| 省直医院运营效率及其提升策略分析——以河南省为例 |
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| 作者姓名： | 吴建1 穆子涵1 付晓丽1 王留义2 马征3 赵要军4 王莉5 宗上纲5 苗豫东1 |
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| 作者单位： | 1.郑州大学公共卫生学院 郑州大学卫生发展研究中心，河南 450001；2.河南省人民医院 全科医学科；3.河南省人民医院 智慧医院工程技术研究中心；4.阜外华中心血管病医院管理运营部；5.河南省医学科学院 |
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| 摘 要： | 目的 分析省直医院运营效率及其影响因素，为提高省直医院运营效率提供参考依据。方法 采用随机抽样的方法，选取河南省10家省直医院，综合使用Malmquist指数和Tobit模型，对“十三五”期间省直医院运营效率的变化趋势和主要影响因素进行回顾性分析，并提出“十四五”期间的提升策略。结果 样本医院床医比由2015年的1[DK]∶0.86降低至2019年的1[DK]∶1.13；样本医院总诊疗人次数与年出院人次数的比值由2015年的13.0下降至2019年的10.92；2015—2018年样本医院运营效率呈良好态势，2018—2019年运营效率下滑（M=0.993）；技术效率降低是样本医院运营效率下滑的主要因素；2018—2019年专科医院运营效率下降（M=0.937）；卫生技术人员占比对样本医院运营效率的影响最为显著（β=3.80，P＜0.05）。结论 省直医院应从重点提高卫生技术人员占比方面提升运营效率，尤其是专科医院应加快引进高学历、高水平医疗人才，改善技术效率，从而实现运营效率的提升。
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| 关 键 词： | 省直医院 运营效率 Malmquist指数 Tobit模型 |
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