宁波市第二医院 医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，l843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

建设医院文化 推进医院发展

21世纪是医学科学突飞猛进的时代 ,面对激烈的市场竞争 ,如何有效地增强医院内部凝聚力 ,全面提高职工的素质 ,提升医院的综合竞争力 ,走可持续发展道路 ,抓好“以人为本”的医院文化建设是一个关键的切入点。1　加强医院文化建设的作用　　医院文化 ,包含了医院的物质文化、制度文化和精神文化。随着卫生事业改革的不断深化 ,医院要参与市场竞争 ,必须要转变观念 ,不断加强医院文化建设 ,树立医院良好的社会形象。1.1　加强医院文化建设是推进和保证医院可持续发展的需要　医院文化建设是医院两个文明建设的综合反映 ,是社会和患者对医院各…     

以文化驱动为抓手促进医院学科发展

叙述了医院通过文化驱动促进医院学科发展的具体做法,包括以激励文化为抓手,凝聚医院学科发展动力;以团队文化为抓手,营造医院学科发展氛围;以学习型文化为抓手,推动医院学科可持续发展;以争先文化为抓手,鼓励医院学科发展勇攀高峰;以创新文化为抓手,实现医院学科发展新突破.     

宁波市第二医院

医院简介 宁波市第二医院原名华美医院，1843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

宁波市第二医院医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，1843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的、拥有国际先进医疗设备、优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

宁波市第二医院 医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，1843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的、拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。[第一段]     

浅谈医院文化在医院核心竞争力中的作用

<正>随着社会主义市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的不断深入,医疗机构之间的竞争日趋热化,医院之间的竞争已从传统的设备竞争、技术竞争上升为服务竞争和文化竞争。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,实现快速、健康、协调发展,就要坚持以文化力提升核心竞争力,充分发挥文化力在医院核心竞争力中的决定性作用,使医院具备可持续发展的竞争能力。     

试论良好医患关系与医院权益的维护

目的医院要走科学、有序、可持续发展道路,与维护医院合法权益是分不开的,然而政府、医院如何构建良好的医患关系,才能实现医院合法权益的维护,是该论文探讨的重点.方法以论述如何构建良好的医患关系为基点.结果维护医院合法权益其实与政府、医医关系、医患关系、医际关系都有密切联系.结论作者认为政府和医院应密切配合,做到一要落实国家法律;二要加强医院内部管理;三要构建良好医院文化;四要培养医患场合道德;五要合理顺应患者期待.这对于实现“三个代表”重要思想以最广大人民根本利益为出发点和落脚点具有重要的现实意义.     

坚持以人为本,加强医院文化建设

随着市场经济的发展和医疗体制改革的深入,现代医院之间的竞争已经成为文化力的竞争,加强医院文化建设尤其必要。医院文化建设的本质是以人为本,"以职工为主体"、"以病人为中心",坚持把以人为本落到实处,加强医院文化建设,促进医院健康可持续发展。     

用医院文化塑造医院品牌

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素,贯穿于医疗行为的始终,医院核心竞争力是医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的,具有鲜明的个性特征。创新机制、品牌是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念,以人性化服务提升经济效益,着力培育相适应的文化氛围,真正做到以病人为中心,找准自己的生长点,创出自己的特色,让文化成为保持竞争力的有力保障。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

企业识别系统与医院文化建设

随着医疗市场的逐步开放,私立医院和外资/合资医院给公立医院的传统管理模式带来了很大的冲击.企业识别系统(corporate identify system,CIS)已逐步应用于医院文化建设,起着"内聚人心、外塑形象"的作用,但医院文化的丰富内涵也同样决定了CIS的局限性.因此,汲取企业界应用CIS的经验和教训,吸收CIS的精髓,使CIS成为一个完整的有机整体,医院文化才能真正成为医院长期可持续发展的基石.     

