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医院绩效考核指标的设计
引用本文:张英.医院绩效考核指标的设计[J].中国卫生质量管理,2004,11(4):38-41.
作者姓名:张英
作者单位:广州新海医院,广州,510130
摘    要:1医院绩效考核指标的设计要求 绩效考核基本上属于日常的医院人力资源管理工作,主要是以员工的岗位说明书和应该完成的主要工作任务为依据,用一套系统的、规范的程序和方法对员工在日常工作中所表现出来的德、能、勤、绩进行评价.现在医院的绩效考核主要存在两种倾向:一种是对员工的考核缺乏明确具体并且可操作的标准,考核内容相对笼统,执行起来难免走形式;另一种是考核制度相当严密,各种考核标准具体而且量化,但显得比较繁琐,执行起来耗费大量的人力物力,而且有些指标也未必能真实反映员工的能力和业绩.

关 键 词:绩效考核指标  医院  设计  岗位说明书  管理工作  人力资源  工作任务  日常工作  考核内容  员工
文章编号:1006-7515(2004)04-0038-04
修稿时间:2004年6月2日

The Design of Assessment Index of Hospitals' Accomplishment
Abstract:
Keywords:
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