医院管理文化在现代医院管理中的作用

现代医院管理已经把医院文化建设摆上了极为重要的位置,医院文化作为一种管理理论,是一种管理文化,是医院管理思想的集中体现,是医院管理实践经验的科学总结。医院文化建设渗透在医院的各个方面,它对于塑造医院精神、提升医院形象、增强医院核心竞争力都具有十分重要的作用。分析了医院管理文化的内涵,探讨了医院管理文化在现代医院管理中的作用,并就如何在现代医院管理中提升医院管理文化提出了自己的看法。     

论招聘管理的服务文化价值与实现途径

基于医院管理的服务文化建设是医院文化建设的重要内容,目前尚未得到足够重视.招聘作为医院人力资源管理的重要环节可以体现服务文化价值.本文探讨了对招聘管理的文化价值的认识,认为基于医院管理的服务文化是医院文化不可或缺的组成部分;在管理中可以体现服务文化的基本内涵;招聘管理要体现服务文化,必须进行管理模式的创新;招聘管理模式创新展示医院文化,是提升医院内外形象的有效途径.要实现招聘管理的服务文化价值,不仅要在招聘管理的指导思想中体现服务文化的理念,在招聘实施过程中体现服务文化的内涵,而且要在招聘管理创新的结果中体现服务文化的效能.     

加强医院文化建设提高医院管理绩效

在现代医院管理中,搞好医院文化建设工作,已成为医院管理的重要内容。在一些医院的管理过程中,十分重视加强医院文化的建设,将其作为提高医院管理绩效的一项重要     

基于服务价值链管理的医院文化构建与实践

从价值链管理与医院文化建设的关系、价值链管理对医院文化建设的作用,价值链管理与医院文化的有机结合等方面,剖析了价值链管理在医院文化建设中的战略应用,近而在医院价值链管理模式中,高度提升医院文化形象,锻造团队凝集力,提高医院的知名度、美誉度和社会公信度.     

论医院文化管理的实现途径和着力点

文化管理是当下颇受关注的一种管理方式,但在实际应用中,常常出现一些误区。通过对一家大型医院快速发展的实例,本文认为医院实现文化管理必须经过传统与创新的碰撞,挖掘文化传统,进行文化创新,形成创新发展中文化品牌。而医院文化管理的着力点在于突出医院文化的个性,医院高层管理者在在做好表率中倡导“刚柔相济”式管理。     

打造医院文化 促进医院管理

随着医学模式的转变,医院管理进入文化管理的境界,医院文化是医院的软实力和核心竞争力,在医院管理及建设中发挥越来越大的作用,建设优秀的医院文化是医院实现长期发展的重要支撑。     

论医院文化与医疗质量的关系

医院文化是根据现代医院管理的需要而创立的一门新学科。它是在一定环境里,医院全体职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的总体现。它存在着三个层面:物态文化、制度文化、心态文化。在医院质量管理中,医院文化可以象粘合剂一样,把全体职工凝集到医院发展的总体目标上来,其效力比制度管理和行为约束更持久。本文仅就医院文化     

医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文     

医院文化与医院人力资源管理

医院文化在医院管理中越来越占有举足轻重的地位.文化.人是管理的核心,剖析了医院文化与人力资源内在的互动关系,阐述了如何发挥人力资源优势来构建医院文化.     

在医院管理文化建设中实施管理战略

如何在医院管理文化建设中实施管理战略，从以“管理强院”之策促进核心管理文化形 成，以管理人才培养之力推进医院管理文化塑造，以人本管理理念之势促进医学人文精神的重拾等 三方面阐述医院管理文化建设在现代医院管理中的重要作用。     

物联网模式下医院文化新体系的构建

随着物联网医院雏形的逐步显现,医院文化的被感知度必然越来越高,由此更加迫切地呼唤医院要高度重视文化建设的创新,破解新形势下的新问题,增添新环境中的文化生机。而从当前医院的现实情况分析,管理文化、质量文化、安全文化、中医文化、和谐文化、服务文化,正是医院文化中最需要被感知的文化元素。借助物联网感知体系,在感知点上采取科学的文化感知方式．获得理想的文化创新结果。将更好地消除患者与医院之间的不和谐因素,使医院文化建设符合时代特征与现代节拍．有效发挥文化建设这一软实力对促进医院发展的正向作用。     