医院精神文化建设的理论研究及实践体会

医院的文化建设和管理越来越受到普遍重视,其中医院文化中的精神文化是医院赖以发展的精神支撑,对于医务人员的行为具有重要的规范、熏陶、导向、激励等作用。文章论述了精神文化的含义,医院精神文化建设的重要性以及宣武医院精神文化建设的实践经验和体会。     

能力型医院:21世纪医院管理新思路

21世纪是个革新的时代,医院管理也需要不断改革、创新.在医院竞争不断激烈的今天,医院只有以能力为核心,建立能力型医院才能提高医院实力和经济效益.而在设计能力型医院时,应从医院管理职业化、能本管理、知识管理和建立学习型医院等方面出发,并从医院开发和员工自我开发两个层次来建立医院能力的开发机制.     

探讨现代化大型综合性医院筹建中的文化管理

如何又好又快地推进大型综合性医院筹备工作,关键是要通过管理,尤其是要建设具有现代医院筹备特色和高附加值的管理文化,形成合理的筹备工作管理机制,更好地推进项目筹备工作。建设筹备特色文化是指文化建设在不脱离未来医院发展需要的基础上,满足医院筹备工作不同阶段发展特点的需要并指导筹备工作;高附加值是要通过管理文化建设,提升筹备工作的效率和效益,为未来医院发展带来直接和间接的社会效益和经济效益。本文通过介绍深圳市滨海医院筹备工作中的管理文化理念和措施,旨在探讨构建适合现代化大型综合性医院的筹备工作的管理文化。     

立足品牌建设与发展积极构建医院先进文化

医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环,只有不断建设与时俱进的先进的医院文化,才能打造出优秀的医院品牌。具体实践中,要创新医院文化理念,通过加大网络、电视、电台、平面等媒体的宣传力度,来拓展医院品牌。同时,通过一系列人文建设等手段推进医院的整体内涵建设。以“立足品牌建设与发展,积极构建医院先进文化”实现医院和谐、科学、可持续的发展。     

公立医院发展走向思索

探讨公立医院发展中的一些问题。要找准定位,大医院发挥领头羊作用;中小医院以临床医疗为定位,实施特色医疗创新。要加强管理,科学发展医院,注重以人为本,尊重人才,构建和谐的医患关系和医院环境。要改革攻坚,强化危机意识和忧患意识。创建学习型医院,保持可持续发展的能力。     

加强医院文化建设 推动大学医院可持续发展

对天津医科大学6所附属医院文化建设的实践,以及通过医院文化建设带动事业科学发展的经验和做法进行了分析和总结,并针对当前医院文化建设中存在的问题,提出了明确医院文化建设规划、建设目标、内容、任务,以及发挥医院自身特点,将医院文化建设与业务工作同步推进等对策及建议。     

论医院标准化管理现代化

医院标准化管理是医院进行科学管理和得以持续发展的重要技术方法,本文分析研究我国医院标准化管理现代化的必要性以及科学化、系统化、全面化的标准化管理体系的构建,并针对目前医院标准化管理实施中存在的不足,提出了实现医院标准化管理现代化应注意的方面.     

医院文化品牌化建设的意义和路径

医院文化是医院持续发展的不竭动力,也是医院在市场竞争中无处不在的软实力,贯穿于医疗活动的全过程?医院应立足实际,在贴近时代精神,弘扬优秀传统,融入地域特色的基础上不断创新文化形式,拓展文化载体,打造文化品牌?     

多院区医院管理难点与对策探析

目的：通过对多院区医院发展历程的回顾、形成动因的剖析,深度把握多院区医院发展脉络,进而总结多院区医院管理中存在的问题与难点,从而以问题为导向为优化多院区医院管理提出对策建议。方法：以文献研究为主要研究方法,辅以小组讨论、专家咨询等研究方法对多院区医院管理的问题与难点进行深度总结与分析。结果：多院区医院在一体化管理、运行成本、医疗质量、医院文化、学科布局等方面存在诸多问题。结论：多院区医院诸多管理问题存在的根源在于尚未建立成熟的管理模式,探索建立这一模式既是多院区医院发展的客观需要,也应该是研究者未来主要的研究方向。