层次分析法在产科护理管理中的应用

目的要如何提升产科护理质量,笔者通过在管理中使用层次分析法来实现对产科护理的相关探讨。方法通过对产科需要及管理目标进行层层分解,以不同层次的子系统来建立相关结构模型,再通过层次分析法,对产科目标管理中诸多要素进行排位,把重要程度做为排位顺序。结果针对产科管理中的13种重要因素,以其优先顺序为原则,依次进行量化考核,工作氛围及发展机会等。结论层次分析作为一种实用的评价方法,它具有准确,可靠等特点,对产科的目标管理及护理评价都有着重要意义。