新形势下如何做好医院新技术管理工作

明确新技术的管理范畴和管理部门 “新技术”本身是宽泛的,不确定的概念,由于医疗机构所处的地域不同、级别不同,其内涵也有所不同。加强管理,首先要解决管什么问题,接下来才能谈如何管的问题,对每一个医疗机构来说,哪些项目位于管理范畴,是需要根据自身实际给出定义。     

浅谈医院固定资产管理

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。     

突出医院发展特色保持医院可持续发展

十二次全国民政会议指出，“民政直属事业单位是社会事业的重要组成部分，是民政部门为民服务，为民解困的重要载体，关系民政部门乃至党和政府在人民群众中的形象”。同时，会议对民政精神病院等民政直属单位的建设、管理和改革做了明确的安排部署，即“要以深化改革、整合资源、     

医院图书馆与医院评审

医院评审制度作为一种医院质量评估制度，在国外已有80多年的历史。它有力推动着医院建设和标准化管理。我同1989年开始了第一周期的医院评审工作，全国有17708所医院先后进行了医院评审。事实证明，医院评审是加强医疗卫生行业管理，正确引导医院发展，为病人提供优质的医疗服务，为国家公共卫生安全提供保障的有效措施。评审可以作为卫生行政部门对医院实行监督管理的一种手段；通过同行评估和审查，促进医疗质量持续改进与医院自身发展；为社会公众提供可信度标志，即为社会和群众提供明确的医疗质量、安全可信度的信息。     

浅谈医院档案管理现代化

档案工作现代化，要树立先进的管理思想，学习科学的管理理论，继而采用与之相适应的组织机构、组织行为、管理方法和手段，以达到预期目的。面对我国档案事业建设与发展的新形势、新任务，必须卡对立依靠科技进步和科技管理的概念。档案信息化建设是一项耗资巨大、复杂的系统工程，必须明确目标，统一建设，重视培养一支高素质的档案管理人员队伍，确保档案资源的安全和保密，以实现档案管理信息化，推动档案工作的改革。笔者认为，实现档案管理现代化的关键是要进行管理创新，应着重做好以下几方面工作。     

如何正确处理医院制度与医院文化之间的关系

广义角度的文化通常被认为包括制度文化，但如果我们从管理学的狭义角度研究文化，制度只是文化的载体，也就是说，如果把文化作为一种新的管理方式研究，制度与文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式，同时制度与文化在表现形态和对组织的调节方式等方面是有区别的。两者对医院的管理而言作用不同，各有侧重点，     

医院麻醉药品的规范化管理刍议

麻醉药品系指吗啡、可待因、阿片之类的毒剧药品，它们与临床应用的乙醚、普鲁卡因等具有麻醉作用的麻醉剂不同，因为此类药物具有成瘾性，国务院颁布的《麻醉药品和精神药品管理条例》，对其生产、运输、出售、管理、使用等均有明确的规定。近年来随着改革开放，吸毒贩毒又有兴起之势，成为艾滋病传播的重要因素之一。由于我国政府采取严格的整治措施，禁毒力度不断加大，阻断市场毒品的来源，吸毒贩毒人员就将麻醉药品视为毒品的替代品，     

医院信息系统效益实证分析

背景： 医院管理由于社会的发展，变得越来越人性化，采用许多先进技术特别是信息技术，分工越来越明确，管理越来越严格，许多管理理念在软件技术中集成。医院信息系统对于病人看病流程．领导的责能．财务科室成本核算精细化．社保的接口标准化和统一化，及医院资源重组、共享、优化等各方面都有较大的改变，以此来提高病人满意度，保持医院的可持续发展。     

浅谈开展医院感染管理工作的体会

医院感染管理是医院质量管理的重要组成部分，其水平的高低直接影响医疗质量，关系着患者的身心健康和切身利益。因此，在推进医院全面建设，为病员提供优质服务的环境下，要求：(1)医院感染管理者具有清晰的工作思路，正确、规范的管理和操作意识，发挥职能作用，包括医院感染的监测、管理、协调作用；(2)健全的监控网络、完善的管理措施、不间断的督促检查和总结经验。结合社会大环境和医院小环境情况，健全组织，对医院感染管理实现三级网络监控，以完善制度和不间断的督促检查，促进医院感染管理的规范化、正规化、程序化；(3)实施量化与奖惩经济利益挂钩。加大考核力度，层层落实，责任分工明确；突出“十室四房一站”重点科室的管理，以点带面，加强一次性医疗用品的管理力度；采取多形式、多层次的宣传，提高对感染知识的认知程度；(4)加强预防教育，因人、因时、因地制宜，制定不同层次人员培训计划，加强专职人员、兼职管理人员的继续教育；(5)开展有针对性的医院感染病例讨论。通过对典型医院感染病例讨论，有利于科室间相互学习，提高医护人员对医院感染的判断力，减少漏报、误报现象发生；变被动为主动，对感染管理工作起到促进作用；(6)贯彻“预防为主”的方针。明确感染管理目标，认识到医院感染的危害性和重要性：威胁病人的身心健康，对医院的社会信誉产生极坏的影响，使国家社会卫生资源严重浪费等。树立持之以恒的精神，贯彻“预防为主”的方针。感染管理工作是一项长期性和经常性的作用，因此，要树立长远意识，不断发挥医院感染管理机构的职能作用，提高管理人员素质，达到医院感染管理正规化、规范化、程序化建设的目标。     

