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军队中小医院资源整合探讨
引用本文:王可.军队中小医院资源整合探讨[J].解放军医院管理杂志,2004,11(4):384-385.
作者姓名:王可
作者单位:沈阳军区第230医院,丹东,118000
摘    要:随着军队的几次精简调整,军队中小医院内部发展不平衡的矛盾日益突出。中小医院如何对有限的资源进行整合,适应全军医疗保障制度改革和增强市场竞争能力,值得我们思索与探讨。1以市场和战场为导向 进行科室资源整合 中小医院发展的核心问题是学科建设,在科室资源整合上应以适应市场,保障战场为指导思想,按照“突出特色,综合发展,优化布局,动态竞争”的原则实施管理。

关 键 词:资源整合  市场竞争能力  动态竞争  突出特色  发展不平衡  综合发展  内部  军队中小医院  科室  院内
文章编号:1008-9985(2004)04-0384-02
修稿时间:2004年5月16日
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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