人性化管理理念在手术室护理管理中的应用

目的分析人性化管理理念在手术室临床护理中的应用及效果。方法选取我院手术室护理人员50名,按照随机数字表法分为实验组和对照组,每组各25名。实验组给予人性化的护理管理及健康教育管理,对照组给予手术室常规护理管理,比较两组护理人员对患者的护理服务情况。结果两组护理人员护理责任感、护理技能水平、护理服务态度比较差异明显,医师对两组护理人员术前准备和工作热情的评价差异显著,P<0.05。结论在手术室管理中融入人性化管理理念能够有效提升整体护理服务质量,值得进一步研究并在手术室护理管理中广泛推广。     

浅谈手术室护理管理中团队精神的培养

目的探讨手术室护理管理中团队精神的培养措施和效果。方法本次医学研究选择本院手术室20名护理人员为观察对象,所有护理人员均接受团队精神培养教育,回顾性分析手术室护理管理过程中团队精神培养效果。结果经过手术室护理人员团队精神培养,护理人员的任务完成率和满意度显著提高,且与团队精神培养前相比统计学差异明显（P〈0.05）。结论在手术室护理管理过程中实施团队精神培养,有助于提高护理人员的团队凝聚力,以及临床护理的有效率。     

新形势下认真抓好手术室护理工作的建议

手术室工作是医院护理工作的重要组成部分。随着社会的进步、医学科技及护理科学的发展 ,对现代护理工作提出了越来越高的要求。医学模式的转变 ,赋予护理工作职能新的内容 ,护理工作的对象已从对“伤痛”的护理转向以“人”为中心的整体化护理。为满足病人及手术科室的需求 ,确保医院护理质量 ,手术室应加强以下几个环节的管理。1　加强人员管理 ,明确赏罚制度1 1　随着改革开放的不断深入 ,社会主义市场经济的不断建立 ,加强手术室护理人员医德医风教育势在必行 ,引导全科人员树立正确的人生观、价值观 ,树立爱岗敬业的奉献思想 ,干一行爱…     

人性化服务在老年手术护理中的应用

伴随着人口老龄化的加速和医疗护理技术的发展，手术治疗的老年患者日益增加，年龄也日益增大，由于老年患者机体器官的衰老和各种机能的减退、适应能力下降，常合并各种慢性病。因此手术室护理人员不能仅限于配合简单的手术操作，更应注重“以人为本，任职关怀，以患者为中心”的手术全过程的整体护理模式。现对人性化服务在老年手术护理中的应用总结如下。     

绩效沟通在手术室绩效管理中的重要作用

手术室护理理念的改变对手术室护理人员的综合素质提出了更高的要求。为了充分挖掘手术室护理人员的潜力,提高手术室的护理服务质量,郑州市儿童医院手术室尝试在手术室护理管理活动中融入绩效管理的元素。然而在探索尝试的过程中,我们发现了一些影响绩效管理效果的问题。本文通过分析本院手术室绩效管理存在的问题及原因,讨论如何提高绩效管理的效率。     

手术室持续改进优质护理管理模式的探寻

目的探寻手术室持续改进优质护理管理的模式。方法通过完善，细化服务流程、加强护理质量管理措施、完善奖励机制、注重人才梯队建设等各方面持续改进优质护理管理模式。结果结合现行的管理模式，整合出有效的护理管理办法，持续改进优质护理管理模式，提升了全员整体水平，实现了“三好一满意”。结论优质管理模式的实施，体现了一切以数据说话的原则，对护理人员的晋升、评先、选模提供了客观依据，为手术室护理工作奠定了坚实的基础。     

现代手术室护理纠纷的常见原因与防范

目的研究总结现代手术室常见护理纠纷问题的常见原因并做好防范措施。方法总结本院在2010年至2011年手术室发生护理纠纷的病例,总结其原因,并根据原因提出防范措施。结果手术室护理纠纷常见原因总结为以下几点:手术室器械与仪器管理不当、护理人员责任心不强、专业技能不过关、素质与职业道德较低、服务意识较差。结论在手术室护理中必须完善手术室管理、增强护理人员的基本素质与职业道德、加强护理人员的专业技能、提高护理人员的服务意识、做好围手术期的护理,从以上几个方面减少护理纠纷的发生,为患者提共一个专业的护理团队。     

手术室护理定位和规范管理探讨

目的探讨手术室护理定位与规范化管理,总结提高手术室护理质量的对策。方法明确手术室护理定位,建立手术室规范管理制度,加强对护理人员业务知识培训,提高其规范化操作水平。结果手术室护理人员素质明显提升,护理质量明显改善,患者满意度得到提升。结论先导性的手术室护理定位对促进护理规范化管理作用突出,精确定位可减少护理管理中存在的人力物力使用低效、无效和浪费,释放护理团队的整体协作性和效率,最终提升患者对护理工作的满意度。     

浅谈手术室开展整体护理的临床意义

目的适应现代医学模式的需要，转变手术室护理人员传统工作方法，实施整体护理，体现“人性化服务，以人为本”的护理理念，提高护理质量。方法我院从2004年开始对手术患者实施整体护理，从术前访视、术中人文关怀、术后随访从3个方面进行开展，使手术患者得到优质的护理服务。结果均取得满意效果，改善了护患关系，促进了护患和谐。结论通过实施整体护理，使患者对手术全过程做到心中有数，同时增强了患者治病信心，保证了手术的顺利完成。     

护士派班需求本的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，它能够保证临床工作的科学性、完整性和连贯性。护士长要在有限的管理要索中发挥其最大的潜能，最根本是要做好“以人为本”的管理。护士长派班工作是护理管理中的一项重要内容，也是体现“以人为本”，充分调动护理人员工作积极性的重要途径之一。我科属综合病房，床位25张、病种杂、病人病情变化快，护士年青且编制不足。自2002年1月引用护士派班需求     

