章制度的保证。从发生差错事故的原因分析，工作的责任心与执行制度认真与否，被认定为发生差错事故的主要原因。     

院内感染管理对护理工作的监控

医院感染管理在护理工作中起到至关重要的作用,关系到医院的护理质量的效果。几年来,我们结合本院的特点和实际工作情况,从护理的角度出发,对护理工作进行了较为系统的跟踪、分析、研究,采取了一些行之有效的措施,收到了较好的效果,现将我们工作的方法总结如下。     

运用PDCA循环管理规范接台手术时间的管理与相关护理

PDCA循环管理即计划、实施、检查、处理,是广泛运用于质量管理的标准化、科学化的循环体系,由美国著名的质量管理专家戴明于1945年根据信息反馈原理提出的[1],它也是护理质量管理最基本的方法之一[2].我院接台手术时间过长,造成相应的手术流程与监管机制不完善,致使手术开台慢、接台衔接不紧凑.在接台手术流程中,由于人员分工不明确,致使接台时间延长.     

护理危机管理与护理安全探讨

医疗护理风险无处不在已成为医疗界的共识[1].现代医院护理管理者应正确识别、评估、防范、规避、分散和解救危机,防患于未然,获取更多的社会效益与经济效益.现仅就临床护理工作中发生护理危机的原因及防范谈一些体会.