试析新医改背景下医院文化的重建

新医改明确了公立医院改革的方向,这必然会对公立医院文化产生重要影响。公立医院必须对医院文化进行转型重建,重塑医院和医生的伦理价值观,才能不断适应医改的新变化、新要求。文章论述了重建医院文化的重要意义,提出了医院文化重建的路径与措施,即重塑医院精神文化,树立正确的价值取向;重塑制度文化,完善各项制度;加强物质文化重建,改善就医环境。     

试论医院文化建设的理念和实践

未来学家预测，21世纪将是一个文化冲击的世纪。医院文化作为医院管理的一种理论和方法，其本质是文化管理。随着医院对经营管理的重视，医院文化建设已成为众多医院管理的战略之一。医院由于其行业特性，医院文化有其独特的理念内涵，它的实践只有在其理念指导下，才能得以成功。     

医院文化品牌建设探索与实践

本文分析我国医院文化建设普遍存在的问题,阐述医院文化品牌建设的必要性、紧迫性;介绍我院在行为文化、制度文化、精神文化、环境文化、科技文化、创新文化建设方面的做法;结合医院文化建设的实践,提出构建和谐医患关系、提升医院核心竞争力,应加强医院文化品牌建设。     

党的群众路线教育实践活动对医院文化建设的影响

党的群众路线教育实践活动意义重大,潜移默化地影响着医院文化建设,同时医院文化"以人为本"的理念和群众路线也是密切相关,相互促进的。在活动中认真查找医院文化建设中偏离群众路线的问题,并在此基础上仔细分析,从医院文化建设的四个层次,即物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等来阐述,提出坚持两个"关注",即关注患者与一线医务工作者。并始终抓住群众路线这个有效武器,从文化传承、文化效果两个方面进一步提升医院文化建设,最终实现医院文化的落地、内化与显效。     

医院文化建设中存在的误区及对策研究

在医院现代化科学管理中,医院文化建设的重要性和必要性已被医院管理者所接受认可,越来越多的医院开展了文化建设。但是,由于医院文化建设的复杂性,很多医院陷入了医院文化建设的误区,大大限制了医院文化作用的发挥。从医院文化建设的重要作用入手,分析了当前医院文化建设中普遍存在的"肤浅化"、"形式化"、"雷同化"、"脱节化"、"短视化"等一些误区,并有针对性地从医院文化建设必须坚持完善制度建设、坚持突出医院的文化个性、坚持与医院管理紧密结合、坚持领导示范和全员参与、坚持科学规划等5个方面提出了文化建设的策略。     

我院医院文化建设现状及对策分析

目的了解医院文化建设现状,对文化建设过程中存在的问题进行分析,探讨改进对策及建议。方法2011年11月至2012年2月在全院范围内发放了207份问卷对医院文化建设进行了调查,问卷内容包括：物质文化、行为文化、制度文化和精神文化建设。结果调查发现医院文化建设较好的方面有：1、医院组织具有较强的凝聚力,形成了以病人为中心的价值观和经营理念。2、医院重视对人才的培养,鼓励开展医疗新技术与科研创新。3、医院重视树立并弘扬先进模范典型。4、全院职工以良好的精神面貌为病人服务。5、职工清楚医院的质量方针、质量目标、医院精神。需要改进的部分：1、医院环境建设需要加强。2、医院各种信息反馈渠道还不够畅通。3、需要加强执行力,提高工作效率。结论先进的医院文化能够增强医院的发展活力,促进医院在激烈的市场竞争中产生强大的竞争力、生存力和发展力。只有加强医院文化建设,增强全院职工的向心力和凝聚力,才能提高医院的整体效益,使医院稳定发展。     

医院文化建设的新理念和新路径

医院文化建设是一个系统工程。理念文化是医院文化建设的核心层。理念贯穿于制度,落实于行动,体现于共识。执行力理念是医院文化建设的核心,人本理念是医院文化建设的奠基石,服务理念是提升医院文化的关键路径,诚信理念是建设高品位医院文化的标志,可持续发展理念是医院文化建设的方向。     

医院文化建设与职工满意度关系探讨

医院文化被认为是医院发展的强力引擎。优质的医院文化更能够凝聚人心、促进创新,培育高素质的管理者与医务人员,从而提升医院的服务质量和服务效率。提高医院职工满意度,注重对员工期望的文化建设,有利于强化医院文化的内涵建设,促进医院可持续发展。     

文化建设是引领医院发展的必由之路

医院文化建设在当今医院发展过程中起着举足轻重的作用，作者就本院开展医院文化建设的实践，从经营、服务、创新、管理四个方面进行了系统的归纳和总结，使医院文化建设更加理性、规范、进而对医院文化建设向纵深发展起到积极的促进作用。