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“医改如果成功了,是全国人民的悲剧!我敢这么说,就甘愿受千夫所指,不怕被人骂!”全国政协委员、山东省工商联副主席、青州尧王制药总经理宗立成刚刚抵达北京就爆出惊人之语。他激动地说,医改的核心“医药分家”从根本上就是荒唐的,“医药分家之后,等于给药品流通增加了中间环节,企业回笼资金更没保障,这不利于医药产业发展。” 相似文献
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在一次国际夏令活动中,人们发现,美国孩子胆子特别大。他们不怕天黑,不怕单独外出,不怕山高水急,也不怕昆虫野兽;说话“冲”,善交际。一般也较有主见,敢想敢闯;不需要大人陪伴,也从来没出过什么险情。在这方面其他国家的孩子就不如美国孩子,为什么会这样呢?原来,美国家庭重视对孩子认识自然和社会环境的教育,注意从小培养孩子的自立自主精神,并注重培养孩子的交往能力和在各种环境中的自我保护能力。具体做法有以下几点。 相似文献
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许多家长都表达过这么一种心情:不怕孩子淘气,就怕孩子刨根问底。你越是忙着干活,他越是不停地跟着问这问那:什么太阳大还是月亮大?猫为什么要吃老鼠?电冰箱里的冷气是哪儿来的?……简直是没完没了,一是没时间去解答,再有,不少问题我自己也不懂啊。 相似文献
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门诊病人就诊数是反映一个医院和科室诊疗水平、服务质量的客观指标之一。在我国实行计划经济的年代里,门诊就诊数的多少,几乎不会引起医院管理工作者的关注。职工医疗实行大锅饭,医院开支靠国家。医生不怕没病人。1992年党的十四大提出了在我国建立社会主义市场经济的改革目标,几年来,随着市场经济的建立,医疗市场的竞争也就日益明显。企业在市场经济竞争中优胜者就能获得生存和发 相似文献
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企业战略管理,是根据企业的外部竞争环境、内部资源和能力的状况,为求得生存和长期稳定发展,为不断获得新的竞争优势,对企业发展目标以及达到目标的途径和手段的总体谋划。可以说。战略管理明确了企业的发展目标、发展方向,指明了企业的发展措施和发展途径,是企业的发展纲领,对企业具有重要的指导作用。在众多的竞争领域,企业战略管理工作已经得到了极大的发展,企业战略管理能力已经成为企业核心能力之一。 相似文献
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1外包理论概述
核心竞争力理论认为:企业是资源和能力的集合,企业之间资源的异质性或企业拥有的特殊能力是决定企业竞争优势和经营绩效的关键因素.即核心竞争力,它是‘系列技术系统、组织管理系统有机融合而成的、无形的、动态的能力资源。战略忡流程是企业持续市场竞争优势的来源,必须内部化。非战略性流程臆分析他们与战略忡流程之间关系的密切程度.密切程度低的就可以外包:密切程度高的,就应内部化或通过某种紧密合作关系做出安排。 相似文献
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下栽一款驱蚊APP,就想赶走蚊子,安枕无忧?你想多了,蚊子不怕超声波,也不怕橘红光。真能“用光驱蚊”的,是灭蚊灯,教你选一款。 相似文献
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竞争是商品经济发展的必然产物,有商品经济就必然有市场竞争,而竞争又是生产要素流动和资源配置的强有力杠杆,是商品经济发展的动力。在近代中国市场上,既有民族资本企业之间的竞争,也有外资企业之间的竞争,更有中外资企业之间的竞争。一部近代中国经济发展的历史,也就是各种企业之间相互竞争的历史。本文拟选取近代上海这一时空范围就近代中外资企业之间的竞争类型和方式作一探讨。 相似文献
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没结婚之前。从来没有想过男人也有任“性”的一面。只不过,他任“性”的时候。是在床上!偌大的一个人,却像个要吃糖果的小孩子,没有拿到,就霸取强夺,不依不饶。可气的是。事后他还要振振有词地说:这是我的权利,这是天下男人的权利。 相似文献
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对于各国政府而言,“药价”从来都是令人头痛的问题。如何平衡好药厂和公众的利益就像是在走钢丝,稍有不慎就会引起轩然大波。法定药价的下降减轻了患者的负担,受到国民的普遍欢迎,国家医疗补助负担也得以减轻。但是,制药企业仅能获得微利,一些研究开发型制药企业因药品不能以期望中的价格出售而对现行药价制度感到不满。 相似文献