医院麻醉药品管理工作实践

麻醉药品是指连续使用后易产生身体依赖性、能成瘾癖的药品，在医疗上作用显著，用量使用得当可以治病，使用不当，就会发生流弊，危害人民。因此，必须慎重正确使用，并应加强“五专”管理。我院近年来根据《中华人民攻和国药品管理法》及《麻醉药品管理办法》中的有关规定，对麻醉药品认真管理。几年来，由于我们明确管理以制度做保证，建制度以落实为重点，抓落实以实践来检验，或结以发展为目的的指导思想，在我院不仅形成了一个强有力的麻醉药品管理领导机构及网络，而且大大提高了职工参于麻醉药品管理的热情。下面结合我院实际，谈一…     

手术室的医院感染管理

手术室的医院感染管理要达到以下要求：1．布局合理，符合功能流程和洁污分开的要求；分污染区、清洁区、无菌区，区域间标志明确。2．天花板、墙壁、地面无裂隙，表面光滑，有良好的排水系统，便于清洗和消毒。     

从医院管理量化评价体系的产生和发展看政府对医院的管制

不同时期医院管理量化评价内容和指标,反映了政府在不同时期的管理理念和方法。我国由计划经济向市场经济转变之后,作为承担公民健康责任的医院．是按事业规律管理还是采用管理市场的方法管理尚在探索中,医院量化评价体系需要在明确政府主导和市场调节的相关内容的前提下加以调整,才能起到对医院发展的控制和激励作用。文章论述了医院管理量化评价体系的产生和发展;量化指标在政府决策和医院管理层面上的应用;量化评价阶段形成的历史背景。认为建立医院综合评估系统、开展医院评审、规范医院诊疗行为,夯实基础,以不变应万变是医院管理者最好的选择。     

医院信息化建设存在的问题及对策

医院信息化是用现代信息技术改造传统管理，创造新的管理概念和管理体系，合理配置资源，提高管理水平和工作效率的重要手段。但目前在医院信息建设中存在着管理关系不理顺、岗位职责不明确，对从事信息工作的人员重视不够，医院信息系统与管理流程脱节，缺少对流程的分析优化等方面的问题。针对存在的问题，探讨了相应的解决对策，对医院加强信息化建设具有重要意义。     

浅谈医院档案在医院建设发展中的作用

档案是在社会实践中形成的，它记载了一个单位历史发展的过程。它从不同的角度全面客观的反映各个不同历史时期、不同背景条件下的重大事件、重要人物、重要工作，在社会中直接形成的有价值的各种历史文献，是留备查考的原始历史记录。医院档案是国家和医院的宝贵财富，它既是一种知识载体，又是一种科技文化资源的储备形式，因而也是医院管理的重要组成部分。加强医院档案信息资源的管理，对医院建设发展极为重要。[第一段]     

关于医院图书管理信息化的探讨

医院图书管理随着信息化、网络化的发展，医院图书管理逐步走向成熟，与世界先进水平接轨。但我国幅员辽阔，各地区的原有基础不同，发展条件不同，许多边远地区的医院图书管理还和从前一样，以手工操作进行着简单的服务。怎样改变落后状况，步人信息化管理，是我国医院图书管理事业存在的关键性问题。     

浅谈医院基建档案管理

医院的基建档案是立项、报批、勘察、设计、施工、使用、修缮等过程中形成的大量档案材料，是建筑物施工过程中形成的真实的历史记录，是明确产权关系，维护国家、集体、个人合法权益的重要依据。我们的档案工作，不能仅仅局限于它的物质形态，还应针对其专业性、成套性、现实性、多样性和数量大等特点进行分类和管理。     

加强病人随访管理促进医院营销发展

探讨加强病人随访管理必须明确和理解的若干重要的营销理念，即顾客含义的认识的市场概念的形成和营销观念的演进，认识到通过病人随访管理，可以向顾客让渡价值，提高患者满意度；继而提出建立病人随访服务的长效营销机制的方式，以促进医院更好发展。     

浅谈医院的全成本核算

医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、整理、计算、分析和评价，按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本，以确定一定时期内的医疗服务成本水平，考核成本汁划的完成情况，并根据不同医疗服务项目的消耗，分配医疗服务费用的一种经济管理活动。     

浅谈医院护理质量

目的探讨护理质量的管理特点，使护理质量在医院管理中起到承上启下的作用。方法总结、分析护理质量管理中相关因素和特点。结果护理质量是护理管理的主要环节，也是护理管理中的一个重要组成部分，应有协同性，也具独立性，且需全过程的连续的质量管理。结论护理质量必须根据服务对象的不同需求，主动为其提供服务。     

医院消毒药剂的质量管理

目的：探讨医院消毒药剂的质量管理。方法：围绕消毒药剂在医院使用过程中易出现的问题进行总结。结果：重视消毒药剂购入时的源头管理，注意检查验收工作；抓好消毒药剂配制和使用时的环节管理，固定配制人员，确保浓度质量，严格配制操作，强化作用时间，注意使用效期。加强消毒药剂监测检查中的质量管理，明确监测项目，落实监测分工，搞好监测协作，完善监测反馈。