| 海氏法在医院岗位评价中的运用 |
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| 引用本文： | 周燕霞,陈凯,彭云.海氏法在医院岗位评价中的运用[J].中国卫生事业管理,2007,23(5):294-296. |
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| 作者姓名： | 周燕霞 陈凯 彭云 |
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| 作者单位： | 四川省人民医院,四川,成都,610072 |
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| 摘 要： | 目的：岗位评价是组织对各职位价值贡献大小进行评价的一种方法，是解决不同岗位之间相对价值的比较问题。方法：采用Hay法体系对涉及医院临床、医技、行政、后勤处室共100个岗位进行评估打分。结果：岗位分值高低与岗位职责任务的大小梯度基本一致，不同职位在Hay法体系3个因素上的得分对总分的贡献是不同的。讨论：岗位评价体现了不同岗位之间的差别，为人力资源的合理配置提供了依据，为按岗定酬的实施奠定基础。
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| 关 键 词： | 海氏法 医院岗位评价 应用 |
| 文章编号： | 1004-4663（2007）05-0294-03 |
| 修稿时间： | 2006-12-10 |
Application of Hay's in Hospital Position Assessment |
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| Zhou Yanxia.Application of Hay''''s in Hospital Position Assessment[J].Chinese Health Service Management,2007,23(5):294-296. |
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| Authors: | Zhou Yanxia |
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| Keywords: | |
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