医院文化与核心竞争力

近年来我国医疗卫生体制改革走在十字路口，“看病贵、看病难”成了民生热点问题。在实践中，各级医院的管理者们越来越认识到了文化意识的重要性，认识到了人的素质、人的精神和价值观念的重要作用。医院文化热的出现，不仅顺应了医院管理科学的发展潮流，顺应了医改转折时期加强医德医风教育的需要，而且也顺应了我国加入WTO的客观需要。本文从医院文化、核心竞争力的概念与含义、体现和发挥等方面剖析医改转折时期如何进行医院文化建设与打造核心竞争力。     

论医院文化建设与医院核心竞争力

当今时代是以文化论输赢的时代，各种形式的竞争或可在某个时段，某个领域取得成功。拚设备、拚技术，拚到最后是拚文化。所以，培育优秀文化，打造医院的核心竞争力，是最高层次的竞争。     

试论医院文化与核心竞争力的关系

从多方面对医院文化进行培育和建设，逐渐完善和巩固富含底蕴和特色的医院文化，使 之成为医院的核心竞争力，并为医院的改革和发展服务。     

医院文化建设关乎医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，它贯穿于医疗行为的始终。医院核心竞争力属医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。创新机制、外在形象是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念，以人性化服务提升经济效益，着力培育相适应的文化氛围，真正做到以病人为中心，找准自己的生长点，创出自己的特色，让文化成为保持竞争力的保障力量。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

医院文化与核心竞争力

近年来，在医疗市场日趋激烈的竞争中．很多医院都纷纷借鉴优秀企业文化的成功经验不断加强医院文化建设．使医院的核心竞争力得到了很好的提升。因此从企业文化经验中看医院文化与核心竞争力的关系对新时期医院文化的建设具有重要意义。     

医院文化塑造医院核心竞争力

从形象、精神、管理、道德四个方面描述了医院文化的内涵,简述了医院核心竞争力的概念及医院文化与核心竞争力的关系,探讨了通过医院文化塑造医院核心竞争力的相关问题。     

加强医院文化建设 提升医院核心竞争力

医院只有塑造出适合自身生存和发展的文化,并用这种文化对医院进行科学的管理,才能提升医院的竞争力,促进医院的发展。     

构建医院核心竞争力增强医院生存发展能力

1核心竞争力的概念 1.1核心竞争力的概念 核心竞争力(the core gompetence)是著名管理学家C.K.Prahlad和Gary Home在他们1990年合著的一书中首次论述的.他们认为"核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技术,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能"[1].此后国内外众多的管理学专家对核心竞争力进行了研究和讨论.有作者认为核心竞争力是一种整合的实力,管理才是真正的核心竞争力,认为只有管理才能够整合这些资源、技能和知识[2].美国麦肯锡中国首席代表欧高敦认为核心竞争力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到世界一流水平的能力"[3].显然,前者认为管理才是真正核心竞争力的看法有些简单和片面,而后者不符合我国实际,因其价值取向与世界一流水平联系起来,普遍意义不够.同样是欧高敦说的:"核心竞争力是这样一种思想,即一个公司即使没有整体竞争优势,它可以通过少数几个技术或几个知识领域(领先)而成为最好的公司"[3].     

医院文化与医院核心竞争力

文章在对医院文化和医院核心竞争力概念和特征界定的基础上,阐明了医院文化与核心竞争力之间的关系,提出了构建医院文化提升医院核心竞争力的措施.     

医院核心价值观不可或缺

针对2012年度中国最佳医院前50名医院网站有6家无"核心价值观"理念,本文从医院哲学入手,简析核心价值观在医院文化理念体系中的位置,医院核心价值观的内容、提炼与表达。     

培育优秀文化打造医院的核心竞争力

对医疗服务业来说，搞好医院的文化建设，就是实践“三个代表”重要思想的现实途径。因为，用优秀文化提升医院的文明程度、核心竞争力和医务人员的人文素质，才能使我国医疗服务业更好地体现先进生产力的发展要求，体现最广大人民群众的根本利益。     

培养优秀医院文化增强医院核心竞争力

在一定程度上,医院的文化决定着医院的命运;优秀的医院文化是医院发展的深层动力,是医院核心竞争力的核心,是第一竞争力。近年来,我院以塑造优秀医院文化为出发点,以医德医风重建、质量意识提高、管理理念更新、品牌战略实施、人文精神倡导等为切入点,培养形成了医院的核心竞争     

加强医院文化建设 培育医院核心竞争力

医院文化,医院文化建设力,使企业医院走出困境,在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文侧重从创新、服务、活动三方面阐述如何加强医院文化建设,从而提升医院的核心竞争力。     

打造特色医院文化 提升医院核心竞争力

中国医科大学附属第一医院在发展过程中，坚 持科学发展观，始终把加强医院文化建设作为战略 之举，全力打造特色医院文化，以文化建设构建和 谐，通过先进文化凝聚职工队伍，促进医院管理，实 现了医院可持续发展，使医院综合实力和核心竞争 力不断增强。     

构建先进医院文化打造核心竞争力

医院文化是医院建设的重要组成部分,是一个医院生存和发展的根本,是医院的主要元素.本文明确阐述了医院文化对凝聚人心、增强主人翁意识、提高医疗服务质量、端正医德医风、改善医院形象等方面的重要作用.提出了加强医院文化建设的理念和措施,使医院能在激烈的医疗市场竞争中构建起自己的长久的竞争力.     

试论医院核心竞争力研究框架

通过对医院核心竞争力基本要素和影响因素的分析,认为医院质量和效率、医院经营状况、创新和学习能力、院内职工满意度和病人满意度共同构成医院核心竞争力的研究框架,并认为通过医院绩效管理可提高医院的核心竞争力.     

试论医院核心竞争力研究框架

通过对医院核心竞争力基本要素和影响因素的分析,认为医疗质量和效率、医院经营状况、创新和学习能力、院内职工满意度和病人满意度共同构成医院核心竞争力的研究框架,并认为通过医院绩效管理可提高医院的核心竞争力.     

打造优秀医院文化 |彰显医院核心竞争力

当今医疗市场的竞争越来越激烈，为了应对面临的严峻挑战，急需运用优秀的医院文化 来提升并彰显医院核心竞争力，实现医院可持续发展。     

医院核心竞争力与医院文化

自1990年美国著名战略学家C·K·Prahalad和Gary Hamel首次在<哈佛商业评论>中提出核心竞争力(core competence)这个概念以来,越来越多的理论界人士和实践工作者开始重视企业核心竞争力的研究和应用.研究已经证明,核心竞争力是保证企业发展壮大和长盛不衰的关键因素.对医院而言,面对日趋激烈的医疗市场竞争,如何构建特色鲜明的医院文化,以培育和提升医院核心竞争力,是新时期医院生存发展和保持长盛不衰的法宝.