手术室护理纠纷的原因及防范对策

目的：分析手术室护理纠纷的原因,采取必要的防范对策。方法回顾手术室2012年4月~2014年4月期间发生的护理纠纷事件,总结其发生护理纠纷的原因,并根据其原因采取必要的处理及防范措施,以此降低护理纠纷发生率。结果手术室护理纠纷原因：手术室器械和仪器管理不当,护理人员缺乏高度的责任意识、专业水平有待提高,服务意识较低,综合素质和职业道德有待提高及法律意识薄弱。结论手术室护理纠纷的发生由护理人员、操作不当等原因造成,完善手术室管理,提高护理人员综合素质和业务水平,完善防范措施,以此降低护理纠纷发生率。     

手术室护理安全隐患的分析及预防

目的对手术室护理安全隐患进行分析及预防。方法对2013年2月至2014年2月所实施的手术室护理进行分析,我院于2013年2月至2013年7月实施传统的手术室护理的100例手术室护理人员作为A组,后发现其中不足,并于2013年8月起对其发生的安全隐患进行分析及加强预防,此期间参与手术室护理的护理人员作为B组,对比2组手术室护理人员的差错发生率及各项技能评分。结果 B组手术室护理人员的差错发生率较A组低,P<0.05,B组手术室护理人员的专业知识评分、操作技能评分、沟通能力评分、管理能力评分及护理满意度评分均高于A组,P<0.05。结论手术室护理安全隐患分析及预防的效果显著。     

运用以人为本激励方法做好护理管理工作的体会

在现代医院护理管理中,强调以人为本的思想观念,建立健全以人为本的人性化护理管理激励机制,就是要坚持一切从人出发,充分认识人的价值,发挥人的潜力,以调动和激发护理人员的积极性和创造性,激发她们最大的潜能,从而创造一流的服务水平和最优的护理质量.现阶段,军队医院的护理人员明显不足、工作量大;高级职称比例较少,职称晋升困难;受传统重医轻护思想的影响,有些人认为医生是治病的,护士是伺候人的,往往出现将医生劳动成果夸大化,而护士的劳动成果却被看成是医生劳动成果的附属品,被弱化.在新形势下,如何调动护理人员的工作积极性,是护理管理者面临的一个新课题.从根本上说,管理是以人为中心的管理,护理管理中应强调以人为本的思想观念,把以人为本的管理思想贯穿在护理管理的全过程.     

手术室护理安全管理隐患的预防及管理对策

目的探讨手术室护理管理中存在的安全隐患及防范措施。方法根据手术室的实际情况,分析手术室工作中存在的潜在护理安全危险因素。通过严格执行手术室各项规范管理,提高手术室护理人员的业务水平,使手术室护理工作标准化、规范化、制度化。结果在保证手术的顺利进行情况下,手术室护理差错事故的发生显著减少。结论加强手术室安全隐患的管理是保证手术安全顺利进行的关键,也是手术室护理管理中的重点。     

消毒供应中心接收手术器械一体化管理

消毒供应中心接收手术器械一体化管理,体现了专业化管理,可以充分发挥现代消毒供应室的中心作用.同时使手术室护士从非护理工作中解脱出来,使护理人员有更多的时间参与病人的围手术期护理,体现一切“以病人为中心”的整体护理模式.     

手术室整体护理的现状与进展

随着管理模式的转变，医学科学和医疗技术也迅速发展，对手术室护理工作和护理技术提出了许多新的要求，同时，如何更新、完善手术室护理管理，更好地开展手术室的护理工作。贯彻执行“以病人为中心，以人的健康为中心”的整体护理思想是当前应予研究的课题。近几年来，国内外护理学者进行了广泛的研究和探索，现综述如下。     

人性化管理理念在手术室护理管理中的应用

目的探究人性化管理理念在手术室护理管理中的作用。方法在我院手术室管理中采用人性化管理理念进行管理,将收治的1400例患者定为对照组,剩余1500例患者定为观察组。将注意力放在改变护理人员的服务态度与其业务成绩上,努力将护理人员的职业责任感与护理人员的护理操作技巧进行提高。结果在人性化护理管理实施后,在手术室护理中产生的差错与纠纷有明显的下降,将患者对护理的满意度提升。结论在实施了人性化管理后,医患与护患之间的纠纷明显下降,将患者的满意度进行了提高,同时也加强了手术室护理的工作效率,在临床方面的应用值得进行大力推广。     

术前访视的意义及方法

医疗服务以人为本,作为手术室的护理人员,开展好术前的护理访视和心理疏导工作,对保证手术的顺利进行有极其重要的意义。     

人本管理在产科护理管理实施中的体现

在“以人为本”的现代企业管理理念影响下,护理管理越来越重视人的因素在管理中的作用,如何有效地缓解产科护理人员的压力,调动其工作的积极性,这关系到护理质量的好坏。作为护理管理者,我们借鉴现代企业的人本管理理念,在要求护士对患者实施人性化服务的同时,也重视对产科的护理人员管理的人性化。     

绩效考评在手术室护理管理中的应用

目的：探讨绩效考评在手术室护理管理中的应用及其对手术室管理水平、护理人员护理服务质量及综合素质的影响。方法：通过护理部、护士长、护理人员、医师及麻醉医师四组人员对手术室护理人员的素质考核、质量考核、任务量考核、纪律考核、奖惩考核及患者满意度六项内容进行每月1次综合评比。结果：手术室护理人员末次考评的素质考核、质量考核、任务量考核、纪律考核、奖惩考核及患者满意度分数都较初次考评有明显提高,均差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论：绩效考评对提高手术室护理质量具有重要意义,值得在手术室护理管理中推广应用。